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一一三年節約能源表揚大會 標竿引領 智慧節能

一一三年節約能源表揚大會 標竿引領 智慧節能

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2024-12-23 11:57

經濟部於十二月十九日舉行「一一三年節約能源表揚大會」表揚活動旨在鼓勵企業與學校積極投入節能減碳,支持二〇五〇淨零減排目標。

在一一三年節約能源表揚大會上,來自全國的節能標竿單位展示卓越成果,經濟部能源署表示:「這些企業與機構透過創新技術和有效管理,不僅展現節能減碳的非凡成就,更為台灣邁向二〇五〇淨零轉型樹立典範!」。

 

經濟部能源署說明,今年得獎單位推動四三二項節能措施,累計節省二.九萬公秉油當量,減少十一.六萬公噸碳排放,等同三百座大安森林公園一年的碳吸附量,節能標竿單位齊心達成傑出節能成果。

 

本屆金獎單位以創新科技與實效脫穎而出。中鋼軋鋼三廠研發「智慧燃燒監控系統」,提升退火爐效率,成為製鋼業智慧管理的典範;鴻威光電股份有限公司則以精確能源管理和多元節能措施,成為光學製膜業的節能標竿;日月光半導體K5廠運用AI技術優化冰機系統,並成立低碳供應聯盟,實現全廠低碳運營;隆興冷凍廠打造智慧倉儲系統,大幅降低能耗;林口長庚紀念醫院運用液氧冷能回收,創造「零成本空調」,成為醫療界典範;大葉大學結合綠生活教育與智慧能源管理,提升校園能源效率,樹立綠色校園標竿。

 

能源署表示,節能是邁向淨零目標的重要路徑之一,明年將舉辦示範觀摩會,邀請得獎單位分享技術與管理策略,並推出案例電子書供大眾於「節約能源園區」網站查閱。

 

中鋼軋鋼三廠AI助節能

冀以大帶小齊努力

 

中鋼董事長黃建智親自領導「節能減碳及碳中和推動小組」,由上至下支持推動各項節能措施,並制定短中長期目標,從一一〇年至一一二年,中鋼軋鋼三廠完成一八八件節能減碳專案,並且中鋼軋鋼三廠在設備改造、汰舊換新、導入人工智慧技術,以及製程精進等有傑出表現,減碳量達一.一萬公噸,獲得今年「節能標竿金獎」。

 

軋鋼三廠導入AI系統達成數位轉型,將過去以人員經驗調控退火爐溫度的習慣,改由智慧燃燒監控系統調控與計算所需的燃燒器,提升運作效能,估計一年可省下約四六三.四萬元。

 

中鋼生產部門助理副總經理黃崑濱坦言,資深員工須重新學習數位操作與調整工作模式,遇到的衝擊可不小,為使設備與人員都能順利轉型,中鋼承諾保證工作權益外,鼓勵員工學習數位監控以減輕工作負擔,並且肯定累積下來的實務經驗,將其數位化後傳承下去。度過陣痛期,也成功扭轉了現場工作黑手的刻板印象,增加同仁的信心。

 

多部門的通力合作下,軋鋼三廠一一二年度節能目標超出預期達四〇二%,廠長李三奇表示,節能的豐碩成果皆來自團隊的努力,才能確保逐年達成預期目標。任重而道遠,中鋼也透過碳管理輔導團落實以大帶小的政策,希望為台灣鋼鐵業的節能減碳做出貢獻。

 


(右)中鋼生產部門助理副總經理黃崑濱(左)中鋼軋鋼三廠廠長李三奇

 

燃燒智慧監控系統「iBurner設備」取代人工量測方式,提升退火爐運作效能。

 

依製程特性持續推動製程節能,如改造清洗區電解槽以精進設備效率。

 

鴻威光電善用政府資源

踏實節能由小而大

 

成立於民國九十六年的鴻威光電,專注於生產光學級製程用保護膜。而初期營運並未有節能概念,廠區設備僅具簡單的啟閉裝置,無法依產線需求靈活調整水電供應,導致能源支出費用高昂。為此,管理部廠務課課長陳恒常於十年前加入團隊起,肩負起改善能源使用效率的重任,並開始進行公司的總體檢。

 

改善耗能的體檢行動從小處開始做起,優先改變日常的作業習慣,落實設備定期保養維護,空調和馬達等設備改為變頻裝置,水量管制和耗材定期更換等。改善成效立竿見影,陳恒常得到高層主管的支持後,展開各項節能行動,包含導入系統控制與管理、改變製程所需能源用量、關閉或停用多餘的能源設備,避免供應過剩造成浪費。

 

