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今年旺季泡湯?巨大CEO劉湧昌:市場解讀太悲觀,情況會比2019年好!3大面向重新解讀調整訊號

今年旺季泡湯?巨大CEO劉湧昌:市場解讀太悲觀,情況會比2019年好!3大面向重新解讀調整訊號

財訊 文/游筱燕

傳產

財訊雙週刊

2023-04-06 15:38

自行車業受到疫情後的高庫存所擾,業績下滑,市場恐慌;但其實檢視3大面向,不難發現巨大走在調整路上,情況大都在掌握中。

 

根據《財訊》報導,2023年台北國際自行車展3月22日開展,自行車的高庫存問題,備受關注。廠商當天在記者會分享市況後,隔天許多媒體的標題是「自行車庫存超乎預期」、「今年旺季恐泡湯」,台廠龍頭巨大執行長劉湧昌私下對本刊記者透露:「解讀得有點太悲觀,實際情況會比2019年好。」

 

事情的經過是這樣,巨大和美利達等自行車業者,受惠於疫情,歐洲的自行車需求大增、賣到缺貨,廠商拚命下單,庫存不斷增加。隨著疫情改善、俄烏戰爭又使景氣急凍,廠商的庫存來到歷史新高,開始回頭向組車廠說出貨暫緩。因此去年12月,巨大發函給下游零件供應商,希望能共體時艱,要求延長付款票期45天,引發市場恐慌。

 

自行車業調整能力相對好

 

《財訊》報導指出,庫存問題發酵至今3個月,可以從大環境面、財務面、產品面3大面向來解讀巨大。首先,劉湧昌在記者會上表示,庫存可能需1、2個旺季才能消化,也就是說必須等過了今年第2、3季後,約在9月之後才會明顯下降。這比原先預估的6月後好轉,多出1季。

 

1位巨大供應鏈的化學配方廠、專門出貨高端碳纖維廠的總經理指出,大環境使高庫存的現象普遍籠罩在電子、消費品產業等,自行車只須調整兩個旺季,反觀健身器材庫存的調整高達3年,相較起來已好很多。劉湧昌也直言,巨大的調整能力已算業界前段班,許多同業不乏要調整至明年。

 

再以財務面來說,在展延貨款之前,巨大其實早嗅到市場的大變化,於去年做了兩次籌資,包括6月完成40億元的可轉換公司債,11月現金增資27.5億元,共67.5億元。備好銀彈,準備過冬。目前的現金餘額有120億元,屬於歷史高水位。

 

 

進入調整期的現在,雖去年12月營收月減幅高達26%,但近3個月月營收沒有繼續再下滑,且1~2月的累月營收仍為歷史第3高,僅次於2021年與2022年,不算太差。

 

而巨大原定的海外投資計畫也先放緩,包括原擬以2000萬美元投資美國專業室內自行車品牌「Stages Cycling」,預計取得32.5%普通股股權,目前尚未執行。

 

高階車輪胎出貨從未降低

 

另外,《財訊》報導指出,「越南平陽投資案」原本是要打造新廠,總投資額達4800萬美元,最高年產能上看100萬台,目前只運用既有的廠房小規模生產。

 

在產品面,2022年電動自行車銷售額(自有品牌+代工業務)占集團營收32%,近年巨大在高階自行車及電動自行車比重提高,出貨單價高,毛利率也較好,使中低階自行車的銷售數據下滑的影響有所緩衝,這也是月營收表現還不差的原因。記者向國內輪胎大廠求證,他說:「巨大高階車的輪胎出貨沒有降低過。」

 

因此根據《財訊》報導,雖有歐美庫存過高的陰影籠罩,劉湧昌指出,中國市場高階自行車銷售相當旺盛,超乎預期,且平均單價優於台灣,2022年銷售金額為人民幣30多億元,成長幅度近40%,原因在於巨大在當地數位轉型的成果不錯,有成功帶動線上騎行的風氣,預估2023年仍有雙位數的成長。

 

不可忽視的,還有巨大本次在台北自行車展首次公開,全球業界第1台最完整碳足跡盤查的自行車款,加上由巨大所發起的自行車永續聯盟也於去年10月成立,看得出巨大緊抓世界趨勢。劉湧昌還建議政府成立碳權銀行、個人碳權護照,便可將YouBike騎乘里程數換算成碳權,「目前YouBike 1年約減少16250噸碳排放量,可透過碳權買賣,讓消費者直接參與。」

 

巨大董事長杜綉珍則表示,現在歐洲開車很貴、停車也很貴,在汽油、電費高漲下,最好的交通工具就是電動自行車,看好電動自行車市場有強烈的剛性需求。「自行車市場不是衰退,而是休息,市場總是要回頭休息一下再往上走。」…(本文出自《財訊》雙週刊682期)

 

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