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台南老店東成醬油傳家族內鬥!前總座鄭旭峰第一手告白:被親弟一紙公文掃地出門…親情在金錢面前不堪一擊

台南老店東成醬油傳家族內鬥!前總座鄭旭峰第一手告白:被親弟一紙公文掃地出門…親情在金錢面前不堪一擊
▲東成醬油前任總經理鄭旭峰說,他一生都奉獻給家族企業,無法接受被莫名開除。

梁任瑋

傳產

讀者提供

2024-04-25 17:54

今年3月,成立50年的台南老店東成醬油被媒體爆出產品竟是外購醬汁調味而成,近日再傳家族內鬥,也扯出一連串恩怨情仇:擔任東成醬油總經理的大哥鄭旭峰,被另外兩兄弟聯合踢出公司,鄭旭峰也反控工廠根本是大違建,且使用低價基因改造醬油的購買成本僅10元,卻賣給消費者高達15至20倍價格。

 

鄭旭峰不滿表示,4月10日,他的兩個弟弟以他購買基底醬油調味,嚴重影響公司商譽並造成公司重大損失為由,解僱他與擔任廠長的長孫鄭宇傑,「這只是為了排除異己,將我這41.25%的大股東、老爸欽點的接班人踢出公司經營團隊,弟弟現在把罪推到我身上,真是欲加之罪、何患無辭,其實外購醬汁從採購、詢價、收貨、付款,皆為新任董事長老三鄭舜日決策主導。」

 

以下是鄭旭峰第一手的痛心告白:

 

東成醬油是由我的父親,已故董事長鄭登奇於1958年創立創辦,迄今逾一甲子,我和大弟鄭堯天分別擔任生產與業務主管多年。

 

自1998年,我43歲時起便擔任總經理,執行老爸鄭登奇董事長的決策,是董事長刻意培養的接班人,家族持股上我這一房持有41.25%、大弟鄭堯天、二弟鄭舜日各26.33%,兩個妹妹鄭媄文、鄭至良各3.05%。

 

2022年父親過世後,兩個弟弟便聯合起來,且未經合法合規的董事會跟股東會召集程序取得董事會3董1監中的2董1監,並由老三鄭舜日當選董事長,完全背離當初老爸的規劃。

 

除了我被開除,公司甚至針對性的以違反勞基法的惡劣手段先後解任我的子女,我認為,專業人才的培育與經驗傳承非常重要,未來50年老店的品質如何維持、食品安全是否把關、甚至於對消費者的誠信問題都在在考驗公司未來的經營走向。

 

其實老三鄭舜日當選董事長後,許多決策早已非專業考量,所以去年我便萌生不如歸去的心態,因為家族紛爭肯定不是老爸想看到的,但若弟弟們能好好經營,我也樂觀其成,因此去年底便曾多次跟老二跟老三表示要退出公司、出售所有持股、拿回公司跟本人借貸約上億元的股東往來,但均被忽視不理不睬。

 

現在的東成醬油製造工廠已是40多年前的老建築,在過去法規不完善下,違建、違法夾層其實沒有受到很嚴厲的規範,政府相關單位也採取比較被動的方式,但在403大地震之後公司工廠龜裂狀況嚴重,很擔心出現工安意外。

 

創辦人走後接手的新團隊,罔顧工安與員工安全,執意在原廠房生產、製造、包裝產品,數十位員工的生命安全暴露在危險中,於是身為總經理的我多次與新團隊溝通,但意見未得到任何採納,所以也加速他們排除異己的行動。

 

於是在一月時,公司突然說要聘請外部顧問,重新擬定公司發展計畫,新任董事長未依過往重大支出慣例必須將數百萬元的顧問合約送董事會通過就逕自付款,直到3月底才放入董事會議案,而在董事會裡,我要求提供合約內容、聘任目的與預期效益皆不受理會用多數決,直接通過諭律資本通商的300萬元顧問約,如果未來新任董事長任意簽署顧問約,甚至沒有契約便直接將重大款項匯出。我認為這對公司與所有股東都是嚴重的背信行為,目前公司帳上尚有數億元現金,擔心資金流向是否流向特定私人帳戶,未來更是無從得知。

 

憶及當年,為了老父親交託傳承東成醬油的重擔,我還遠赴嘉義大學食品科系就讀進修研發新技術,精進研發新產品。目的就是為了讓東成醬油品質精進,不止成為台南在地伴手禮首選,也是異鄉遊子懷念的味道。其中白曝油更是榮獲米其林主廚使用,東成醬油也曾獲選名模林志玲的嫁妝。

 

如今弟弟們不顧老父親的遺願,堅持要將公司帶往走另外一條路,除了痛心也只能接受,但沒想到親情在金錢面前是如此不堪一擊,我的孩子們當初心疼陪著我打拼,遵從創辦人旨意留在東成醬油盡一份心力,如今卻被一個一個以莫須有理由無預警開除。連我本人擔任董事兼總經理也被自己親弟弟沒有開會、沒有當面告知,一紙冷冰冰公文,整肅掃地出門,這叫人情何以堪?

