臺灣港務公司經營、代管的港口，乘載了臺灣九成以上國際貿易量，也肩負客運、遊憩觀光等多項任務，不僅在本業上打造國際認證的生態港口，還由海入山，守護石虎與臺灣珍貴的土地生態資源。
為了接軌聯合國「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs）及推動企業社會責任（CSR），臺灣港務公司（下稱「港務公司」）於二○二三年成立了永續發展策略委員會及永續發展推動委員會，持續推動環境、社會、公司治理等永續規劃工作。
營運績效良好 積極投入企業社會責任
港務公司前身是臺灣的四個港務局，原隸屬交通部交通事業單位。港務公司董事長李賢義表示，二○一二年轉型為國營港務公司後，經營臺灣七個國際商港（簡稱為臺灣港群）及代管兩個國內商港。至今十二年來，營運績效良好，二○二三年營收創新高達二八一・八億元。
呼應聯合國SDGs十七項目標及世界港口永續計畫（WPSP）六大面向，港務公司堅守「以人為本」的出發點，秉持「取之於社會，回饋予社會」理念。不僅港口生態環境保護成果獲國際肯定，全港群取得歐洲生態港認證，每年更辦理超過百場以上的公益活動，累積投入超過二八○○萬元。
具體行動守護生態 培育海洋素養與教育觸角
港務公司致力於打造生態港，以具體行動守護海洋生態。其中臺中港、基隆港分別以離岸風電揭密能源轉型歷程、及黑鳶展翅開啟港口與生態平衡奧秘主題，陸續獲得「環境教育場所認證」，成為推動海洋教育的重要基地。港務公司還進一步打造豐富多元的海洋教育課程，包括實地生態導覽、海洋生物解說、海洋環境保護宣導、港口環境維護等，讓民眾透過親身參與，深入認識海洋生態的奧秘，培養海洋保育意識。
不僅如此，港務公司也擴大海洋教育觸角，打造「海洋教育列車」，將海洋教育課程帶進校園，二○二三年舉辦超過四十場海洋教育活動，以寓教於樂方式傳授海洋知識、培養海洋素養，獲得校方師生好評，也讓孩子們進一步了解海、港口等珍貴資產，孕育守護海洋的共同責任感。港務公司還攜手臺灣港群鄰近學校，串聯AI等科技，藉由操作機器人、競走港區地圖，讓學童了解智慧港埠運作及貨物裝卸概念，體驗智慧科技的共好願景。
圖說：為推廣海洋教育並串聯AI等智慧科技，臺灣港務公司為孩童規劃了寓教於樂的教育活動，獲得良好反饋。
從地方合唱團到石虎米 積極推廣在地文化與資源
海洋與土地本就是緊密相連，港務公司的良善種子也從海洋延伸至各地。在港務公司成立六週年時，首次邀請了高雄六龜經歷莫拉克風災浩劫的高中生組成的尼布恩合唱團，走訪港口、展現原住民傳統文化。此後港務公司每年都協助合唱團籌措至各國參與比賽的物資，爭取臺灣在國際舞台上的能見度。推廣在地文化之外，也為孩子爭取不一樣的人生際遇與舞台。
而石虎是臺灣僅存原生種貓科動物，也是瀕臨絕種保育類野生動物。二○二三年三月，董事長李賢義親自帶領港務公司同仁們，至苗栗縣通霄鎮石虎田流域，參與石虎米契作活動，彎腰插秧，並於田中插下「TIPC×石虎米」友善稻田認養告示牌，體現生態保育的實際行動。一百多天後，港務公司偕同臺中市梧南國民小學師生，收割黃澄澄的成熟稻穗，契作一二○○公斤石虎米作為餽贈客戶禮品之用，透過「石虎米」的推廣，讓更多人認識石虎，一起守護臺灣珍貴的生態資源。
圖說：2023年臺灣港務公司董事長李賢義率領同仁參與石虎米契作活動，邀請大家一起守護珍貴石虎。
推廣有愛的企業文化，以多面向參與社會公益
愛是企業永續發展的根基，港務公司從多元視角參與公益活動，體現企業社會責任價值。像是由董事長李賢義與總經理陳劭良率領同仁響應臺灣世界展望會「飢餓三十」全球人道救援行動，舉辦一日飢餓體驗活動，募集二七九四份「一日生命糧」，並將募集款項捐贈臺灣世界展望會。另外，也採購農作物以贈與街友、貧困家庭及身心障礙等族群；每年邀請港口相關單位舉辦捐血活動，二○二三年募集超過一六○○袋血液等。而花蓮港為慶祝開放六十週年，更舉辦系列活動，包括植樹淨灘活動、公益夏令營及公益園遊會，募集七十多萬元捐贈創世基金會，將港務的愛與溫暖無私傳播出去。
圖說：為體現人飢己飢，李賢義董事長與陳劭良總經理率同仁募資並參與一日飢餓體驗活動。
港務公司推廣公益不遺餘力，持續散播良善的種子，攜手在地力量，不僅守護海洋資源，也關懷社會，展現企業公民的社會責任。從微小之處著手，從地球永續發展著眼，未來港務公司也將持續推動各種公益活動，為地球的永續發展貢獻一己之力。
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