曾經流傳一句話：產業在台灣是等死，去對岸是找死。
從台幹變成台商，幾乎是公式的必然，經濟上的東昇西降，在2004年開始體現。對岸的市場在歷經早期台商、港資的開墾拓荒後，外資開始大舉進駐設立公司、工廠，加上對岸的中小企業的崛起，北京、上海、廣州、深圳......可說經濟遍地開花，處處機會，百業齊發，真的能感覺經濟如火車「才飲長沙水、又食武昌魚」。
你相信嗎？我開始只是想換張名片，燃燒台灣人的優越感。太多機會在對岸，當時流傳一句話「產業在台灣是等死，去對岸是找死，但不去是一定死」，雖說都是死，至少有機會置之死地而後生，就是這樣的氛圍下，促成我開貿易公司的勇氣。
辭去了外商工作，領了一份微薄離職金，2004年我從台幹變成台商，昆山禾豐貿易有限公司做的仍是機械銷售維修及耗材。現在回想，我遞出第一張名片時，掌心都是汗水。
對岸的水草正豐、訂單時刻滿溢，初期也算順利，自己、前妻、哥哥、嫂嫂4人的小公司，兩年後成長到15人。
我學會了熬 才發現自己熬得多兇
最難熬的階段是初期，終於明白老闆不好當，每天開門就是錢，傻眼什麼叫燒錢。
小小貿易公司，跟台商間月結30天，10萬元生意，利潤若3萬，人事管銷是2萬，客戶同樣30天月結，等於公司要先準備2萬因應，才能賺到這3萬，當客戶增加到20間時，每個月就要準備40萬，所以我70萬的離職金，第二個月就快見底了。
熬得過去，就能連本帶利資金回流，2004年到2006年不是大發利市，算還過得去，再熬過人員的培養期跟客戶的磨合期，公司金流也漸漸回穩，也開始小有獲利，準備邁向事業高峰。
我學到的是熬，有天跟前妻說出去走走，才發現自己熬得多兇。
金融風暴來臨時 我竟渾然不知
「台商太久不回台灣，就會變呆胞」這個笑話其實不好笑。
當時台灣人的優越感，總覺得當地人資訊封閉才叫一堆呆胞。之前在外商公司每個月回台灣述職，總能了解當下的情勢。開公司後，長期在對岸生活，因為資訊封閉、上網得翻牆，百度取代Google、新浪微博代替臉書、微信幹掉Line，電視有中央8套層層把關新聞，黨政軍歌功頌德，哪個台胞沒嘲笑過，但時間久了，我竟習慣了。我開始覺得在對岸的生活挺平靜的，少了政治的紛擾，一切是這麼的祥和跟安定。
加上祖國的繁榮娼盛，K房妹又多又年輕，不是去按腳、按摩，就是到高爾夫練習場、上館子，飽暖思……夢鄉，也讓我樂不思蜀，徜徉在不同祖國女性豐滿的懷抱當中。
只有一次，我曾有機會醒來，但事後方知。
有一回搭機返台，當飛機靠近台灣時，望著窗外景物，我嚇了一跳，問問隔壁的乘客，機窗外的山怎麼這麼高、離這麼近？
對方滿臉疑惑的看著我，不知如何回答。我在昆山待太久了，滿眼一望無際的平原，都忘了台灣的地貌。
回台的那幾天，電視沒怎麼打開過，節目講得都是貝爾斯登與雷曼，而我不開電視的理由，只是討厭轉到政論台。
客戶的付款期越拖越長 我只知道要熬
回到祖國，日子一如平常，渾然不知，世界經濟結構改變了，金融海嘯隱然成形。
昆山一貫台廠林立，台灣人跟台灣人間的生意，講求的是誠信，我的公司資本小，只能當隻小蟑螂，依附大小台廠生存。但時不我予的變化卻逐漸來臨，2007年開始客戶的結款開始改變，由大廠開始月結 45天、60天，最扯的是連90天的都有。
漸漸的，資金鏈缺口的工廠就用銀行的存兌匯票來挖東牆補西牆，用時間換取生存的空間，因此付款能拖就拖，此時每家工廠人人自危，都成了紙老虎，但口氣都很大，條件在這兒，做不做隨你，外面還有一堆內資排隊要做。
