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中華電信以5G企業專網實現AI賦能員工 弘裕企業從三方面提升生產力與營運效率

中華電信以5G企業專網實現AI賦能員工 弘裕企業從三方面提升生產力與營運效率
弘裕企業郭正沛總經理認為數位轉型勢在必行,與中華電信合作5G企業專網服務應用,持續強化轉型力道、提升生產效率,實現永續營運。

2024-10-03 09:00

透過中華電信5G企業專網結合AI應用,台灣最大梭織布廠「弘裕企業」不僅取得亮眼轉型成績,同時解決人才短缺與斷層問題,做好準備因應嚴峻外部挑戰,實現永續營運。

台灣紡織品名揚國際、產業聚落完整,出口量位居全球第八;惟面臨低價競爭、原料上漲導致營運成本攀升、訂單數大增但單筆訂量變小,規格變化大且交期縮短,以及人口結構改變導致人才斷層與人力短缺等因素影響,產業極待轉型。弘裕企業因此選擇與中華電信合作:以5G企業專網打造AI幫手遠距協作、AI胚布巡檢,以及AI生成多國語言AR教育訓練SOP等應用,積極迎向企業轉型。

 

三大關鍵,弘裕企業以中華電信5G企業專網加速數位轉型步伐!

 

弘裕企業成立於1970年,總部在彰化縣伸港鄉,產品含括長纖布、短纖布、長短纖交織布、針織布等,應用場域橫跨工業用布、家飾捲簾用布、3C平板電腦保護殼用布與醫療用布等,時至今日,不僅是台灣最大工業用布廠商,也是全球戶外裝備及環保織品領航者。

 

近年來,因為人力短缺,弘裕企業大量倚賴印尼、越南、菲律賓與泰國等外籍勞工,為了讓剛加入弘裕企業的員工都可以快速上手,弘裕企業除積極改善工作環境與待遇、培育員工的多方面技能,更透過自動化、聯網無線化與AI智慧化建構高效人機協作模式,提升生產效率與精準度。

 

弘裕企業總經理郭正沛表示:「5G企業專網具備高速率、大覆蓋與低延遲等特色,讓我們可以安全可靠的方式建置人機協作產線,加速數位轉型腳步。」選擇與中華電信合作的原因有三,首先,雙方從固網時代即展開合作,對設備與服務都十分滿意;其次,中華電信的在地服務團隊擁有專業技能與豐富經驗,以單一窗口提供即時諮詢、快速建置與技術支援,例如,本次合作中的遠距協作MR眼鏡以5G Dongle連結訊號時,出現供電不足、無法長時間使用狀況,中華電信得知後,立刻協助調整網路架構及終端接受訊號方式,順利解決問題,優化應用使用體驗;最後,中華電信所提供的規劃建置與後續維護成本符合弘裕企業預期。綜合以上原因,能夠滿足企業的具體需求,因此選擇與中華電信展開深入合作。

 

聚焦三大應用場域,弘裕企業以中華電信5G企業專網實踐AI賦能員工

 

為實現提高生產效率、降低成本與提升產品品質的目標,弘裕企業以全興廠做為5G企業專網的示範廠區,與中華電信一起建置三個AI實務應用:

 

場域一:AI幫手遠距協作

 

為提升新進員工具有現場處理能力,弘裕企業打造AI幫手遠距協作服務,利用5G通訊技術實現高速的即時數據分享,讓員工能以熟悉的語言,如越南文、印尼文、泰文、英文與中文,透過MR眼鏡、或平板電腦向AI幫手提問,AI幫手將以對應的外語回覆問題、調閱圖片或影片,降低因為語言隔閡導致無法即時處理機台設備問題。

 

郭正沛總經理表示:「除了數位AI幫手,現場人員只要配戴MR眼鏡,遠端的資深同仁即可透過平板電腦看到MR眼鏡畫面,並以截圖與註記建議的方式加速機台處理速度。」根據弘裕企業的統計,透過AI幫手遠距協作機制,現場員工回應與處理機台異常事件的速度提升50%以上,大幅提升員工生產力與營運效率。

 

場域二:AI胚布巡檢

 

為有效提升產品良率,在第一時間將人為誤失降到最低,至關緊要,因此,弘裕企業透過AI胚布巡檢機制,員工只要手持平板電腦拍攝與上傳胚布影像,憑藉5G企業專網的低延遲特性,系統會在極短時間確認胚布是否有異常,降低人為誤判的機率。 郭正沛總經理有感而發的說「目前,AI胚布巡檢幾乎可以100%辨識顯性瑕疵,極大程度降低不良品流到下一個階段的機率,對提高生產效率跟產品品質帶來一定的挹注。」

 

場域三:AI生成多國語言教育訓練SOP

 

為了給現場人員更直觀的示範,弘裕企業除錄製機台設備的實際操作方式、流程與觀念等教育訓練影片,更在課程後進行標準作業流程(SOP)測試,確保人員掌握預期的知識與技能。郭正沛總經理表示:「在這個應用情境中,AI會協助生成多國語言,大幅縮短教育訓練影片跟測試題目製作時間。」根據弘裕企業的統計,透過AI教育訓練SOP,外籍員工掌握獨當一面知識與技能的時間將從3個月縮短為1個月,成效亮眼。

