石化業大環境艱困 國喬投資佈局挹注產能 盼股東支持同行

他的說話方式，就如同國喬石化的企業文化，外界看來或許不特別醒目亮眼，但多年來總是能夠穩定成長，扎實提供股東合理報酬。如今，他們將秉持一貫步伐，繼續迎向下個穩健成長的五十年。

致力提升核心競爭力  回報股東長期支持

二○二一年，受惠於疫情轉單與ABS、PS需求旺盛，國喬全年EPS創下史上新高，一口氣配發每股兩元現金股利；去年全球石化業受原物料通膨、人力成本提高、俄烏戰爭等外在因素影響，營運狀況面臨嚴峻挑戰，公司也出現小幅虧損。僅管董事會通過不發放員工及董監事酬勞，仍通過對股東配發○.五元股利。

曾嘉雄說，「這，都是為了回報股東的長期支持。」他說，去年國喬石化每股虧損○.五六元，雖然順利完成泉州國亨廠與漳州奇美廠之投資案，但卻也面臨銀行負債增加之財務壓力。今年配發○.五元的現金股息，目的就是感謝股東，在如此困難的環境下支持國喬，做出對公司長遠發展及永續經營的各項投資及經營決策。除固守台灣本業，也同時向外尋求發展，泉州國亨廠及漳州奇美廠陸續投產之後，除增加產品組合，擴大塑化營業版圖，對國喬石化的營收及獲利將有很大的挹注，創造股東最大之利益。

包括董事長楊品正及曾嘉雄在內的經營團隊一直很清楚，石化業的營運績效，勢必會隨產業景氣循環週期而有所起伏，因此除了關注每年的盈虧之外，公司更重視如何提升核心產品的市場競爭力，並根據對產業的瞭解預判長期發展趨勢，同時從市場端與產品端，發掘出全新的成長動能。曾嘉雄強調，因為無論景氣好壞，國喬都需要不斷地強化公司體質，面對未來石化業的變局。

曾嘉雄舉例，淨零碳排與ESG近年成為國際顯學，每當提到企業減碳，高耗能的石化產業總是首當其衝，但國喬其實早有準備，首先在生產線上，推動製程效率與工藝的優化整改，降低產品單位碳排量，另一方面也大舉開拓節能減排利基型產品的銷售通路。

夥伴同行50年  我們還要更努力

曾嘉雄說，「國喬近年的幾項重大政策，目前已逐一開花結果。」其中包括二○二○年在泉州獨資設立子公司「泉州國亨」，國喬跨入現有高分子材料的新領域，投資生產對環境友善的聚丙烯，滿足市場對於節能減碳的期待。

除了獨立打拚，國喬石化的經營理念也讓身邊的夥伴關係更堅實。從大環境的困局談入夥伴關係，曾嘉雄提起奇美實業，臉上終於露出一絲自豪的笑容。「你不滿意，我不成功」是國喬不斷向內部強調的理念，也是依此而獲得奇美信賴，從二○一○年起至今，國喬一直是奇美在中國市場的重要合作夥伴，目前鎮江、漳州兩廠主攻泛用塑膠產品，年產百萬噸且持續新增中。

令人意外的是談到夥伴時，曾嘉雄提起了「股東們」。當初以工程師入行，從製程到建廠，從社區溝通到員工關係，每一項都是學習也是挑戰，其中拜訪股東了解投資人的想法，是進入管理階層後最重要的工作之一。令他印象深刻的，是多年前一次陌生拜訪。家住雲林縣斗六市裡的一位老股東，長年下田耕種滿是老繭的手，緊緊的抓著他，暢訴著對國喬的想像，堅持持股的理由。曾嘉雄說，那位老股東的持股雖然不多，但他對國喬的願景比誰都更大。那天回到工廠，我告訴同仁們，我們要更努力……

國喬石化曾嘉雄總經理

我們像是個大家庭 甚至是生命共同體

加入國喬已二十八年的曾嘉雄感性表示，國喬多年來一直被供應商和客戶譽為「值得信賴的夥伴」，也被股東視為「值得長期持有投資的公司」，石化業的轉型之路或許漫長艱辛，但他堅信剛過五十歲的國喬在多年縝密佈局下，就快要實現預期中的美好前景，「希望股東與同仁，都能一起見證這光榮的時刻！」

泉州國亨所在的石化園區，周邊產業聚落完整，接近擁有上游原料供應鏈與下游市場客戶，目前已有下游客戶在泉州國亨周邊設廠接管，準備下單；若國際客戶下單，透過鄰近的泉州港外銷，在海運成本上也享有極大優勢。

曾嘉雄指出，二○二一年以前石化業整體市況良好，國喬的獲利狀況也相當理想，但公司早就預期未來景氣可能反轉，在配發合理股東報酬以後，也提前將獲利作為佈局下一階段的資本支出，未來只要各產品線照現況發展，國喬就不必過度擔心中國同業競爭。

「公司的每一項重大決策，都經過經營團隊的深思熟慮，也同時考量多方意見，不僅是股東、員工、供應商、甚至包括外資的意見，都是支持公司不斷前進的力量。」曾嘉雄透露，自己身為總經理的其中一項重要職責，就是和股東溝通，交換意見，「這麼多年來，我們像是個大家庭，甚至是生命共同體。」他說。