統一、統一中控、統一實業及大統益四家公司，週五（3/15）舉行聯合法說會。其中，統一、統一中控營收都創新高，統一集團董事長羅智先強調，統一中控未來5年內營收「必須」做到500億元人民幣，這是基本生存線。
統一（1216）去年營收再創新高，達5811.03億元，年增10.72%；稅後純益為183.36億元，年增6.8%；每股稅後純益（EPS）為3.23元，較去年增加0.21元，每股將配發現金股利3元。
其中，統一中控（0220.HK）在中國表現尤其出色，營收、獲利雙創歷史新高。營收達人民幣285.91億元，年增1.18%；稅後利潤達人民幣16.67億元，年增36.4%；EPS人民幣38.6元，較去年成長10.3元。
不過，由於包裝容器庫存未去化，統一實業（9907）營收表現為352.4億元，較去年下降18.95%；獲利33.4億元，年減48.17%；整體上仍有獲利，EPS為0.43%，較去年減少69.72%。
大統益(1232)部分，營收235.6億元，年減4.53%，但因原物料國際行情維持高檔，加上庫存控管得宜、餐飲業復甦等綜合影響下，獲利不減反增，來到25.25億元，年增5.03%；EPS為7.53元，年減1.7%。
投資Yahoo台灣電商、韓國熊津食品 羅智先背後盤算
法說會上，統一集團董事長羅智先也針對許多新投資項目進行回應。其中最受外界矚目的，是今年2月統一宣布要投資7.8億元，認購Yahoo台灣發行的2500美元可轉債。
對此，羅智先表示，此舉是實體通路起家的統一切入數位經濟的策略之一，期望藉由該平台對數位經濟的行為有更深切的了解，「線上業務和實體通路本質上無太大差異，但很多數位世界的文化思維都需要調整。」
另外，統一收購韓國公司「熊津食品」，也是他相當看好的一項投資，「對我們來說，熊津的意義就是讓集團在韓國有據點，而且對韓國供應鏈、人事物的評估都比以前有效很多……以前我們在韓國想做事，要拜託很多人，現在收購後，韓國產業界認識到我們，也知道我們有能力來韓國經營，就會主動找上門。」
統一布局中國市場策略：局部扎根，2.5億人口的生意做到透徹
鏡頭轉到對岸，統一在飲料、預製菜、方便食品等品項都表現不俗，羅智先指出，統一在中國市場份額仍然很小，要怎麼把一個品項做大會是很大挑戰，「就像台灣大家都有賣牛肉麵，真的能賣到有口碑的卻不多，必須做得比別人好吃，人家才會買，這是一條漫漫長路。」
他也認為，在中國的擴張不應過於躁進、到處擴點，而是應從局部扎根，把一個市場區塊做到扎實，「現在我們比較喜歡在一個城市裡向下做生意，不用做到全中國大陸13億人口，只要把其中2億5千萬人口做透徹就好。」
展望統一集團在中國的前景，羅智先強調，未來5年營收一定要做到500億元，這不是目標，而是必須做到的基本盤，「以我們團隊計算，要在中國龐大的市場裡生存，沒有500億元人民幣的營業額根本無法競爭，愈早達到愈好。」
而面對中國近期的經濟頹勢，羅智先也毫不畏懼地說，「我們是屬於民生產業，而且我們在整個中國市場來講還很渺小，所以影響沒有像外界想的那麼嚴重。」
統一在多條賽道上已經取得領先，但在羅智先眼中仍有很多需要補強的地方，「東南亞是我們的遺憾，5、6億的人口，但一直無法建立起有效的經營團隊。」但羅智先也不氣餒，他相信，「只要還在跑道上，就永遠有機會。」