 

卓越的AI賦能員工成效,讓弘裕企業在5G企業專網與上述應用上線短短不到2個月的時間,便成功將生產效率提升5%、品質不良率下降1%,以及提升同仁們的工作滿意度,這些都歸功於5G企業專網所帶來的顯著效益,除提高生產效率外,也能加強資訊安全,於內部數據傳輸上能隔離外部威脅,避免企業機敏資料外洩。未來,仍持續攜手中華電信精進應用,亦計畫將5G企業專網與應用推廣到其他廠區以創造最大效益。

 

中華電信企業客戶分公司吳國禎協理表示:中華電信透過5G企業專網服務持續協助企業加速數位淨零雙軸轉型。

 

中華電信企業客戶分公司吳國禎協理表示:「弘裕企業不是單一成功案例,中華電信作為台灣領先的電信服務供應商,已成功協助許多企業以5G企業專網加速創新轉型,如智慧製造、遠距醫療與智慧交通等,為發揮5G企業專網的最大效益;中華電信協助企業從需求評估、網路設計、設備兼容、應用整合、持續優化、員工培訓、成本效益和合作夥伴等多方面進行考慮與規劃,確保5G企業專網能發揮真正效益。」

 

展望未來,中華電信將持續協助企業客戶打造5G企業專網與應用以加速數位與淨零轉型,藉此協助企業提升競爭力與創造產業多贏。

 

在弘裕廠區的現場人員配戴MR眼鏡,透過AI幫手遠距協作機制,大幅提升員工生產力與營運效率。(本圖片由弘裕企業提供)

 

【企業專網專欄】

企業專網主要針對高速率、低延遲、大連結等應用場景,於特定場域內,建構專屬的5G網路基礎建設。中華電信目前提供多種5G企業專網架構,將視客戶應用頻寬需求及涵蓋範圍,安排技術團隊提供專業架構規劃,實地溝通建議適合的網路型態。藉由佈建專屬基地台,搭配中華電信自行研發行動邊緣運算設備(MEC:Multi-access Edge Computing),並配發專屬門號使用。透過行動邊緣運算技術本地卸載功能,可確保資料不外落,大幅提高資訊安全性及網路通訊品質與可靠度。中華電信致力於提供給企業安心可靠的數位環境,培育可信賴的技術團隊提供客戶專網設計、建置、維運等一站式服務,協助客戶建置5G企業專網,提供安全高品質的專屬網路服務,提升企業管理效能與競爭力。

 

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  https://www.cht.com.tw/home/enterprise/mobile/5genterprise/712

 

平順日子轉彎

舉報公司內部舞弊竟失業

 

寇延丁賭氣,考大學擺爛讓自己落榜,高中畢業便去當兵,成了中國人民解放軍,進了總參謀部第三部,負責「信號情報」,處理電腦數據。「我跟台灣朋友說,如果你們反攻大陸或我們解放台灣,就戰場上見了。」她開玩笑說。

 

三年後退伍,寇延丁在「廣播電視大學」(遠距教學的成人教育)修讀審計,謀得會計職務,結婚生子,至此,人生都還頗為「政治正確」。然而,她發現職場主管造假,告發此事卻換來自己「下崗」(失業);禍不單行,不久後也失去婚姻,成為單親母親。

 

非大破無大立,失業倒讓寇延丁走上公益之路,並圓了作家心願。她在工作中見識過殘疾人士的需求被無視,惻隱之心讓她在二○○四年創辦與殘疾人士相關公益組織;○八年四川大地震後,她更投入救災。

 

這個時期,她致力於建立「自組織」,讓有相同目的、需求的人找到彼此,聯合又獨立運作。為了讓組織運作順利,她帶入「議事規則」,並將這種基層民主嘗試,記錄在《可操作的民主》一書中,不只得到民間組織認同,也因為書中簡明生動的介紹,連中國的政府機關也採購推廣。

 

這樣受政府肯定的民間人士,為什麼鋃鐺入獄?原來,在推動基層民主的過程中,她結識香港「佔中」發起人陳健民、台灣的綠營社運人士簡錫堦、海外民運人士王丹與吾爾開希等人,這些人脈讓她惹禍上身。

 

無故被關一二八天

只因社運人脈就失去自由

 

一四年,香港雨傘革命爆發,她在佔中期間去過現場,又認識相關人士,回中國後,十月的一日凌晨,她被控觸犯「尋釁滋事罪」,在獄中接受高壓審訊足足一二八天,其間外界全然不知她被抓的原因。直到隔年二月,當局才把她以「取保候審一年」的方式送回山東老家,依然沒有人身自由。

 

被監管的日子,寇延丁在屋前十坪院子,種無花果、奇異果、玫瑰花,看管她的警察嗆說:「你這沒種過田的,我可是農家子弟,『面朝黃土背朝天』的滋味不好受。」寇延丁笑說,被警察教訓可真不爽,但又沒法反駁。

 

