電纜股新兵登興櫃不到五個月飆230%，拚明年轉上市！在手訂單逾百億元，能見度至少到五年後

大東電業參加本月登場的台灣國際智慧能源週，左一為東電綠能執行長林美伶，左二為大東電業董事長林志明。

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大東電業提供

2024-10-14 10:40

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電纜股新兵大東電業（1623）今年5月底以71.8元登錄興櫃，截至上周五（13日）股價已飆升230%至237元，公司預計今年底申請股票上市，2025年掛牌。

特高壓電纜供不應求　大東電2022年開始投資新產線

大東電業本月參加國內規模最大的綠能與淨零產業交流平台「Energy Taiwan台灣國際智慧能源週」，董事長林志明表示，為因應特高電壓電纜供不應求，公司2022年開始投資345kV新產線，預估將可大幅提升345kV電纜生產量，後續將隨新產線量產，帶動公司成長動能。

不僅如此，大東電業的關係企業東電綠能，以創新能力與技術突破，成功獲得全球認可的德國萊茵TUV國際認證，這不僅肯定東電綠能在儲能系統的品質與安全方面的成就，也代表它在國際市場具備更強的競爭力與信任。

大東電業自1949年成立以來，致力為國內業界創造完善的電線及電纜環境，至今已協助串聯全台48條電纜線路、78座變電所，電纜鋪設總長超過2.3萬公里，並榮獲經濟部檢驗局核定為甲等品管工廠及工業局一級製造廠。

公司主要產品均獲中央標準局核准使用正字標記及國外UL、CSA、PSE、SAA、歐洲九國等多項認證之優良產品。

大東電業參加本月登場的台灣國際智慧能源展

▲大東電業參加本月登場的台灣國際智慧能源展。（圖片來源：大東電業臉書）

智慧能源週今年攤位達1625個，創新高紀錄

「Energy Taiwan台灣國際智慧能源週」是由外貿協會與國際半導體產業協會（SEMI）旗下產業聯盟－綠能暨永續發展聯盟（GESA）共同主辦，在2017年以前是「台灣國際太陽光電展覽會」，2018年更名為台灣國際智慧能源週至今，並且在原本的太陽光電主題外，先後納入了風力發電、儲能產業及永續議題。

今年展覽共有480家企業報名、總共1625個攤位，創歷年新高，展覽三天共吸引近2萬名相關業者參觀。儘管本屆有颱風攪局，導致展覽延遲兩天揭幕，仍有705位國際買主參加，前五大買主來源國為新加坡、日本、美國、越南及中國。

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一六年，在時任行政院長張善政、台南市長賴清德推動下，余幸司與時任國衛院感染症與疫苗研究所長廖經倫、主任祕書江宏哲，及一五年在台南有防疫成功經驗的蘇益仁等人，共同策畫在國衛院下設新單位「國家蚊媒傳染病防治研究中心」（下稱蚊媒中心）。

前衛生署疾病管制局長、一五年臨危受命擔任台南市登革熱防疫總顧問的蘇益仁教授回憶，「那時候台南市情勢非常嚴峻，九月每天病例數都是一、兩百個，而且這些人全都需要住院。」過去擁有SARS、腸病毒、H1N1防疫經驗，當時剛接下總顧問一職的蘇益仁形容，他從來沒有想過挑戰「會這麼大」。而一二年從高雄醫學大學校長退下來的余幸司，隔年六十七歲之際接下國衛院代理院長一職，他原打算做六到八個月，想不到一做就長達四年。

國家級戰略滅蚊　「一通電話」串聯各領域專家

「過去研究者都是個體戶，現在是透過行政院的幫助，我們是用國家級的戰略做規畫。」當時接下蚊媒中心計畫主持人的余幸司，言談中透露出對國家政策的關心，他也表示當時為了開會，每天往返竹南、台北，「跑來跑去，差點弄到坐骨神經痛。」而身為代理院長的他，也需要常常跑立法院向立法委員報告蚊媒中心最新發展。

而余幸司雖然不是登革熱專家，但擁有豐富看診經驗的他，將長年觀察病人的學問用在處理行政上，「過去我在日本看診時，很多老人家不好意思說很痛，所以你要從他的表情、一舉一動中，知道他的病情是怎樣。」

余幸司擔下了穿針引線、與中央政府溝通的工作。包括台大流行病學與預防醫學研究所教授金傳春、資訊專長的研究員林培生、中興大學昆蟲系系主任杜武俊，以及蚊媒中心主任廖經倫等人，分別擔起各個不同領域的專家角色，余幸司表示：「這些人都是一時之選，每個人也都覺得這是他們發揮一生長才的機會。」接下蚊媒中心總召集人的蘇益仁也笑說，中心不少專家「都是被我們一通電話抓進來。」

最後在余幸司等人的奔走下，中央行政資源順利到位，蚊媒中心在四月火速於高雄、台南兩地揭牌，國衛院正式開始以「智庫專家」的身分協助地方政府消滅病媒蚊。

在蚊媒中心負責臨床研究、高雄醫學大學熱帶醫學研究中心主任陳彥旭也觀察，余幸司當時「對於科技防疫相當有遠見，並且成功整合地方與中央。」余幸司則謙虛地表示：「其實台灣不管技術還是零件人才都有，只是過去沒有統合的計畫，無法解決問題。」他強調防疫的成功「是團隊的功勞」，並且也得到地方政府很多的幫忙。

終於經過國衛院與台南、高雄兩個地方政府的努力，一六年在GIS系統上線、地方政府加聘人力測量誘卵桶，以及海豹部隊等幫助下，當年登革熱確定病例比一五年驟減逾九成。陳彥旭也分析，包括「檢驗試劑下放到診所、境外海關嚴格檢查及衛生教育」等多管齊下的防疫措施，其實也同時發生效果。

鎖定無人機噴藥監測　有信心南台灣不再爆發大流行

而這個模式為何會成功，身為蚊媒中心建立海豹部隊的「發起者」，以及建立GIS系統的協助者、台灣醫學之父杜聰明孫子的杜武俊，就點出「除了策略方法外，最重要的是落實，這點肯定高雄與台南防疫落實很到位。」杜武俊也樂觀表示：「只要這套系統持續保持運作，很有信心南台灣不會再爆發大流行。」

而早在一六年，就替蚊媒中心擘畫好未來的余幸司，也對未來產業的南向發展充滿信心，「無人機噴藥、監測，這些都可以是南向防疫產業。」不過他也認為，這次計畫對台灣最重要的啟示，是能不能把這次成功複製到其他案例上，「我們過去都在做幾千萬元的調查計畫，而這次一年花了兩到三億元建立了一個新模式。」在余幸司眼中，一場防疫作戰，看到台灣厚實的科技研究實力，從中也看到台灣充滿希望的前景。