(今周刊1459)
企業想朝高毛利、高附加價值轉型升級，未必只能靠自己單打獨鬥。
揪團合資，避免「網內互打」，反而能鞏固藍海優勢。
四．六億元、四九．四％、六．八元，這三個關鍵數字，是知名數位手工具廠數泓科技今年前三季分別在營收、毛利率與EPS（每股稅後純益）寫下的新高成績。
「二○二○年疫情，大家認為很慘，我們卻能成長；二一年訂單大爆發，卻遇上塞港問題，但是數泓科還是往上，成長曲線沒下來。」數泓科董事長游祥鎮分享著營運成績。「製造業毛利率為什麼會高，代表賣方市場，」數泓科總經理李明華說起疫情期間眾家哭，數泓科卻能笑著成長，語氣滿是自信，「基本上就是唯一能供貨，才會毛利率高。」
數泓科是由游祥鎮登高一呼，邀得十家黑手老闆合資而誕生。成立以來，不只製造出台灣首支數位扳手；最新、最貴的數位扳手，一支能賣逾十萬元，並攻進半導體龍頭大廠。
十一家黑手老闆一字排開，包括「套筒扳手王」銳泰、「活動扳手王」伯鑫、「鋸子王」久允工業、「螺絲起子王」義成，以及至光、英發、特典、東立、崑印、向得行、防震力興業，都是五金工具業的一方之霸。
