近日更名為「建華證券」的建弘證券，今年因為承銷「股王」聯發科而聲名大噪，外界根本沒想過老牌的「建弘」竟然「惦惦呷三碗公」，悄悄將業務重點轉到承銷，並且後來居上、穩坐去年承銷獲利冠軍：包銷出售證券獲利高達七．七億元。
談到承銷部門佳績， 上任將近兩年、由 OTC 總經理轉任建弘董事長的黃敏助，不由得眉飛色舞起來，畢竟能打下老承銷商盤踞的山頭並不容易，尤其是過去建弘擅長的南部承銷市場，因為主力戰將、素有「南霸天」之稱的建弘南部業務主管、前副總經理李文霸轉檯到太祥證券後，不少南部客戶跟著轉檯，並形成與建弘對打的局面，讓老部屬、建弘協理陳紹崇陷入苦戰。
直到承銷界老將：總經理許道義、副總經理莊坤榮與董事長黃敏助陸續加入經營團隊，形成建弘「承銷鐵三角」，整個局面才大為改觀，對於建弘又重新拿回南部承銷市場，黃敏助的人脈有相當助力。
黃敏助在政大與台北大學任教，曾經是讓上櫃家數擴增到三、四百家、OTC 脫離「冷凍櫃」的功臣，人脈資源相當充沛。黃敏助說，他電腦裡的聯絡簿資料多達九千多人！黃敏助開拓南部市場的方式，是先配合高雄第一科技大學、中山大學、成功大學的推廣教育與 EMBA 班，辦理大型演講與研討會，認識前來進修的南部企業老闆，接著交由負責業務的承銷部門同仁逐一拜訪。
黃敏助則安排高爾夫球局邀請南部老闆北上，他說：「會打球的南部客戶很喜歡到北部的好球場打球，尤其是與北部的好手一起打球，我曾經安排北部的好手與南部某企業主一起打球，他們馬上幫我介紹業務。」
在內部推動「全員行銷」的黃敏助表示，為了以身作則，他還「開放自己」讓員工充分利用：誰在業務推動上有困難，就把黃敏助給抬出去！因此，黃敏助手上有份員工拜訪客戶後的清單，上面詳載著「某某公司老闆認識董事長」、「那些客戶屢攻不下，要董事長出面或打電話」，根據這張表，黃敏助連續四個禮拜跑南部「攻堅」。
問黃敏助會不會覺得壓力很大？他笑著說：「建弘已經有了基礎，我反而覺得這裡比在 OTC 還要輕鬆！」
黃敏助小檔案
出生：1943 年
學歷：日本拓殖大學商學研究所商學博士
日本筑波大學經營政策科學研究所經濟學碩士
政治大學會計系學士
現職：建華證券董事長
經歷：櫃檯買賣中心總經理
證券暨期貨市場發展基金會總經理
大順證券總經理
台灣人壽主任秘書
財政部金融司稽核
合作金庫高級專員
家庭狀況：已婚，育有二子一女
