公營行庫陸續民營化，財政部次長張秀蓮說，未來唯一的公營行庫將只剩中國輸出入銀行一家。帶領這家永遠不會民營化的銀行，剛接任總經理一職的蔡慶年第一步是給行員洗腦，提醒他們不是來上班，而是來做生意賺錢的。
服務公職滿二十五年的前金融局副局長蔡慶年，選在五十歲時轉換跑道，出任中國輸出入銀行總經理。前半生在官場拚到頭髮稀疏，為了推動金融六法頭髮幾乎全白的蔡慶年，現在開始要真刀真槍地做生意賺錢；不過，他很有自信地說：「壓力不同，說不定頭上很快就會長出黑髮來！」
與林宗勇同事 共騎機車上班
業界對於蔡慶年離開金融局都覺得有些可惜，一位金融機構主管甚至直言，以後和金融局官員打交道，又少了一個可以溝通的管道。事實上，不只在金融局，蔡慶年先前在證期會擔任主祕，乃至早年空降商業司做最年輕的科長，身段柔軟、好溝通都是他給人的印象。
擁有成大工管碩士學位的蔡慶年，第一份工作是進中鋼當工程師，不過，做了半年就離開了。離開中鋼後，剛巧財政部稽核組招考人員，民國六十八年底，這位二十六歲的年輕工程師從此轉入財稅、金融領域，展開完全不同的人生。
在稽核組一待就是七年半，現任中國商銀董事長林宗勇、財稅資料中心主任蘇樂明，都是蔡慶年同期進入稽核組的同事。在稽核組期間，蔡慶年和長他二歲的林宗勇，由於兩人都住永和，曾經有過一段共騎一輛摩托車上下班的日子。
離開稽核組，跟著長官空降到經濟部商業司，當時成了商業司最年輕的科長。蔡慶年回憶，接科長第一天，長官就交代一周內要提出公司法的修正方向簡報。結果，那個禮拜他把一千多頁的公司法法令彙編，整本前後Ｋ了七遍，再參考國外公司法的內容，準時向當時的次長王建火宣提出報告。
修法專家 溝通有一套
由於有修公司法的經驗，八十年第一次進證期會，蔡慶年就到負責發行公司管理的一組當副組長，當時的組長是現任財政部次長陳樹。雖然兩人僅短暫共事三個月，但八十四年陳樹出任證期會主委時，馬上把蔡慶年從金融局找回來，出任負責對外溝通的主任祕書一職。
為人耿直的陳樹，在證期會主委任內曾經因為處理南港輪胎經營權爭奪戰，遭人竊聽錄音，鬧出喧騰一時的「國豐南港竊聽案」。當時，蔡慶年出面解釋爭議，並協助陳樹與立法院溝通，讓此事件迅速平息，並未擴大。
因為擅於溝通，在財政部長邱正雄任內，蔡慶年被調到國庫署任副署長，負責規畫國營事業釋股，其中，趁著交銀董監改選，大量釋出官股，將每股只須賣七十一元的交銀官股，最高賣到九十三元，是蔡慶年迄今都引以為傲的政績。
八十八年七月二度進入金融局，蔡慶年上班第一天就去處理東港信合社事件，雖然面對各方壓力，但由於懂得協調溝通，分寸拿捏恰到好處，因此，後來不論是金融重建基金條例，或是金控法的立法，蔡慶年都銜命在第一線負責溝通。
政策業務緊縮 衝刺商業績效
在多次傳出可能接任金融局長、證期會主委，最後卻都擦身而過，這次有機會到輸出入銀行擔任總經理，蔡慶年說，以前在金融局是負責管銀行，現在則是走到第一線去做生意，這種感覺畢竟是不一樣。
上任第一周，蔡慶年天天工作到晚上八點，很快就發現這個公營行庫存在一些結構性的問題；像政策性貸款業務因為政府財政緊縮，已大幅減少，輸出入銀行獲利要維持成長，勢必得衝刺商業性的業務。但是，這個九成員工都是大學畢業、年資普遍甚高、少有人員流動的行庫，後勤部門人員卻比業務人員還多。
為了改善欠缺業務導向思考的問題，蔡慶年第一步就是給員工洗腦，提醒他們在輸出入銀行工作不比在一般公家機關上班，而是時刻要以做生意賺錢為念。接下來，蔡慶年還將親自帶隊逐一拜訪重要客戶；他相言，以全台灣二百萬家中小企業，只要輸出入銀行能爭取到一成，即使政策放款業務萎縮，還是可以畫出一條漂亮的營運成長曲線。
蔡慶年氣功段數高
蔡慶年不只擅長溝通，身段柔軟，由於勤練氣功，身體柔軟度更是驚人。雖然年滿五十歲，蔡慶年即使穿著西裝，一彎腰兩隻手掌還可完全貼地。
在金融局金檢小組任職時，蔡慶年就開始拜師練氣功。初期，為了加速自己體內濁氣的排除，他還買了很多水晶，擺滿了家裡和辦公室，打坐練功時，水晶的磁場自然與人的氣息互動；亮澄澄的水晶在吸納人的濁氣後，還得用深海海水洗滌，或是放在烈日下曝曬。
不過，經過十年的修鍊，現在蔡慶年功力已深，辦公室只剩下兩塊小巧的水晶石。蔡慶年說，隨著功力增強，不再需要借助外力，所以放些小型水晶就足夠了。
蔡慶年強調，練氣功可以順氣強身，但為了讓心能夠定，還要念經；信佛的念佛經，信基督的讀聖經，長期讀經、練功，不但身體好，心智也更清明。
蔡慶年小檔案
年齡：50歲
現職：中國輸出入銀行總經理
學歷：成大交通管理系、工管所碩士
經歷：中鋼工程師、財政部稽核、國庫署副署長、金融局副局長、
經濟部商業司科長，証期會副組長、主秘
家庭：已婚，育有一女一子
運動：氣功、爬山
心願：華髮變黑
