2025年臺灣即將邁入超高齡社會!面對迫在眉睫的高齡壓力,2017年創建了輔大醫院的天主教輔仁大學,有感於台灣老化程度高且速度快,將高齡照護視為其重要的課題與使命。2024年在經濟部中小及新創企業創育機構發展計畫中,申請並獲得補助成立了「輔大高齡產業新創加速器」,要以社區醫療服務為基礎,讓高齡者擁有更健康快樂的生活品質。
區域都市化與老齡化程度高,輔大醫院肩負高齡照護使命
當整個臺灣有超過20%的人口是65歲以上高齡者,這個數字確實不得不令人憂心。天主教輔仁大學資源與事業發展副校長謝邦昌指出,輔仁大學在35年前成立了醫學院,7年前正式創建了輔大醫院。「輔仁大學是一個擁有12個學院的完整大學,也是一個天主教大學,有自己在宗教上的使命。」他表示,輔大位居新五泰(新莊、五股、泰山)的中心,人口介於80到100萬之間,而新五泰又是北北基桃的核心,這個區域的都市化程度高、但老齡化程度更高!
居於這樣的核心地位,謝邦昌認為,輔大對於民眾未來的長照、居服、養老、遠距醫療等問題,都應該有一定的社會責任。「所以我們一開始就成立了社區醫院服務,以輔大醫院為核心,除了定期巡迴醫療之外,也會結合在地里長、甚至宮廟等為高齡者做照護,以醫療為基礎、把關愛放進來。」
「輔仁大學成立醫院有其意義,高齡照護就是其中重要的課題之一,也符合了天主教敬天愛人、濟世救人的使命。」謝邦昌說,輔大最大的特色,就是擁有以輔大醫院為首的14家天主教聯合醫院的優勢,當得知經濟部的中小及新創企業創育機構發展計畫,其中的高齡產業新創加速器又往高齡長照產業方面推進,便義無反顧地成立了加速器。針對新創,加速器以輔大校友網絡與產學合作企業為主要的招募輔導機制。
整合學校、醫院及外部資源,共同推動健康高齡產業
輔大醫院有失智共照中心,是一個專門為患有失智症或認知功能障礙的人提供照顧和支持的機構。共照中心與學校的距離非常近,照護者可就近將患者帶進校園的藝文中心看藝術展、在教室裡聽課,或者在大樹下乘涼、到體育場做活動等等。謝邦昌表示,輔大想要打造出學校就是長者的活動範圍,成為社會處方籤的場域。「加速器逐步與醫院的共照中心朝這方向走,之後希望再擴展到新五泰周遭的長照據點或相關服務單位,大家一起來合作及服務高齡者。」
「輔大整合了學校、醫院以及外部資源共同推動高齡產業,造就產業中間的ecosystem(生態系統)」。謝邦昌說,高齡健康產業包羅萬象,輔大從參展開始,舉凡照護展、醫療展、生技展都去參加,就是為了要建構這樣的生態系統。「在這過程中我發現,已經有人在相關研發了,既然這樣我們就不需從頭開始,而是與之結合。」他指出,就像和新創「神瑞人工智慧」合作一樣,神瑞有智慧醫療及檢驗方面的技術產品,輔大就找他們做結合,成為使用者。謝邦昌強調,輔大扮演聯結整個產業鏈的關鍵角色,善用現有資源與學校龐大的資源,再加以整合並且與時俱進,與新創發揮「大小共創」的成果,讓受服務者享受整合帶來的好處與效應,並協助產業加值與價值提升。
提供新創資源輔導,幫助聯結醫療與終端用戶市場
在「大小共創」的具體展現上,輔大與神瑞人工智慧就是一個很好的例子。神瑞人工智慧執行長張曜吉表示,新創的資源往往稀少,從研發走到市場端有很長一段路。「很多新創公司不是技術不好,而是欠缺通路跟商業市場的聯結及對接,因而造成空有好的技術或產品,卻無法順利銷售出去。」他肯定輔大高齡產業新創是一個全面、且兼顧商業考量的加速器,所提供的高齡產業計畫讓神瑞可以聯結到醫療與終端用戶市場,過程中亦提供很多資源輔導,加上有學校及天主教的優勢,不僅可對接到醫療院所、甚至是未來國際市場的天主教大學,都是神瑞很需要的通路。「對新創來說,把產品銷售出去、建立一個永續的商業模式,是我們積極追求的目標。」
張曜吉本身是輔大校友,神瑞是臺北醫學大學的衍生新創,過程中雖順利完成了技術研發,但通路端卻尚無著落之際,輔大加速器的夥伴正好到北醫做參訪,彼此有了交流與共識。張曜吉指出,神瑞的產品非常適用在高齡產業上的健康篩檢技術,很榮幸能能入選輔大高齡加速器的培育計畫,他很感謝輔大提供很多資源給神瑞,不僅積極與校方的AI中心聯結,並與神瑞簽訂了產學合作。之後雙方先完成POC(Proof Of Concept,概念認證),產品的部分經由輔大加速器進行媒合與橋接,目前系統也順利在輔大醫院的放射單位做臨床使用,接下來神瑞將進行POB(商業驗證)做為商業模式的證明。
建立更完善的醫療生態,讓高齡者生活有品質
「政府正在推動健康臺灣,要讓高齡者活得健康、活得快樂、生活有品質,這正好吻合了經濟部推的這個高齡產業新創加速器。」謝邦昌強調,臺灣面對日益嚴重的高齡與少子化,高齡產業可以有不同的分眾,未來在居家照顧上,AI機器人很可能扮演重要角色。「智慧醫療也是一樣,將來如何運用在智慧醫療、智慧服務上,神瑞是一個好的開始,未來還會有更多的神瑞進來,強強結合建立更完善的醫療生態系統。」