無奈的小廠只能想辦法，搬錢補公司的洞，撐下去等待時機好轉，這是回台借二胎房貸，財務惡性循環的開始。一念之間的天堂，瞬間轉入了地獄，萬劫不復至今。苦笑時不我予時，總會想到那個笑話「沒常識也要多看電視」——台灣的電視。
中國總是問題突然來了 然後一切都沒了
當美國的次級房貸暴雷，消費支出結構出現問題時，中國出口的訂單減少了，這種是中國經濟崩潰前兆。
生產訂單的減少，首先反映在開模具的工廠沒有新品的開發，也就不會開新的模具，模具設備的稼動率低，從訂單水草豐足的滿載到僅剩5成的稼動率，之前滿載時天天催工維修，待料工程師工作滿檔，總以為只要撐過這段時間就好。
其實我很能熬，我比同業都熬的久，我是最慢一無所有的那個人。
那時搞不清當時局勢，當然無法預判跟準備，2008年迎來台廠的倒閉朝，許多工廠申請破產，法院寄來的債權人通知，累積快70萬人民幣，只好開始縮減人事，連鎖反應是業務量萎縮，台廠不再採購新機，維修工作停滯，耗材連帶沒有生意，苦撐一年，退無可退只能含淚退場。
多年苦心經營拱手讓給前大舅子 用破產換來的教訓
筆觸至此，心情是沉重的，優越的台灣人，瞬間跌落了神壇。
營運成本的考量下，將公司打下的基業轉手給了大舅子，心中感慨萬分。跟我同齡的大舅子，從徐州被我帶來昆山，從幫我開車的司機到維修工程師，再到最後的維修經理，從一無所有到買車買房，一路的相挺栽培，用盡我的資源跟人脈，最終自己一無所有，江山拱手讓人。
中國很多潛規則及管道，總是只有當地人懂，制度設計總是有利當地人，不是強制合資、就是資金不代表實際經營權，而最親近的當地人往往是妻子娘家的親戚，像是設計好的裙帶式掠奪。
記住，在兩岸婚姻裡，愛情與親情定義完全不同，這是我用破產換來的教訓。
《後記》雷曼時刻
我含淚結束了貿易公司，無意識漫步在昆山的街頭，燈紅酒綠的夜生活依舊，但我也明白該是改變的時候。不認輸的我，只能再次歸零，另謀出路找生機，才又大膽的轉投我的第一間咖啡店 。
2009年昆山「日出鳥地方」， 就因此誕生，就是「馬大哈」的前身，這又是另個故事了 ……
2023年，在資訊圍籬外看著對岸，主營一級城市的恆大地產連環爆，申請在美國破產。緊接著，主營二三級城市的碧桂園，爆發海外債券違約，付不出利息。北京SOHO中國商業地產再接續暴雷。
這一連串的金融危機，看到目前已是頭皮發麻、冷汗直流，令我想起2008年的雷曼次級房貸風暴，及「雷曼時刻」下的昆山。 財經不是我的專長，但何其有幸，歷史時刻我都經歷過，親身走過從西進派駐、非典、 雷曼金融海嘯。塵封的記憶一旦打開，回憶過往傷痛難免，都是自己的血淚經歷，凡走過必留下痕跡，就當做跨越時空的共享回憶。
政治制度對於經濟有絕對的影響力，商人的風向比任何機構都還準確，當香港李嘉誠 、李兆基，都在積極超前佈署處置資產時， 對岸「溫水煮青蛙」的時刻又開始了，不知為何總想到這句。
身為台商多年，深知中國財經特質，對比現今中國房產的暴雷，經濟災難隨時遍地開炸，我雖不是經濟專家，但我敢確定，當中國走到「雷曼時刻」， 鐵定會是核彈級的威力 ……we will see。
本文透過「方格子直送」計劃合作轉載，原文：《雷曼》馬大哈 你所無法理解的國度
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