根據全聯說法，公司旗下的生鮮電商平台「小時達」，今年的全年營業額將上看60億元，換算一下，這代表平均每天有1千6百萬元的日常消費，是透過這個平台選購、下單、宅配到家。但是，早已穩坐台灣超市龍頭的全聯，何須力拚線上零售通路？
「因為純電商最後一定會觸碰到超市這塊市場⋯⋯，這已牽涉存亡問題，必須趕快建立護城河。」全聯主管這麼說。
電商殺入，確實一次又一次的改變了消費場景、零售版圖，也因此，每當市場出現重磅玩家積極搶攻，自然值得深度剖析。被稱為「韓國亞馬遜」的電商業者酷澎是在3年前登陸台灣，但今年以來短短數月，動作格外醒目。
它在台灣的資本額，今年以來兩度大幅提高，從去年底的17億元，火速飛奔到48億元，這個數字，是台灣電商龍頭富邦媒（momo）的兩倍。在今年2月酷澎母公司的業績說明會上，面對華爾街投行，台灣更成了重要關鍵字之一，摩根大通、巴克萊，以及日本瑞穗銀行代表皆提問關切酷澎在台進展，酷澎執行長金範錫則說，「對台灣，會毫不遲疑的增加投資。」
在此同時，我們看到食品大廠統一宣布投資Yahoo台灣電商事業，被認為是統一集團加深電商耕耘的「試婚」；不久後，則是「台灣電商始祖」PChome公開否認關於營運的負面傳聞⋯⋯。一場業界混戰，似乎暗潮洶湧。
本期封面故事，我們報導酷澎對台灣市場的進擊，以及本土電商、實體零售業者如臨大敵的謹慎態度，就像一度同意本刊採訪的PChome網路家庭董事長詹宏志，最終仍選擇暫保低調⋯⋯。電商混戰的贏家往往是消費者，而它將如何改變產業版圖，仍待觀察。
