「當你越不想賺錢時，你反而會賺到錢，就像棒球隊，我要球員把打球當成健康事業，很有趣的是，當這樣做會打得更好。」統一集團董事長羅智先說，經營事業是個「哲學問題」，尤其和心情有關，開心和放輕鬆反而會有更好的表現。
在這樣的經營哲學之下，統一超商（2912）去年合併營收首度衝破3000億元，創下歷史新高，台灣7-ELEVEN淨增逾200家，今年將突破7千家店；統一7-ELEVEn獅球隊表現向來優秀，連續10年獲得冠軍，今年上半年戰績也是第一。
統一集團創辦人高清愿幾十年前在老家台南—永康區大橋，買下1500坪商業用土地。羅智先和統一集團美麗事業董事長高秀玲在思考如何開發時，並沒有想將它蓋成高樓，而是希望能更好的去運用它。
最後，他們決定整合集團下的7-ELEVEN、康是美、星巴克、統一精工，其中還有統一旗下各品牌為店中店，包括：聖德科斯、Semeur聖娜、Cold Stone等，推出新世代複合商場，取名「Par K* Avenue」。
▲統一集團在台南永康打造全台第一間占地1500坪的「Par K* Avenue」。圖／7-ELEVEN提供
羅智先表示，要在緊鄰民眾的生活圈找到這麼大塊土地「可遇不可求」，「我們希望能夠和消費者有一個互動平台，剛好可以完整規劃。」
全台最大間7-ELEVEN 近萬種商品
約200坪的7-ELEVEN Fresh康橋門市不但是全台最大門市，更首度推出「Fresh」現做餐飲型態，銷售超過50種現做餐點。
同時，也是第一間以複合超級市場業態的7-ELEVEN，推出近1萬種商品，包括：生鮮肉品、居家調理、起司專區、全球精品巧克力、紅酒專區等，半數以上商品為超商首度引進。
大橋是高清愿的老家，他長年居住在此，也在此走完精彩的一生。7-ELEVEN Fresh康橋門市的意義不言而喻。
▲7-ELEVEN Fresh康橋門市如同一間小型超市。
以高清愿命名 紀念創辦人
「Par K* Avenue」的命名和高清愿有關。高秀玲表示，商場前面剛好有一座PARK（小公園），因而命名為「Park Avenue」，但在申請商標時沒有通過。後來，將字體調整，並特別突顯K，剛好「K」是創辦人的名字「高」（Kao），羅智先也覺得很好，可以紀念創辦人。
另外，原本是用地名「大橋」，取名為「大橋店」，直到開店前半個月，她才決定改成「康橋店」。背後有個浪漫原因。她想起徐志摩的「再別康橋」，「我們希望是『再見康橋』，很期待大家都能常來附近走走、逛逛，也希望這裡能夠成為區域居民的日常。」
▲4月20日開幕，吸引大批人潮前來朝聖。
將公園綠意引進康是美 照顧民眾健康
因為是家族的土地，「比較不太會被房東趕走」。羅智先透露，「Par K* Avenue」投資金額是一般商場的4~5倍。
他笑道，占地250坪的康是美確實是「特別漂亮。」高秀玲解釋，在設計時希望將對面的公園景緻帶進店內，為把綠意帶入，將一進店內的結帳櫃台設計成蜿蜒的花的形狀，工程團隊原本說不可能做到，「我要他們努力試，試到最後一天，終於努力的將它做出來。」
「來到康是美的消費者有85%是女性，當他們一走進店裡，可以徜徉在一片自然的環境中購物，天花板則引進戶外的藍天，讓每位客人疲累一整天的心情能得到放鬆，這是我當時的期待。」
▲康是美康橋門市的櫃台及天花板，各有設計巧思。圖／彭蕙珍攝
因為店型較大，在規劃時除了康是美既有店型的美妝、日用品，還有國際藥妝、藥局等，並提供檢測身體的儀器，如 InBody等。
她說明：「康是美要照顧民眾的健康和美麗，很多人家裡不太可能備有儀器，怎樣讓消費者很清楚自己的身體狀況，是我們很重要的責任，而且現場還有提供椅子，能坐下來諮詢。」
▲羅智先（左）和高秀玲（左1）夫妻感情極好，走到那都牽手。
無人店是趨勢 每年開一家
近幾年，統一超每年會開一間大店，羅智先表示，要找到很大的土地及店面不太容易，而且開店還要考量商圈附近消費者的需要，「統一集團有20幾個品牌及部門，因應不同的區域會有不同的模組。」
「7-ELEVEN和康是美是保障名額，一定會有，其他品牌可以搭便車，用店中店方式。」他強調：「一個是日常生活，一個是健康用品，都是每個人日常生活中最大的需求。」
對缺工問題，他說明：「這已是既成的事實，無人店是將來不可逆轉的趨勢。」目前，7-ELEVEN每年會開一家無人店（X-STORE），這種店型最受校園歡迎，「我們仍在研究，那些族群願意接受X-STORE？每一年都在累積經驗。」
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