二十一世紀影響台灣金融版圖、造成金融業大地震最重要的事，就是金融控股公司法的通過，這個法令，讓近一、兩年來，飽受呆帳之苦的金融業有了生氣，除了打呆帳以外，銀行董事長還有更重要的事可以做：金融控股公司(簡稱金控公司)。
目前已經有多家金控打算趕在十月二十六日、十月三十一日召開臨時股東會，通過金控公司的成立，以便在十一月一日向財政部提出申設，成為第一波金控公司，十月二六日召開股東會的是國壽、富邦、第一銀行，三十一日是台新銀行。
為何一定要搶在第一波提出申請，原因很簡單，能夠提出申請的集團，表示實力雄厚，不管資金、人才都能夠如此短的時間內進行整合，提出的那一剎那，就是集團實力的展現，因此，大型集團無論如何也要搶在十一月一日向財政部遞件，讓金控公司在最短的時間內成立。「遲到」 的集團不論氣勢、或是股價都會矮別人一截，金控的路也會走得辛苦。
由於財政部要求金控公司必須有兩張執照，開放跨業經營，使得銀行、壽險公司、證券業搶搶滾，尤其財力雄厚的大財團，更在檯面下動作頻頻，積極進行搶親行動。
世華最熱門
這波金控熱裡，最熱門的標的，就數國內銀行界經營績效數一數二的世華銀行，先是富邦集團、後是霖園集團，兩大集團均備妥數百億元資金，準備展開股權爭奪，有趣的是，官股持股將近三成的世華，新政府將具相當的主導力，也就是，阿扁屬意誰，誰就能買下世華官股，將世華納入旗下。
不過，一銀悄悄把兩萬五千張世華賣給霖園，已經引起富邦蔡明忠、蔡明興兄弟不快，新政府在誰也不願得罪的情況下，未來的官股將會採標售方式，以示公平。月底合作金庫將公開標售世華股票，這次標售肯定精采萬分。
除了財力、實力雄厚的財團之外，銀行、證券跨業經營也是這波風潮的重點，華信銀、建弘證首開異業結盟的先例，接下來，國壽和群益證券、華銀和永昌證、一銀和太祥證券都是異業結盟的案例。
其他則是集團旗下公司的整合，富邦集團和花旗集團合作後，已經展開組織調整，因此，金控法通過後，富邦率先宣布成立金控、換股比率，前景頗為看好。另外，像中信銀、日盛、統一、台新銀行都是先整合同一集團的旗下公司。
比較有趣的是新光集團的動向，吳家老三吳東亮率先宣布台新銀、台新票成立金控，接著，資產規模五千億元的新光人壽，也在財政部壓力下，宣布自組金控，吳東進、吳東亮親兄弟金控分家，是這波金控公司中比較特別的案例，將來會不會在現實條件下，讓兩家同集團的金控又合而為一，值得留意。
中銀、開發合作破局？
緊接著世華之後，那家銀行是財團下一個標的，下一個股權爭奪戰何時開始，頗受注目。體質不輸世華的中國商銀、台北銀行，已經是各財團鎖定的標的。行政院開發基金持股高達四成的中銀，原本是劉泰英看中的銀行，後來經媒體曝光，使得這件合作計畫出現變數，劉泰英樹大招風，最早曾經和華信銀接觸，也因為消息走漏而告吹。
中銀花落誰家備受市場關切，關鍵在於行政院開發基金四成持股會賣給誰，日前懸缺的中銀總經理位子，由合庫總經理蔡友才接任，降低外界對中銀總經理遲遲未定案的想像空間，當時金融圈傳言，總經理位子空著跟成立金控公司關有。
台北銀行最近在中信銀加碼下，逐漸升溫，中信銀在消費金融獨霸，但是，投資銀行、企業金融方面卻無法獨強，讓總經理辜仲諒有點憂慮，積極買進台北銀行的用意也在補強這塊，北銀總經理丁予康的外商銀行資歷，是中信銀興趣濃厚的原因所在。
其他像國民黨黨營事業復華證金、復華證券也宣布成立金控、國票、大眾銀行和亞太銀行也陸續宣布成立。距離金控公司申設的期限越來越近，金控公司成立的消息也開始滿天飛，原因無它，每家金融機構負責人開始急了，深怕在這波金控潮流中被淘汰。
重蹈新銀行覆轍
看到一家家證券商分別納入自家或別家金控，證券市場的龍頭－元大京華證券頗為心急，礙於規定，元大京華只能繼續衝刺證券版圖，將來或許另外找一家中型銀行合併，成立金控，不過，在時效上已經晚了一步。
對投資人來說，最關切的要算是換股比率了，換股比率代表的是各家公司談判的結果，為了順利找到好對象成立金控，規模大的銀行、壽險公司這次都是大手筆，很大方的給予對方極優厚的換股條件，但是，幾乎每家金控公司，在宣布成立金控的同時，都沒有同步公布換股比率，大股東大玩內線的心態表露無遺。針對各家換股比率及套利空間，本刊這期另有文章詳細介紹。
這波金控風潮，讓人聯想到十年前新銀行開放時的盛況，當時新銀行還未開放，但是，股條已炒翻天，原因無它，台灣人對金融業的熱切期望，一股作氣的發酵，造成新銀行股價大泡沫現象，那波因為門檻太低，開放太多家銀行，過渡競爭的結果，造成今日銀行經營的困境。
而今，金控公司又重演當時的盛況，以台灣如此淺碟的市場，要成立金控公司的集團竟然高達十多家，如果多位專家預言台灣只能容納四到五家金控公司成真，未來十年又是一場金控大競賽的年代，大金控吃小金控，過去新銀行的過度競爭還是限於銀行業，未來的金控則是結合銀行、證券、壽險三個市場，金融市場將進入一個超級混亂的時代。
