統一集團在台南永康重劃區開出一千五百坪的大型複合商場，一向重視獲利的統一董座羅智先，為何要花費近三年、投資比一般商場高近五倍的金額，開一家未必能獲得最大利益的店？
四月二十日，台南永康區大橋重劃區的小橋公園附近，大批人潮將街道擠得水泄不通。很難想像，這些人排隊等著的，不是人氣偶像的演唱會，而是統一集團旗下的新世代複合商場「Par K* Avenue」。
該商場占地一五○○坪，匯集統一集團旗下7-ELEVEN、康是美、星巴克及統一精工的Smile汽車美容門市四大品牌。其中，7-ELEVEN Fresh康橋門市規畫了明亮的開放式廚房，菜單上的餐點有五十多種，包含輕食、甜點、正餐等品項。
不只如此，他們還攜手晶華集團旗下台南晶英酒店，推出主廚設計菜色，是全台首創在超商門市販售現點現做料理的業者。開幕首個周末，整個商場就創造三六○○萬新台幣業績。
「這是一個新商模，不只是一家傳統便利商店，而是要經營優質社區。」台南晶英酒店總經理李靖文如此評價Par K* Avenue，並對雙方這次的合作充滿信心。
統一集團董事長羅智先（左）和統一美麗事業董事長高秀玲（右）帶領團隊打造Par K* Avenue商場，滿足新市鎮消費者需求。（攝影／唐紹航）
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「Par K* Avenue的投資金額是一般商場的四、五倍！」「我們沒考慮從這塊土地獲得最大利益，沒有想要蓋高樓。」儘管未透露確切數字，但從統一集團董事長羅智先的言談中，不難看出對這家商場的重視程度。
攤開統一超財報，二○二三年，統一超營收三一七○億、每股稅後盈餘一○．二一元，分別為歷史新高和次高紀錄，讓人好奇，一向重視獲利的羅智先，這次為何會改變思惟，前後花了近三年，打造一家「不一定要賺取最大利益」的商場？
「當社會需求改變，很多過去的需求可能會到線上去，留下的空間就得滿足新需求。」羅智先受訪時不諱言，是把Par K* Avenue定位為消費者互動的實驗平台。「透過不同的組合，會慢慢累積一個模式，未來若是新的重劃區有更大土地，我們就能去規畫。」
