日前，金管會發布二〇二三上市櫃永續發展行動方案，要求資本額不到二十億元的公司從二〇二五年起也需編製永續報告書，此舉將再帶動國內企業對於無論是 ＥＳＧ或淨零減碳方面更上一層樓的要求，同樣屬於資本額二十億以下的公司，根基營造並沒有等到政府強制要求才開始做起，而是早在二〇二○年開始規劃擬定 ＥＳＧ近中遠程的目標，甚至攜手上下游的供應商，一同為減碳盡一份心力，成為台灣營建業中的ＥＳＧ標竿。
過去，建築與營建業被認為是「高碳排」產業，甚至為全球帶來近四成的溫室氣體排放量，因此「減碳」對於營建業而言可說是刻不容緩的問題，但是，由於營建業是彼此專業分工，卻又緊密依存的產業，因此要整合推動整個產業的淨零碳排行動，並非只是少數公司投入即可。
根基兩大行動帶頭做
廣邀供應商響應ＥＳＧ
根基營造在三月底，特別舉辦首屆供應商大會，會中邀請兩百家營建工程協力廠商參與，主題聚焦低碳工程、產業永續發展等主題，包括台灣水泥、東和鋼鐵、冠軍磁磚等大企業，都攜手參與營建業「永續轉型．接軌淨零」的倡議活動。
根基營造依循環經濟架構打造永續工務所，即將於桃園捷運A19站周邊登場。
根基營造以自身在營建業的領導地位，從上下游供應商開始做起，讓整個產業共同響應ＥＳＧ，根基營造董事長袁藹維表示，今年正式開始啟動所擬定的目標，同時藉由供應商大會喚醒產業界對於ＥＳＧ的重視。
袁藹維提到，由根基營造帶頭做起，也陸續要求或與供應商協調，透過環境與人權方面的規範，簽署合作意向書，藉此提倡供應商與國際規範接軌，也特別向中小型的供應商告知何謂ＥＳＧ、ＳＤＧｓ的意涵，希望藉由種種宣導，將相關概念導入其中，讓所有廠商都能共襄盛舉。
根基營造帶頭做起ＥＳＧ，特別是在淨零碳排方面，作為更是積極。過去，在工地現場常可以看到組合屋形式的工務所，但近期在根基營造的巧思之下，傳統組合屋工務所的面貌，以貨櫃的方式取代，袁藹維強調，過去傳統的組合屋工務所，循環回收利用率低，且也非永久性建材，但改以貨櫃形式的「永續工務所」，並善用工地回收物供辦公家具及裝潢設計，再搭載太陽能板等元素後，可讓循環度大大提升。
在ＥＳＧ的Ｓ（社會）部份，總經理黃義芳表示，在工地現場有許多建材可以被循環利用，但往往大部分都成為廢棄物丟掉，不過，公司ＥＳＧ推動小組除了思考「循環經濟」外，也同時思考如何創造出「繕循環」，因此將工地現場可循環利用的建材，運用在偏鄉弱勢的家庭，協助他們改善居住環境，像是解決漏水、房屋老舊等問題，利用工地的資源守護在地的弱勢家庭，助人的那份感動，也因此讓許多供應商陸續響應加入。
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營建業減碳困難重重
根基從溫室氣體盤查下手
對於營建工程業而言，光是水泥鋼筋等原物料的製造過程，就讓減碳這件事顯得困難重重，但根基營造卻能獲得多數的供應商一同響應，總經理陳俊明說，為了說服供應商加入響應ＥＳＧ、減碳等行動，根基營造在二〇二二年完成全台在建工程「全類別溫室氣體盤查」，成為領先國內同業最完整的碳盤查作業，之所以做得如此徹底，也是為了提出相關數據，讓供應商能夠了解碳排真相。
做了「全類別溫室氣體盤查」後，也才可以透過科學減碳路徑，確認哪個環節或程序的碳排放量過多，再進一步探討如何減碳，也因為能提出相關數字，才能讓供應商有概念，彼此共同討論如何減碳。
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根基資深副總范錦華(左2) 邀請產業夥伴認同並攜手實踐聯合國永續發展目標(SDGs)。
根基資深副總范錦華補充，在上下游廠商中，根基營造扮演彙整者的角色，舉例而言，像是與混凝土業者的合作中，如何在不影響結構設計的情況下，確保混凝土的含碳量降低，就要經過結構技師與根基營造共同討論，朝採用低碳混凝土的方向邁進。
另外，在原物料的減碳方面，像是綠建材、綠色採購的金額去年已達整體採購金額的三・五％，今年更上看五％，以最直接的方式，助長營建業往更低碳的方向前進。
不只成營建業領頭羊
數據可供台灣產業借鏡
「不朝向ＥＳＧ的方向走，未來只會失去競爭力！」袁藹維說，目前根基營造努力接軌政府二〇五〇年淨零排放的目標，為了達成這樣的目標，更需要跟上下游供應商一同合作，攜手朝減碳路徑前進，對整個產業都會有極大的好處，也如同逆水行舟一樣，不進則退。
根基營造不只對整個營建業邁向淨零碳排的道路做出貢獻，袁藹維也說，根基營造所做的「全類別溫室氣體盤查」，已引起國內產官學界的重視，未來當數據取得第三方認證後，也將成為低碳營建工程等相關研究的重要資料，希望能提供給相關企業借鏡，為台灣產業的ＥＳＧ盡一份心力。
