在422世界地球日前夕，《今周刊》1374期針對全臺灣海洋保護區現況展開調查，發現臺灣雖已設立47個海洋保護區，但因長期缺乏監管人員，再加上法源分散，變成權責混亂的多頭馬車管理，讓保護區淪為「紙上公園」。
根據中研院長期監測結果，臺灣北部海域魚種近15年內，已從142種銳減至37種，相當於逾7成魚種消失，而沿海與近海漁獲量也下跌超過50%。
而《海洋基本法》雖然在2019年通過，明訂須制定海洋三法《海洋保育法》、《海域管理法》、《海洋產業發展條例》，海委會也在2022年6月宣示當年完成「海洋三法」立法，但至今仍未兌現。
此外，目前地方政府是《漁業法》、《野生動物保育法》的海洋保護區地方主管機關，並由農、漁、動保單位兼辦海洋保育業務，在地方執行上也有承辦人力或經費不足的問題。
「還海行動1095」邁入第３年，今年行動目標鎖定海底
《今周刊》「還海行動1095」邁入第三年，過去二年邀集企業夥伴共同淨灘，清除超過7千公斤的海洋廢棄物，今年行動目標更鎖定海底，將與在地潛水團隊合作移除水下垃圾。《今周刊》20日舉辦「還海行動1095潛進海底計畫啟動記者會」，由編輯團隊分享報導發現，也邀請過去合作淨灘的企業夥伴，暢談海洋保育心得。
負責調查報導的《今周刊》編輯部主編陳亭均表示，《今周刊》還海行動已經做到第三年，但「海洋保護區」是什麼、重要性何在，其實很多人都不知道，而這也是這一期報導希望告訴大家的故事。
陳亭均指出，從統計來看，近年漁獲量已經縮減了5到6成，顯見人類對海洋環境的衝擊之大。
「而海洋保護區其實就像銀行一樣，」陳亭均認為，在海洋保護區內，禁止漁業捕撈，那麼海洋保護區就像在為人們不斷儲蓄，建立更好的生物多樣性，也維持好漁獲量。他也指出，是時候要加緊《海洋保育法》的立法速度，應以永續角度關照海洋環境。
海洋保育署副署長吳龍靜：積極推動《海洋保育法》，提升海洋保護的功能
海洋委員會海洋保育署副署長吳龍靜則坦言，目前我國的海洋保護區確實零散、且保護強度不足，在海保署成立以前只有41處保護區，目前則有47處，未來研擬納入濕地，希望能達到69處的目標。吳龍靜指出，目前海洋保護區橫跨四個中央部會管理，而海保署期望能作為統籌角色、齊聚共識，也積極推動《海洋保育法》，持續做社會溝通、整合資源，提升海洋保護的功能。
新北市環保局副局長朱益君：集結270多艘船家，成立「藍海艦隊」
新北市環保局副局長朱益君指出，新北市海岸線長達145公里，市府近年積極與民眾、店家漁民合作，推動淨灘、海漂與海底垃圾等清除計畫。
例如，新北市與42個店家成立「淨灘合作社」，免費提供民眾淨灘工具；市府也集結270多艘船家，成立「藍海艦隊」，邀請漁民每趟出海都把海漂垃圾撈回來；甚至與800多個專業潛水客，不定期清理海底垃圾。朱益君說，希望透過這些合作機制，讓淨海成為眾人之事。
而隨著「還海行動1095」邁入第三年，企業夥伴都深感海洋保育刻不容緩，透過每年的淨灘行動，不僅加深許多員工對於環境保育的觀念，也強化各行各業對於永續實踐的信念。
人誠文創營運長吳鑑原：簽海岸環境認養書，關懷在地海岸生態
鑫傳國際多媒體科技集團人誠文創營運長吳鑑原就說，第一年就響應《今周刊》淨灘活動，還記得同仁曾在高美濕地清出數百公斤的垃圾，甚至還出現沙發的大型廢棄物，令人驚呼。
吳鑑原也感嘆，臺灣是海洋國家，卻沒能回饋和愛護海洋，而作為中部媒體集團以自身行動做起，除了持續合作淨灘，今年也簽署「海岸環境認養書」，關懷在地海岸的生態環境。