 

東成醬油回應:買他廠醬汁調味是鄭旭峰自行決策

 

對於鄭旭峰的指控,東成醬油發言人鄭文翔回應,公司日前的確已解任總經理鄭旭峰職位,因日前新聞披露東成醬油部分商品採購合格的其他廠牌醬油為基底醬汁之事件,經主管機關要求進行公司內部查察,現任董事長當責慎重要求法務團隊調查該事件當時如何被決策時發現,此採購決議是為本公司前總經理鄭旭峰在其任職期間所為,並未呈報董事長。所已將前總經理鄭旭峰解職是基於本公司積極管理及妥善治理的角度,作必要的管理處分,並無違法之虞。

 

鄭文翔說,鄭旭峰擔任本公司前總經理一職,為本公司創辦人暨老董事長所口頭派任,其非經董事會正式決議,故董事長依其職權及維護公司經營權益及商譽,予以解任。

 

▲鄭旭峰提出單據證明,東成醬油採購萬家香收據由現任董事長鄭舜日簽收。

 

陽光 海風 小廟

一堂榕樹下的善終課

 

結束了上午的門診,醫師余尚儒與護理師林蘭芳、秘書郭依婷等人來到東河鄉郡界探視95歲的阿添伯。

 

小廟旁的老榕樹,是阿添伯的「日照中心」,他常常在榕樹下一坐就是一整天。護理師林蘭芳一邊熱情地和阿添伯聊天,一邊幫阿添伯量血糖、血壓,確認他的高血壓得到控制,並解決阿添伯抱怨的皮膚癢問題。

 

阿添伯在日據時代當過兵,只站崗個一天,日本就投降了。這個往事也是居家醫療團隊和阿添伯聊天的話題。

 

阿添伯雖然高齡,但記憶力很好、生活還算可以自理。雖然曾經骨折所以行走不便,但有時還能照顧一下榕樹旁的菜園。

 

余尚儒說:「大家的觀念要改。不是那種躺床的才需要居家醫療。」實際上,以預防醫學的角度來看,如果這個人獲得居家醫療介入,能大幅降低潛在的健康風險和醫療成本,他就應該是居家醫療的照顧對象

 

余尚儒以阿添伯的狀況為例,「如果居家醫療沒有介入,結果他的慢性病沒控制好,發生意外的機率就會大增。如果他跌倒骨折了,又要送醫院,一住院說不定又併發肺炎進加護病房...。」而90歲以上老人,住院的平均存活率不到一半。

 

當老人發生併發症,不僅和死神拔河,家屬更是天人交戰。如果醫生沒有事先和家屬達成信任關係,「在危急時刻,醫生若和家屬不認識,根本不敢和家屬建議讓病人自然死,而家屬一定會把他推去裝呼吸器插管,不然會受到鄰居壓力。」家屬痛苦、病人也痛苦,缺乏互信的醫病關係下,善終共識難以成立

 

除了定期訪視檢查、預防併發症,居家醫療團隊另一個重要功能,是預防病患走的痛苦、讓他可以善終。而為了善終這「人生大事」,居家醫療團隊也作足準備。

 

余尚儒說:「善終這件事情,在醫院談、在家裡談、在榕樹下談,感覺完全不一樣。」居家醫療團隊每次出診除了量血糖、血壓、開藥,過程中與病家建立的信賴關係,能夠讓病人在邁向臨終的路上,多一份信賴和安心。

 

余尚儒醫師(圖右)與護理師一起探視榕樹下的阿添伯

 

場景轉到宜蘭三星鄉,89歲的阿妹阿嬤笑瞇瞇地迎接王維昌醫師和居家醫療團隊。她走路微喘、已經開始有心臟衰竭的跡象。

 

王維昌醫師和居家護理師們,與阿妹阿嬤、兩個退休的兒子,以及阿嬤的堂嫂坐在客廳聊天。這個「聊天」,其實就是安寧緩和家庭會議,讓大家瞭解阿妹阿嬤未來如果有急救需求、是否需要急救、以及想要如何邁向臨終。

 

過程中大家和樂融融,沒有悲傷和遺憾,就像一家人討論家族旅遊。

 

王維昌醫師說:「居家醫療要做的,就是以病人為中心的全人醫療、在地安養。」從預防醫學、建立醫病信賴關係,在地安老善終的理想,自然水到渠成。


 

在家安老善終

社區裡 沒有人是局外人

 

在偏鄉,不可能每個村莊都有醫護人員,但從日本的經驗可以看到,良好的社區互助精神,能讓在地安老事半功倍。

 

余尚儒與居家醫療團隊舉辦「都蘭塾×社區保健室」,邀集社區住民討論,尋找社區老人照護的解決方案,大家七嘴八舌分享對村裡老人家的觀察。參與討論的過程中,居民發現,守護社區的老人不只和醫療專業有關,社區裡的每一個人都可以盡一份心力

 

余尚儒說:「我們先在社區創造議題、創造社區共同參與的氛圍。未來,大家才有可能走到互助的階段。」希望鄰居不讓老人在家善終的悲劇,能夠不再上演。

 

都蘭塾的另一個任務,是培育社區熱心人士成為「保健員」。保健員可能是病患家屬,也有可能是村里長。保健員不涉及醫療行為,光是探望獨居老人、看看他有沒有按時吃藥,就能大大改善老人的病情控制。

 

除了守望相助,保健員還能協助病患有效率地就醫,讓「聰明就醫」不只存在醫院場域中,而是能深入每個人的家,降低醫療資源浪費並減輕家屬的負擔。

 

都蘭診所秘書郭依婷說:「接下來,我們還要舉辦『社區客廳』,舉辦活動,讓獨居老人有機會融入社區。」

 

一行人與村幹事蔡淑芬走進都蘭的巷弄,探望獨居的阿民伯。阿民伯一周去醫院洗腎三次,自從太太癌症往生後就一人獨居,在北部生活的兒女無法常常探望。

 

「歡迎來診所泡茶聊天喔!」聽到都蘭診所的邀約,阿民伯一掃寂寞,開心地笑了。

 

只靠少數醫護、照服人員的熱血是不夠的。守護越來越老的台灣,沒有人是局外人。

 

余尚儒醫師(圖中)、護理師林蘭芳(圖右)探視獨居的阿民伯(圖左)

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