三花棉業創辦人施純鎰周四(6/8)因病逝世，享壽88歲。三花棉業證實，施純鎰安詳辭世，兒孫至親隨侍在側。
施純鎰曾創造出「我把關，你品管」、「你們需要的，三花都知道」等經典台詞，更親自上陣拍廣告，深入人心。
他34歲時創立三花棉業，以三朵花的標誌發想，創造出第一雙三花棉襪。過去受訪時也曾提到，每天晚上都會穿著自家的襪子睡覺，每1款至少穿半年以上，確定品質後才能生產，可說是最嚴苛的「試穿員」。
施純鎰每天上午8點準時到公司報到，在接受今周刊專訪時曾說過，「有一天我死了，一定要員工帶著我的棺木把所有工廠繞過一圈，巡視完才能放心！」
三花棉業表示，創辦人先前已完成交棒傳承，全體同仁將在接班人領導團隊的帶領下，延續創辦人經營理念，於崗位上全力以赴，持續提供最優質產品，為棉製品產業及社會貢獻心力。
54年前，當台灣的製襪工廠都還停留在搶賺代工財的年代，施純鎰就提出要幫自家產品打上品牌的夢想，不料這場品牌夢卻在初期讓他燒光創業金；不過他沒被擊倒，靠找好原料、不斷創新與市場區隔，稱霸台灣織襪界！
「內衣、襪子、毛巾分別代表一朵花，三朵花合在一起就叫三花，我相信只要每天灌溉澆水，有一天終究會開花！」
今周刊曾於2010年、2014年專訪施純鎰，他在五股工業區總部回憶經營品牌的點滴，施純鎰說，如果沒有做品牌，就沒有今天，他認為，創業最重要就是專注跟專業，如果什麼都想賣，什麼都會賣不好，不如挑一、兩樣喜歡的，想辦法做到最好，是他至今仍堅持的原則！
當時他撩起褲管，「我不敢說我最懂襪子，但賣襪子超過60、70年，摸過、穿過、洗過的襪子，我應該最多，至今我每天換3雙襪子，襪子品質好壞我一穿、一摸就知道！」
施純鎰每天晚上都穿著自家的襪子睡覺，是最嚴苛的「試穿員」。每一款他一定穿半年以上，確定品質後才能生產。三花最暢銷的「無痕肌」，就是他試穿2年，確定鬆緊束口處沒有問題，才正式上市。
創業精神如一 連外包裝logo也管很細
不只試穿而已，施純鎰堅持自己洗襪子，所有試穿產品絕不假手幫傭，以便能感受手洗或洗衣機洗，會對產品造成什麼影響。
2009年，施純鎰開始擔任自家產品代言人，「我有生產、製造、銷售襪子的經驗，沒有人比我更了解！」
他說。三花每年8000、9000萬元的廣告預算，讓施純鎰曝光度高漲，也成為國內知名的「廣告明星」。
資深廣告明星 天天試穿，開發出暢銷品
當時，與施純鎰同輩的企業家多半已呈半退休狀態，但他不僅親自上陣推銷產品，他仍然每天上午8點準時到公司報到。
2014年時，施純鎰（右）雖然已交棒給第二代管理，每天依然準時進公司，參與意見。（左為施純鎰次子施養謙）
施純鎰創業的歷程，要從民國39年說起，剛滿14歲就得騎著腳踏車到處做生意，每天從林森北路到中山北路、重慶北路沿路賣手帕與襪子。
「我想了很多產品，最後發現襪子最輕，當時我才30多公斤，牽起腳踏車，載不了太重的東西！」施純鎰笑著說。
從「天光」賣到「暗暝」，不僅勤勞，且施純鎰小小年紀就深諳生意經，他跟別的賣襪郎不同，施純鎰大方且慷慨，店家即使不買貨，他照樣登門拜訪，而且送襪子給對方免費穿，之後店家變朋友，一打、二打地訂貨。
他很清楚，做業務不僅要敢給也要敢衝，當時他還懂得在夏天時先批足冬天的襪品，等到冬季需求暴增時，他就有充足貨源。
此外，他也懂得精挑產品，「有些看似不太熱門、但具長銷潛力的商品，最是物美價廉。」久而久之，大家都愛跟「矮仔猴」（施純鎰當年的綽號）做生意，也讓他從小路邊攤開始有自己的小店鋪！
對施純鎰來說，33歲那一年，正是事業轉折跨入品牌的關鍵年。「你做店面生意的時候，會覺得批發好像賺比較快，當中盤商又感覺代工賺更多，不過我最後感覺自己若能懂得生產，有自己的品牌才能長長久久！」施純鎰分析。
民國58年，他拿出打拚20年的積蓄，與兩位合夥人合資，用100萬元在新莊思源路買了300坪土地設廠，但這場品牌夢並不如想像美好。很快的，品質不佳的問題就反映在銷售上。
「那時精神緊張，睡不著，凌晨兩點就醒了，夜夜失眠，還得了體質性精神衰弱，得服藥控制，有時候睡到半夜會冒出一身冷汗！」
施純鎰回憶當年三花棉業草創初期的困境，他說，創業前5年，天天跑三點半，燒光了100萬元創業金，兩位合夥人都要退出，幸好岳父借了他一筆周轉金，吃下合夥人手上所有股份，自己再親上火線，從原料端到產品生產都一手包辦！
「當時失敗原因就在於用了老舊設備，找錯技術人員，產品當然不到位！」施純鎰說，他去日本花王化工取經，發現要打品牌，品質一定要好，若價格還能訂得漂亮，讓人覺得物超所值，就有機會生存。
開發冷門產品 逆轉頹勢
施純鎰當下痛下決心，向銀行貸款，再從日本買最新機器，另一方面，他也在策略上做調整，拋開競爭激烈的男襪市場，轉向女襪與棉襪等冷門量小的產品開發！
施純鎰說，他研究之後發現，女襪比男襪更好切入，生產女襪的機器操作簡單，一個人可顧20台機器，成本比男襪低2到3成，接著還善用廣告策略，強打延展性強的彈性女襪，因此在市場打響知名度及銷量，在民國60年代，讓三花棉業得以獨占女襪市場，營運也漸入佳境。
施純鎰靠著市場區隔與產品差異化，開始讓三花棉業走出困境，奠定女襪市場地位後，他又觀察到棉製襪的趨勢，於是他再度提前壓寶，提倡純棉製襪的概念，並在商品從女襪轉男襪的過程中，在市場上以高品質的棉料與尼龍襪做區隔。
施純鎰曾說：「有一天我死了，也一定要員工們帶著我的棺木，把所有的工廠都繞過一圈，巡視完才能放心。」
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