莊陽君：致茂投入淨灘、讓環境教育深入每個家庭
致茂文教基金會ESG永續經營辦公室副執行長莊陽君也說，從第一年參與《今周刊》淨灘活動至今，已經超過四百位同仁參與，清出超過一噸的海廢，相當驚人。
而投入淨灘行動後，不僅讓許多同仁開始自備環保餐具，還把環保教育帶給下一代，例如有同仁的女兒要求爸爸不能再用塑膠吸管，讓環境教育深入每個家庭。莊陽君說，環境教育是致茂永續目標之一，希望未來能和大家攜手與環境共融共好。
朱福政：技嘉８年清掉２萬公斤垃圾、為環境盡一份心力就是最好的投資
「投資地球就是最好的投資，」技嘉科技永續發展辦公室資深處長朱福政則分享，技嘉從2015年就開始推動海域、陸域的垃圾清理計畫，近年又與《今周刊》合作，八年來有多達700多名志工人次，總共清除超過2萬多公斤的垃圾。朱福政說，海洋污染大家責無旁貸，而其實投資地球，為環境盡一份心力，就是最好的投資。
蕭隆祺：永豐金挺業者、投入「太陽光電設備融資專案」
永豐金控副總經理蕭隆祺強調，永豐金除了是最早發行綠色債的金融機構，更是業界首家投入「太陽光電設備融資專案」，經11年的耕耘，已是光電融資的龍頭。
截至2022年底，永豐金在光電的融資餘額超過800億元，合作逾7100座太陽能電廠，累計裝置容量相當於1.5座核能發電廠，可抵銷的碳排放量效益，等同種滿4個臺北市面積的樹木。而永豐也是綠能使用者，蕭隆祺說，永豐光在去年就購買260萬度綠電，約佔永豐全臺用電量的10%。
黃義芳：根基與林務局合作，每做完一個工程就認養一個林地
「營造業雖是高碳排產業，但我們不會逃避永續責任。」根基營造總經理黃義芳表示，根基營造運用碳盤查技術，想辦法降低製程階段的碳排量，近年更採用低碳材料，與供應商一起合作減碳。
黃義芳也說，根基與林務局合作，每做完一個工程，就認養一個林地，期望減碳又固碳，為臺灣打造永續環境。
王靜秀：惠普今年將在嘉義梅山種下2023棵樹
HP惠普資訊科技董事長暨總經理王靜秀指出，列印設備是自家產品之一，針對列印所可能造成的樹林損失，惠普也希望把消耗的森林種還給地球。王靜秀分享，惠普在去年就在阿里山種了2022棵樹，今年則將在嘉義梅山種下2023棵樹，期望持續在各地做好林地保育。
袁昕貝：馳綠透過循環經濟和回收教育，尋找友善環境的解方
馳綠新事業發展部資深經理袁昕貝則表示，循環經濟也是推動永續的關鍵，而馳綠近年不斷突破、屢獲專利技術，運用民眾從海邊撿拾的各式廢棄物、垃圾，製成藍白拖等再生產品。袁昕貝說，希望能透過循環經濟和回收教育，廣邀企業一起來尋找友善環境的解方。
《今周刊》社長謝春滿表示，《今周刊》在2021年啟動「還海行動1095計劃」，今年邁入第三年，目前為止，共有27家企業與政府機構一起響應。而1095剛好就是三年的時間，對浩瀚的大海而言，三年只是微小起步，但海洋保育是永續的議題，相信今天的一小步，未來能持續擴大成為改變力量。
《今周刊》社長謝春滿表示，《今周刊》在2021年啟動「還海行動1095計劃」，今年邁入第三年，目前為止，共有27家企業與政府機構一起響應。
而「還海行動」做了三年，很多人在問接下來還要做什麼？《今周刊》研發長王之杰則說，未來要啟動「1095+還海行動圓夢計畫」，希望號召全臺對於海洋保育有想法的人，透過廣泛徵件、招募「還海英雄」，與《今周刊》一起完成每個人的「還海夢」，並期望讓海洋保育遍地開花。