設備使用能源效率的改善,不僅讓鴻威光電達到節能減碳的目標,還讓產能持續成長。鴻威光電善用政府提供的節能減碳輔導資源,順利進行工程設備汰舊換新,將簡易開關升級為變頻裝置,隨時因應產線狀況進行調整。

 

為更進一步優化能源使用,鴻威光電重視日夜尖峰用電的調配,設置遠端監控系統,全天監控廠內狀況,透過手機APP即可遠端調控設備運行,掌握用能情況。陳恒常說,鴻威光電的節能減碳腳步不會停歇,每年自主進行碳盤查,實施減碳措施,未來計畫建置整廠EMA智慧化能源管理系統,以呼應全球二〇五〇淨零目標。

 


鴻威光電管理部廠務課課長陳恒常

 

冷卻水塔增設變風量控制,並且進行修繕及風扇馬達汰換,提升能源效率。

 

中央冰水系統加裝變頻控制冰水泵,製程冷卻水系統供應壓力調降及併聯使用。

 

日月光半導體K5廠推動智慧製造

力行節能減碳

 

日月光持續推動節能改善及能源智慧化管理,K5廠於一一二年依據高質化、高智慧化與高效化的節約能源策略,蒐集廠務設備大數據,導入AI來做智慧化運轉操作,推動空調節能、空壓設備節能、冰機設備節能、製程作業改善等多項節能減量方案,一一二年用電節約量一八四七萬度,年減碳績效達九一三二公噸,透過智慧技術賦能及實踐ESG,延伸數位轉型創造節能效益,將節能減碳意識根植於企業文化。

 

廠務設備是工廠生產重要的一環,K5廠持續推動廠務設備節能專案及廠內減碳共識,改善廠區設備提升競爭力,冷卻水塔淘汰傳統鼓風機馬達,導入永磁式馬達,高質化提升傳動效率達二十五%,節電量每年達六十四.八萬度;早期仰賴人為即時操作的冰機群,導入AI來進行智慧化運轉操作,提高能源效率,以達高智慧化控制效益;製程壓力盤查的高效化,系統壓力調降與系統操作最佳化,達到空壓系統壓力之改善,每年可節電一三三.一萬度,藉以達到能源低耗能、省資源、零污染之永續目標。

 

日月光K5廠副總經理李叔霞表示,廠區由廠長擔任溫管官,做到從源頭管理改善機制,掌握廠區各樓層用電、生產機台能耗、新技術導入,從每個細節做好,持續落實節能與提升減碳執行成效,並將永續思維融入員工生活的食衣住行育樂,節能減碳成為日月光的全民運動;日月光致力低碳使命,以公司政策帶動實際減碳行動,提升綠色科技、淨零轉型,產生社會正面影響力。

 


日月光K5廠副總經理李叔霞

 

冷卻水塔導入永磁式鼓風機將設備節能高質化。

 

冰水系統導入AI以達最佳化控制。

 

隆興冷凍廠重建廠房

從源頭落實節約能源

 

隆興冷凍廠總經理周和忠接班前曾是潛水教練,他深信「相信自己的能力、記住自己的所學」的重要性。一〇七年,當公司面臨廠房與設備老舊的重大挑戰時,他扛下財務上的壓力,決定耗資三億將廠房分二期拆除重建,以綠建築理念和智慧管理為核心,強化廠房保溫系統、導入自動化系統,建立智慧倉儲管理系統,為奠立未來四十年公司持續發展的基石。

 

在隆興廠房重建前,除了須隨時注意電線短路和水管外洩等問題,更要面對 -18℃ 以下低溫工作環境,以及人力招聘的困難。因此,隆興重建的新廠房不只解決廠房老舊問題,更導入智慧無人倉儲,減少人員進入低溫倉儲的需求,打造更友善的工作環境同時減少冷氣外洩;隆興在建築設計融入節能概念,冷凍庫外牆採用二十二公分厚且低導熱係數的庫板,大幅提升保溫效果,避免反覆製冷的耗能。

 

一一二年三月,隆興第一期倉儲正式啟用,原六千板倉儲位升級自動化,設置三段式緩衝區,採用員工回收地板冷空氣的建議,以及利用太陽能加熱除霜等多項節能措施,成果卓越。對比重建前後,年度電力使用足足減少約二〇九萬度,一年省下近六四〇萬的電費,減碳量約一〇三三公噸。從長遠來看,在服務量能不變的情況下,減少能源成本的支出,縮短了回收成本的時間,這一項決策無疑是隆興的重要里程碑。

 

「若成功案例推廣到全台約一百間低溫倉儲業者,透過提升能源效率,每年可節省約兩億度冷凍保溫用電。」熱愛潛水的周和忠表示,看到氣候變遷造成台灣近海珊瑚白化的現象,更加深自己投入節能工作的決心,也是警示著企業應有所作為,而隆興更會視節能減碳為已任,持續優化與實踐節能。

