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《周處除三害》處女作暴紅!遊戲龍頭「網銀」拍電影、買威秀…跨足實體娛樂,背後盤算是什麼?

《周處除三害》處女作暴紅!遊戲龍頭「網銀」拍電影、買威秀…跨足實體娛樂,背後盤算是什麼?

梁任瑋

傳產

攝影/吳東岳

1459期

2024-12-04 08:39

00:00/00:00
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網銀國際入主威秀影城,線上遊戲龍頭跨足實體娛樂,引發業界關注!

網銀影視總經理陳宜旻揭露未來將如何整合線上線下資源,協助威秀突破疫情困境。

▲林敬修(攝影/劉咸昌)

 

京站威秀影廳內,座無虛席,空氣中瀰漫著期待的興奮感。這天是超人氣日本動畫《我的英雄學院》劇場版首映,威秀影城總經理林敬修微服出巡隱身人群之中。

 

他坐在幾個年紀和他相差20幾歲的國、高中生旁,這群年輕人正興奮地討論著劇情和角色。「我最喜歡轟焦凍了,他的個性超酷的!」「我也是,爆豪勝己也很帥啊!」

 

一個年輕人注意到林敬修,熱情地分享:「叔叔,你也喜歡《我的英雄學院》嗎?威秀這次做了好多布景可以拍照,超讚的!」

 

入主威秀影城是網銀國際整合實體通路的的重要 布局,圖為威秀影城新任總經理林敬修。

▲入主威秀影城是網銀國際整合實體通路的的重要布局,圖為威秀影城新任總經理林敬修。(攝影/劉咸昌

 

「除了電影,我們也舉辦了很多K-POP(韓國流行音樂)演唱會的映演場,」林敬修用高中生的回響,說明威秀未來的計畫,將愈來愈多多元,除了韓星映演會,也引入電競比賽轉播、音樂劇現場演出等等,讓威秀影城成為一個真正的娛樂中心。

 

以線上遊戲起家的網銀國際集團,於今年6月以約12.49億元,從香港嘉禾集團手中取得國內最大的電影院通路威秀影城股份,成為最大股東。威秀影城的股權結構形成網銀35.69%、中環集團30%、宏泰集團25%、威秀影城董事長王超立個人持股9%多,「三大一小」的新格局。

 

外界不免好奇,盤據線上遊戲半壁江山的網銀國際董事長蕭政豪,為何看上實體影城?又如何為威秀翻開新頁?

 

網銀國際持續擴大版圖,除了大手筆 買下《蘋果日報》所屬的壹傳媒總部 大樓,總經理陳宜旻透露未來將持續 投資台灣影視內容。

▲網銀國際持續擴大版圖,除了大手筆買下《蘋果日報》所屬的壹傳媒總部大樓,總經理陳宜旻透露未來將持續投資台灣影視內容。(攝影/吳東岳)

 

網銀國際影視總經理陳宜旻給出答案,他表示,這是網銀集團虛實整合策略的重要一步。

 

網銀集團擁有超過千萬名龐大的遊戲用戶資料庫,而威秀影城目前每年有1千萬人次觀影,活躍會員約70萬人,實體通路和會員數據,有助於網銀精準地掌握玩家喜好,打造更具吸引力的遊戲體驗,助攻拓展集團影視娛樂市場。

 

不過,疫情過後,影城票房未復甦,加上觀影習慣逐漸改變,使得影城的營運面臨轉型的挑戰。

 

陳宜旻分析,觀眾觀影習慣在改變,過去習慣的片長大約在一百二十分鐘,但現在,25歲以下的主力觀眾接受的片長可能縮短至85到90分鐘,只要電影本身夠好、夠吸引人,觀眾就願意買單。

 

他舉例,日本動畫電影《驀然回首》,片長不到1小時,也獲得不少觀眾的青睞。

 

據了解,威秀影城2022年營收37億元,2023年微幅成長,目前有65%營收來自電影票房,其餘35%為商場租金、廣告、舉辦演唱會門票收入。

 

在網銀加入後,威秀影城已訂出積極的擴展計畫,林敬修表示,明年預計插旗高雄義享天地二期與台北南港三井lalaport購物中心,屆時全台將達23個據點,穩坐影城龍頭寶座。他並透露,在南港三井不僅有影城,也引進日本知名兒童職業體驗樂園「KidZania」,朝多元服務發展。

 

近年來,各家影城的營運策略悄悄出現轉變,紅色子房瑞德資本董事總經理蘇明俊觀察,過去電影院的獲利來自於票房拆帳,如今隨著電影人口的流失,影城也轉型多功能使用;或如威秀影城以高端享受為訴求,提供餐飲吃到飽、頭等艙座椅搭配私廚料理的MUCROWN廳等,就是為了拉高客單價。

