一三三、一七○、二○○、二六○⋯⋯，再到二九○元！台灣接著劑龍頭南寶股價直衝天際，二○二三年以來大漲近一二○％，也改寫一八年上市以來新天價。
攤開南寶財報，雖然在二二年新冠疫情下庫存水位增加，導致二三年前三季營收相比前一年下滑八．二％，但獲利不減反增，創下稅後每股盈餘（EPS）十五．○三元、稅後淨利十八．一億元，以及毛利率三○．七％三項新高。
台灣六、七年級生，對一九六三年成立的南寶樹脂應不陌生。七○年代，伴隨著廣告歌：「同樣是水泥漆，為什麼八一五、八一五刷得這樣美麗⋯⋯。」從街頭巷尾琅琅上口的八一五水泥漆，到不少台灣孩子記憶裡美勞作業必備的罐裝白膠，均為南寶出品。
不過，鮮為人知的是，南寶的「膠水」事業愈做愈大，廣泛應用於製鞋、建材、木工、尿布乃至科技業等多元領域，且在全球擁有二十四座工廠、逾三千名員工，據點遍布台灣、中國、東南亞和澳洲等地。
不只如此，它更領先同業搶先布局「綠色產品」，如今這類產品的營收占比高達六三％，而且這還只是開始，南寶更喊出要在五年內讓綠色產品營收比重增至八成的豪語。
令人不禁好奇，這家走過一甲子的老牌化工廠，為何能在時代洪流中歷久彌新、再攀高峰？
三十七年老將
率傳產家族創市值巔峰
在化工業普遍低迷的景氣下，如今帶領南寶異軍突起的重要操盤手，並非創辦家族成員，而是現年六十二歲的南寶執行長許明現。
作為替南寶征戰商場數十載的老將，許明現一九八六年從成功大學工業管理研究所畢業後，便加入南寶企畫室，在第一代董事長黃慶芳身邊擔任左右手。沒想到，一待就是三十七年，他從總管理處經理、企畫室副總經理等職一路闖關升級，最終當上執行長。
實際上，南寶是台南黃家傳承三代的產業，最早可追溯至一九六三年，由黃家長子、旅日工學博士黃堂慶雲創辦（歸化日籍，原名黃慶雲），接著傳至二代黃勝家（黃慶芳獨子、黃堂慶雲姪子），並於一七年交給專業經理人，也就是現任董事長吳政賢和執行長許明現管理。
其實，黃勝家也有讓家族三代成員接手的打算，只不過一七年他計畫退休時，兒子才二十來歲，剛從研究所畢業，故決定讓他先在公司跟著許明現磨練，足見黃家對許明現的信任。
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