 

隆興冷凍廠總經理周和忠

 

隆興冷凍廠導入AI智慧倉儲管理系統。

 

冷凍倉儲內溫度可低至攝氏零下二十四度,藉由機器自動運出,減少人員進入低溫倉儲的需求。

 

林口長庚醫院節約與效率並重

各院區同步推動節能精益求精

 

秉持著創辦人王永慶的「資源有限,節約與效率並重,是企業永續發展」的理念,長庚醫院體系早在二十年前就積極推動節能減碳,不論是新舊建築、從建築設計規劃、智慧管理控制、到節能技術創新應用等,全面規劃考量,未來更希望能針對院內公用設備及醫療儀器設備運作等進行碳盤排查並持續追踨,長庚行政中心總執行長潘延健期許在合理範圍內,節能減碳能不斷精進。

 

「綠建築是節能的基礎,一開始的設計若沒有節能概念,後面就辛苦了。」潘延健說道,自一〇一年起,新舊建物朝向綠建築設計與改善,讓空調、電力、照明節省不少用電。今年獲獎之林口長庚紀念醫院推動的各項節能措施,包含:高效能空調系統與智慧控制技術、低耗能照明系統、冷能回收應用、全面能源監控與尖峰用電管理、太陽能與再生能源應用,因為有這些豐碩節能實績,今年度長庚醫院體系再次榮獲經濟部節能標竿金獎殊榮。

 

長庚醫院體系長期致力於設備節能改善與精進,不僅秉持好還要更好,更鼓勵全員參與節能,讓同仁提出改善方案與行動,共同為節能而努力。五年前開始進行全體系設定照明標準,減少照明過亮的浪費,就連以CNS國家照度標準未明定到的區塊,都自主訂出標準,讓全體系節能又邁進一大步。此外,醫療體系有大量氧氣供給需求,長庚利用液氧冷能回收技術,將液態氧減壓過程中,蒸發塔產生的結冰轉為免費的冷氣供中控室使用,每年節電達六十七萬度。

 

潘延健強調,長庚節能減碳的腳步持續向前,目前體系針對老舊設備進行更新,並採購高效能設備,預計至二〇二七年將投入二十四億元。同時,啟動各院區自主碳盤查,去年土城及鳳山院區已取得第三方公正單位碳盤查認證,綠建築擴建及智慧節能技術應用也都將持續推動,讓長庚醫院朝向更綠色、更節能的醫療機構邁進。

 

長庚行政中心總執行長潘延健

 

冰水管路整併,採最佳化運轉供應冰水,減少主機開放台數,降低整體用電量。

 

液氧蒸發冷能回收利用,成為免費空調。

 

大葉大學不斷精進

節能永續並重

 

校內綠覆蓋率達到八〇%以上的大葉大學位於八卦山腰,開發校園智慧AI電能管理系統,有效減少電力浪費,並利用山坡的地形設置污水處理廠,進行雨水、湧泉等自然水源收集,以及校內用水回收再利用,讓大葉大學澆灌與清潔用水達到百分之百的自給自足,省水也能夠省電,從每一個面向持續追求節能減碳。

 

大葉大學校長方文昌幽默表示,為了不斷地優化節能措施,只能再壓榨同仁從已經完備的節能系統中再更精進。從一一〇到一一二年間陸續建設置了高科技節能設施,開發校園智慧AI電能管理系統,秉持著無課無電的原則,將全校各大樓用電集中管理,暑假人流較少、教職員辦公室提早於下班前二至三小時關閉冷氣,利用室內原有冷氣循環;校內燈具全改裝LED燈、圖書館大樓設智慧人因LED照明系統等,多方節電下,一一二年的單位面積年耗電量為四十四度,優於一般大學平均的六十六.三度。

 

此外,大葉大學更新熱泵主機,使用環保冷媒與熱水監控系統,將夏月的熱水溫度從攝氏五十度降至四十五度,節省熱泵用電量百分之二十五以上。

 

學校也將空調系統汰舊換新,並且重視每年維護與保養,像是熱交換器清潔、冷卻水塔清洗、過濾網等耗材更換,維護主機效能,增加能源使用效率,每年節省達七三.七萬度用電。

 

大葉大學不斷精進節能技術,朝向校園淨零排放,計畫於二〇四八年達成碳中和目標,以培養具備永續素養、企業最愛的SDGs人才。

 


大葉大學校長方文昌

 

圖書館運用智慧人因控制館內LED燈,有人使用時才開燈,減少電力的浪費。

 

更新熱泵主機並搭配熱水監控系統,夏月節省25%熱泵用電量。

 

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