 

蘇明俊認為,零售產業近年也面對網購消費勢力的大挑戰,訴求「體驗經濟」的影城進駐購物中心,可帶來消費人潮,讓影城與商場站在同一陣線,未來二者的合作將更加緊密,彼此互補,共同抵禦電商的衝擊,開創實體零售的新格局。

 

威秀影城

 

遊戲王國還不夠

網銀要建構泛娛樂產業帝國

 

以線上遊戲著稱的網銀跨足影視產業的動作愈來愈大,除了投資威秀影城,還有具體的電影產製與發行計畫。

 

去年,在中國拿下票房冠軍的《周處除三害》就是集團旗下網銀國際影視首次投資電影的處女秀,不僅是該片最大股東,初試啼聲就交出亮眼成績,激勵網銀國際影視持續強化發行與製片布局,在電影產業深耕發展。

 

網銀影視總經理陳宜旻透露,網銀影視將持續投資泛娛樂產業,整合線上線下資源,打造一個完整的泛娛樂生態圈。

 

除了終端通路,網銀集團轉投資的網銀影視將投資愛情、恐怖、動作等類型影片,陳宜旻表示,除了台灣自製,也將積極拓展國際合製,例如與日本導演合作拍攝臥底警察的故事。

 

發行業務方面也有具體動作,目前已經率先代理韓國電影《哈爾濱》和動畫片《加菲貓》在台灣的發行。海外市場也不缺席,網銀影視打算進軍韓國和馬來西亞設立子公司,與當地團隊合作,擴大台灣影視產業的影響力和國際合作機會。

 

(梁任瑋)

 

 

其次,是外泌體低過敏的特性。永立榮生醫總經理黃效民解釋,「細胞容易有免疫排斥(導致過敏)的問題,外泌體比較小。」二二年投入外泌體保養品研發,只用半年就推出產品銷往美加市場,永立榮更在二三年三月與麗豐合作,將在亞洲擴大外泌體保養品的市場開拓。

 

事實上,永立榮在外泌體保養品的研發,曾經在三個月內「砍掉重練」。「一開始做豬的(幹細胞外泌體)試驗,但董事長說『東南亞和中東,很多是清真國家』。」黃效民回憶永立榮董事長簡奉任當時的對話,讓團隊決定重新尋找適合的物種,最後選定鹿的羊水幹細胞,「二二年下半年做出來、營收開始起飛。」

 

能夠快速切入市場、擴大銷售,是外泌體在保養品領域上,僅須確認「有效」的低門檻特性,但在長期發展上,新藥仍是生技台廠的主要目標。

 

盤點台廠外泌體布局項目

 

抗發炎、傷口癒合效果佳

新藥研發存2挑戰

 

「外泌體協助傷口癒合的效果意外的好。」蔡政憲說,外泌體在皮膚、毛髮、骨骼、牙齒和眼角膜受損狀態,動物實驗都有顯著改善效果。訊聯也持續與長庚等大型教學醫院合作,提供外泌體生物製劑的代工服務。

 

鎖定外泌體新藥研發的業者,包含永立榮、艾萬霖、訊聯生技等,雖然有較早進場的優勢,但外泌體想在新藥領域大放異彩,卻得先面臨法規上的挑戰,也就是有效成分說明。

 

黃效民解釋,外泌體的成分複雜,無法像傳統藥物可僅針對主要成分證明療效與品質。這成為外泌體新藥開發的兩大挑戰,其一,是要向法規機構說明清楚「有效」的因子是什麼、如何作用。其二,則是要證明如何達到品質的一致性。

 

在品質證明上,「(外泌體製作的新藥品質判定)要有一個主要指標,而且還要確保產品存放的穩定性。」黃效民舉例,如果外泌體中的某個核糖核酸(RNA)被認定為療效的主要指標,首先要做到生產時每批產品都達標,還得確保存放六個月以上不變質,因為「外泌體是由很多囊泡組成,可能因為時間長了就聚集或破掉,而破壞有效成分。」

 

新穎的成分與製造方式,讓外泌體新藥研發多處於臨床前階段。不過對於外泌體新藥的機會,黃效民很有信心,他以乾眼症為例,市面上多數藥品以抗發炎為主,「但外泌體裡的成分,有抗發炎和修復的作用,而且全世界還沒有外泌體藥物。」

 

鎖定細胞治療領域的新商機,外泌體將成為台灣生技產業重要的發展方向。

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