不久後,到了「香港毅行」的日子,這是大規模的遠足籌款活動,寇延丁參加了好幾年,但此際當局仍不准她出境,她決定就在山東泰山步行,遙遙呼應香港的行動,並抗議她所受的行動限制。

 

第一天,十四小時累積了七十二公里,第二天二十八公里,湊足一百公里。「有一股心氣,雖然體力不好,但就是想要把這事情完成。」從那時起,寇延丁的社群網站頭像,放上了電影《阿甘正傳》主角照片,這也讓她開始以「毅行」作為對抗體制的實踐,此後展開了一二八天的耐力行走。

 

寇延丁128天耐力行走

128天耐力行走,抗議「不自由」

2015年10月,「被消失」一年後,
寇延丁(右)展開128天耐力行走,
在被限制居住地旁的山東泰山每天走兩萬步,
並拍照上網做紀錄。(圖片/寇延丁提供)

 

種下自己的良田

徒步、單車環台   落腳宜蘭

 

一六年,在台灣學術機構邀請下,她來台生活與研究,參與了苗栗白沙屯媽祖進香、腳踏車環台;更為了研究台灣的社群組織,到宜蘭住了下來,開始了友人口中「晴耕雨讀,但並非閒雲野鶴的生活」。

 

起初,寇延丁是想為《可操作的民主》續篇找靈感,本想取材台灣的社運年代,採訪後,卻發現台灣的經驗無法回應。「我先前就訂好書名,叫《沒有老大的江湖》,一種能夠平等議事的狀態,但事實上,我發覺老大不僅在,作用還非常重要。」她發現在台灣每個組織、行動,強悍、有意見、有擔當的人比比皆是。

 

於是寇延丁繼續找,怎麼樣能夠有效率、有力量,在絕對民主、自由,和絕對效率、力量之間,有沒有折衷?

 

《沒有老大的江湖》還未完成,先寫出了《親自活著》,「吃吃喝喝照見食物主權,這每個人衣食住行中的自由,是生活裡的民主。」寇延丁說。

 

此時,徒步環島的寇延丁,造訪了宜蘭的草根組織「倆佰甲」,這裡以友善耕種、幫新進場農民找地與租地,並提供技術資源與陪伴的模式,吸引了寇延丁。原來計畫結束一七年整年的行腳,就要返回中國的計畫,從此變更。

 

單純的採訪已經不能滿足寇延丁的好奇,三度造訪後,她決定找房、找田,加入這個社群。寇延丁租了一.六七分地,加上屋前的小菜圃,合計大概兩分,約合中國三畝地,對上中國有個說法叫「一畝三分地」,意指一個人營生的勢力範圍,「我的勞動可以承擔三畝地,很不錯啊。」

 

更重要的是,寇延丁從宜蘭農夫賴青松的「穀東俱樂部」,看見台灣的「國民性」,有翻轉大規模、工業化生產的可能性。「穀東俱樂部」在插秧前,就先找一群朋友預付、認穀,共同承擔天災風險;賴青松則是受雇於「穀東」的田間管理員,支領固定薪水,幫忙巡田種稻,同時公開種植紀錄。

 

「如此直接、間接建立人與土地的關係,讓人可以有意識地從工業化生活的洪流中脫逃。」寇延丁對土地的形容也非常文學。

 

那麼,感覺這是理想的生活方式,又是「離幸福最近的日子」,為何要回去?

 

離幸福最近卻要返中

「畢竟不是自己的地方」

 

「畢竟不是我的地方啊!」寇延丁說,「走是確定要走,已經想好了,收成完、釀了酒就回去。」聽到她決定的人,很多都勸她改變主意,包括兒子,母子在視訊中大吵。

 

妙的是,此際在深圳大力反對寇延丁回鄉的兒子,去年才從美國返回中國,那時,母子倆也是吵得不可開交,「真的很鬼馬(難預測),人和大時代、大環境就是有關係。」

 

原來,寇延丁的兒子一三年赴美讀書、就業,當上晶片工程師。中美貿易戰開打,美國總統川普暗批中國留美學生為間諜,「繼續做,就算不被開除,可能這一生也不會有升職機會了。」寇延丁感嘆,在大時代的浮動真的很詭異。

 

說起來,寇延丁申請美簽被拒,與二十九歲的兒子多年沒見了。「他要回中國,我們吵架;我要回去,再吵,視訊電話吵得不可開交,過後交流就很受影響,我們一直沒見面,交流就更容易吵起來。」聽起來,能離兒子近一點,也是拉著寇延丁回中國的心願。

 

「我最根本的身分是母親,特別是到了這年紀,總為未來憂慮。」寇延丁連著問,若把權力歸於某一個黨是威權專制,那麼把食物的生產權都歸於企業,這是不是專制?把話語權歸於單一價值,例如科學,算不算專制?她想把在台灣體驗到的一切帶回中國試試,爭取食物主權。問她:「局勢現在緊張了,還要回去⋯⋯。」「中國局勢何時不緊張了?」她答道。

 

寇延丁
寇延丁為寫作數度造訪宜蘭,
發現了解小農最好的方法是成為這裡的一員。(圖片攝影/陳弘岱)

 

寇延丁
寇延丁看反送中

 

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