「二十幾億元的資本額，他應該可以玩一、兩年！」中央票券還在籌備的時候，一位和陳冠綸十分熟識的金融同業當時預測。
立法委員「關說」，陳冠綸吃定華票
陳冠綸原本在行政院四組任職，擔任國會聯絡員，常和一些立法委員往來，建立了政治圈的人脈，四年多前，陳冠綸爭取成為中華票券的總經理，立法委員的八行書滿天飛，他會看上華票，無非因為華票最大股東為行政院開發基金，必須買立法委員的帳（編按：開發基金將在明年六月出清華票股票），不過，華票的董事長薛維忠出身央行國庫局長、總經理傅潤孫也是大有來頭的人物，不要說專業能力比不上了，恐怕連背景，陳冠綸都還差上一大截，最後陳冠綸同意從副總經理開始做起。
陳冠綸轉檯之後，一直和華票上層相處不融洽，沒有多久就離開，跳槽剛剛成立的宏福票券，為陳政忠效勞。陳冠綸什麼沒學會，高薪挖角跳槽這種皮毛倒是學到了，他從華票帶走二十個人，人人都升官兩級，加薪幅度更是令人羨慕。
陳冠綸投效宏福麾下沒有多久，就和負責宏福票券的陳政忠的姊姊處不來，陳冠綸對朋友說是為了宏福集團旗下的土地抵押價格有爭議，宏福沒有待多久，陳冠綸又跳槽了，這回不再替別人做事，乾脆自己創業。
陳冠綸最先找到黨營的光華投資公司，利用他原有的關係，對外宣稱是黨要投資票券公司，並且想了個想叮噹的名稱「中央票券」，當初用這個名稱向財政部申請的時候，還曾經引起一番爭議，總覺得「中央」二字不妥，但是後來因為限制他不能用中央二字「於法無據」，只得放行。
結果用了「中央」做名字，光華投資卻不願主導，陳冠綸花了不少時間找股東，最後找到國揚、新巨群、中企、大信證券、中華建經等，都是赫赫有名的股市大戶。
陳冠綸在中央票券剛剛成立之初，就自信滿滿的說，公司的經營策略和別人不一樣，不搶大客戶，專打游擊戰，也就是主攻「中小企業」，不知道他的中小企業做了多少，倒是拚命為自己股東的關係企業發行票券，國揚、新巨群、廣三企業的集團企業都在中央票券發行保證商業本票。中央票券成為股市資金的重要來源，倒是不假。
「央票會變成這樣，和陳冠綸關係密切。」一位新票券的主管私下表示，央票設立的時候，市場就覺得怪怪的，陳冠綸對票券業務不熟，和一些從基層出身的票券公司總經理不一樣，雖然是新公司，但是不是很積極，部分同業一開始就很少和他們往來，理由是「道不同不相為謀」，也因此造成央票在市場上獨樹一格的作風。
陳冠綸雖然高薪挖角，但是中央票券的員工流動率卻高得嚇人。例如他的重要幹部之一副總經理陳錦昌，就是跟著陳冠綸從華票、宏福一路跳槽出來的主管，陳錦昌原本是華票的交易部副理，兩年內高升到副總經理，但是也已經離職，據說自己開了一家投資公司，市場人士說，陳錦昌好在跑得快，否則如果現在還在，就要幫陳冠綸善後，頭就大了。陳錦昌到了央票之後，聽說和幾位同事在央票樓下開了一家咖啡廳，因為票券公司往來的客戶不少，地點不錯，這家咖啡廳生意很好。
除了陳錦昌之外，央票的經理沈碧秀也在今年離職，央票從開幕迄今，內部人事異動頻仍，今年初就從萬泰、宏福票券挖來一批新員工，人員來來去去。
陳冠綸為什麼這麼有錢？
最令人意外的是，陳冠綸雖然出身官府，但是口袋裡面卻是銀子多多。
根據本刊獨家取得的資料，央票八十六年底的年報顯示，陳冠綸非但是央票總經理、常務董事，更是持股比率高達六．八％的最大股東，持有的股票高達一億七千萬，比國揚（創陽興業）、新巨群（三．九六％）這些股東還要大。
陳冠綸的作風、個性其實從他辦公室就可以看得出來。據去過陳冠綸辦公室的人士說，陳冠綸的辦公室非常大，室內大約二十多坪，裝潢極為豪華，辦公室外還有一個和室內面積大小相仿的花園，辦公室和花園之間是一大片落地窗相隔，坐在辦公室裡面，就可以看到外面漂亮的風景，令人心曠神怡。
如此豪華、幾可媲美集團總裁辦公室的陳設，僅是一家資本額二十五億元的票券公司總經理辦公室，令曾經參觀過的同業嘆為觀止，一位證券商的總經理說，金融業是十分重視成本的行業，一家才創業、尚未有盈餘的公司，辦公室門面竟然如此美輪美奐，令人難以置信。
有一次，陳冠綸遇到一位台大畢業的金融同業，陳冠綸也自稱是台大經濟系畢業，立刻和這位同業稱兄道弟起來，不過，這位同業回去查陳冠綸自稱的畢業年度，並沒有看到他的名字，不知道是陳冠綸自己記錯畢業年度，還是學校漏印？
幾乎和陳冠綸接觸過的人都說，他給人家的感覺是華而不實，有點現實，尤其因為他並非金融業基層出身，從行政院出來一下子就跳到華票副總經理的位子，讓一些從基層爬上來的人心裡很不是滋味，不過，他懂得人性的需求，給年輕人快速的升遷、給股東充分資金、找來合夥的人大家都沒有風險，利益又無窮，別人不敢做的他敢做，才能在短短幾年內闖出局面。
不過，陳冠綸終究對票券還是不夠熟悉，所以，找來的人裡面，稍微懂一點，看出不對勁的人，很快就落跑，其他比較不熟悉市場的人，這次就跟著陳冠綸套牢了。
其實，中央銀行、財政部早就在注意陳冠綸了，早在八十六年十月，財政部就曾經暫停過央票部分授信業務，不過，當時沒有快刀斬亂麻，立刻把問題解決，才導致今天如此大的亂局，陳冠綸對這次的風波要負責，金融主管當局更要負起責任。
金融市場被陳冠綸這樣一攪和，差點把所有票券公司全拖下水，從轉任票券公司前後不過四年，就搞出一個兩百多億元的金融風暴，政客搞錢，玩火自焚，害人害己，莫此為甚！
