締造綠電比例80%佳績，台達電成為永續模範生的2大關鍵政策是什麼？

台達電執行2項關鍵減碳措施，成為永續模範生

細數台達電2007年至今推動的各項節能減碳措施與成效，台達電子台灣區業務總經理張立業認為，內部碳費定價制度及將ESG納入高階主管績效指標，是影響最大的二項措施。

首先，碳定價是推動節能減碳很重要的起手式，台達電用各事業部所繳交的碳費成立永續基金，日後若要執行節能減碳相關投資或計畫，可以直接從基金支應，不必每次都要呈報至董事會，提高了整體運作效率。此外，各事業部也因為要支付碳費而變得更認真對待碳排放問題，也會更主動的規劃及導入減碳措施。

其次，台達電在董事長、副董事長和執行長等高階管理者的績效指標（KPI）中，明確規定了必須達成的ESG指標，例如：使用百分百再生能源（RE100）等，這種將永續與個人績效緊密結合的做法，可以確保公司上下對節能減碳議題的高度重視。

建立永續文化的2大途徑，最大化永續效益

除了將永續與企業營運政策結合，台達電亦透過以下2大途徑積極培養同仁的永續思維，並形成全公司上下貫徹的企業文化，使同仁願意積極主動的配合企業政策，最大化永續效益

第一個途徑是，在工作環境中落實永續概念。舉例來說，在地下室停車場、會議室等空間採用自動感應燈，當車輛或人經過時燈光才會亮起來，避免不必要的能源浪費。員工餐廳不供應碳排放量較高的牛肉，而是以豬肉或雞肉為主。又或者在電梯導入電能回收技術，將電梯上下運行時的位能轉換為電能，並在電梯牆面嵌入顯示螢幕秀出過去一年總共節省了多少能耗，讓員工時時刻刻認知到節能減碳的重要性。

第二個途徑是，鼓勵同仁提出與永續發展相關的創新想法，並給予實際支持，使這些創新創意能夠落地實踐，例如，台達能源就是台達電基於張立業所提節能減碳相關議題而成立的子公司，這種內部創業的文化，讓員工有更多的成就感，也讓台達電在永續發展方面不斷突破創新。

「一開始的想法是，可能有很多企業在推動節能減碳時，遇到與台達電一樣的難題，倘若能將台達電的經驗轉化為商業服務，是否能幫助更多企業加速實踐永續目標？」張立業進一步分享台達能源的成立初衷。於是，台達電於2023年2月成立台達能源，並於同年11月取得售電業執照，提供綠電交易平台、節能減碳諮詢及綠電匹配三大服務，帶給企業完整的綠電整合解決方案，助力企業實現低碳永續。

掌握3大要點，輕鬆應對永續浪潮建議

從台達電的經驗來看，在面對全球永續浪潮時，企業應該把握以下3大要點，才能輕鬆迎戰因節能減碳而帶來的挑戰。

第一是及早啟動減碳和永續相關的計畫，因為永續發展已是必然趨勢，越早開始行動、成本越低、成效越大。

第二是接軌國際標準。無論企業的節能減碳規劃為何，皆應考慮是否符合RE100、ISO 14064溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡或SBTi科學基礎減排目標等國際標準，確保自身的永續行動可以獲得全球認可。

第三是從高層開始推動永續行動。永續發展應該自上而下的推行，確保董事會和高階主管對永續目標有強力支持和明確承諾，才能讓計畫推動更加順利且有效。

10月份全台最具規模綠能與淨零年度盛宴，一站式滿足企業各種減碳需求

在上述3點外，參加能源相關展會也是企業尋找永續解方和資源一個很好的方式。張立業舉例指出，即將於10月登場的台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展，是台灣最具規模的綠能與淨零專業展覽，每年不只有產業指標大廠共襄盛舉，更匯聚眾多台灣與國際的能源相關廠商，像台達電每年都會編列專屬預算和資源積極參與。

對於企業而言，參加展會的重要意義在於，可以在此找到值得信任的合作夥伴，從而實現節能減碳目標。台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展的參展廠商既完整且涵蓋範圍很廣，包括再生能源、綠電開發、儲能硬體及系統整合等多元領域，無論企業要購買綠電、尋找節能減碳顧問，還是導入相關軟體，皆能在展會中找到所需資源。而對於像台達電一樣的能源廠商來說，展會不僅是挖掘潛在客戶的良機，也能進一步深化與既有客戶間的合作關係，同時還能與其他同業進行廣泛交流，有機會促進跨界的合作與技術整合，迎向永續未來。

今年展覽即將於10月2日盛大登場，規模再創新高，匯聚480家產業指標大廠，預計超過30,000人共襄盛舉。不僅如此，展期間將舉辦多元主題論壇，邀集產業專家齊聚，分享市場趨勢與剖析產業挑戰與應對方案，現在就報名台灣國際智慧能源週與台灣國際淨零永續展，一起尋找節能減碳之路上的最佳夥伴，共同邁向永續目標。

台達電子台灣區業務總經理張立業(右)

今周刊顧問林宏文(左)