居住不只需要舒適，更要安全。致力於推動系統工法提升建築安全的創辦人戴雲發，18年磨一劍獲國家獎項肯定，準備在都更危老市場發光發熱。
根據《財訊》報導，今年2月，經濟部公布國家發明創作獎得獎名單，這項每兩年舉辦一次的評選，20年來得獎者不乏資通訊、生技醫藥、循環經濟等領域的上市櫃公司；但在這次的金獎名單中，卻首度頒給「營建業建築工法」，在業耕耘18年的Alfa Safe耐震系統工法創辦人戴雲發，終於獲得國家級的肯定，十分難得。
「這次得獎，連我二哥還特別送花來⋯」談起獲得殊榮，戴雲發仍不忘提起他最敬重的二哥，也就是在疫情期間帶領國內26家工具機廠商，有「工具機口罩國家隊隊長」之稱、台灣瀧澤科技董事總經理的戴雲錦，一直以來是督促戴雲發一股重要的力量。
淡定到肯定 二哥送花致意
過去聽到戴雲發所做的事，戴雲錦總是淡淡回應「嗯！還不錯，」砥礪還要做更好。但這次卻送花來，戴雲發心中自知，這是二哥肯定「戴雲發做得好！」
《財訊》報導指出，過去，為了推廣建築安全的重要性，戴雲發投入耐震系統工法研發、創辦建築安全履歷協會，身為結構技師的他，曾深入地震災區場勘建物倒塌成因，提倡建物要防範「軟腳蝦」，更要避免工地施工品質不良與監工不實。於是投入研發耐震系統工法，從鋼筋、模板結合自動化工業，採鋼筋一體成形，預組套用在梁柱上，最能避免人為疏失的問題。
然而，在推廣建築安全這一條路，一路走來不簡單。原本，戴雲發是以結構技師身分，打算利用工作之餘，預設5年的時間，以半公益的方式推廣這套系統化工法，殊不知這輩子就這樣「蹽落去」。
回想推廣的過程，戴雲發經常面臨殘酷的現實，他對《財訊》報導表示，「特別是看不到的地方，誰會在意？」建商寧願花200萬在燈光，或花在大廳上1組沙發，也不願意埋單藏在混凝土裡的鋼筋。
另一方面，鋼筋預組產品要量化，誰來教加工廠？戴雲發因此自掏腰包全省跑透透，免費輔導30幾個加工廠學會這項技術，親自下海培訓200多個工班。為了讓大家看到「看不見的工法」，他舉辦工地觀摩會、教大家綁鋼筋，親眼看到綁鋼筋也能綁得像藝術品，以提升建築與居住安全。
「其實我已經花了一輩子時間、心力在做這些事，能做到的只能這樣子，」接受《財訊》採訪時，戴雲發的表情有些沮喪。投入推廣是40歲生日時許下願望，迄今走入第19個年頭，全台大約有400多個建案採用這套工法，「其實真的是不夠多！」
慶幸的是，近幾年戴雲發推廣的建築安全漸漸被業界認同和肯定，一提到建築安全就與戴雲發的系統工法畫上等號。尤其，該系統工法也被記錄在《台灣建築50年》一書，這無疑是建築業界對戴雲發的一種肯定。
面面兼顧 整合重建機率高
根據《財訊》報導，戴雲發近年又從建築安全切入都更危老，很快取得地主高度信任，這3年來承接了8個案子，二案完成結構體，三案在等建照，另二案進行採購發包，一案拆屋中，整合重建成功機率可謂相當高。
戴雲發指出，現今推動都更危老碰上瓶頸，地主的要求不只資產增值，還要室內1坪換1坪、外加1個車位。對建商而言，房屋經過加工重建最起碼增值5成，加上缺工、營建成本飆漲早已回不去，建商考量利潤縮水、成本增加，有些案子蓋不下去拖著不動，甚至打退堂鼓。他舉例，有的地主要求建商要採用SRC（鋼骨鋼筋混凝土）、找一線營造廠來施工，光是每坪營建成本至少增加60000元，這整合如何談得下去。
他認為，用建築安全作為基礎，透過全案管理協助地主重建是一種方法；不參與地主產權分配，只做技術代工，可以讓地主放心願意重建。畢竟YouTube有上百支影片，都可以看得到他的建築工法，而且防水還比一般拉高15年，「你覺得地主會不會高興？要求分配比例高、房子又蓋得好，價值又提升，對建商而言也不用花過高的成本，等於創造地主、建商、整合單位的三贏局面。」
近期，就有不少整合單位轉向與戴雲發合作，讓蹲了18年馬步的戴雲發信心滿滿，要以建築安全創造出都更危老案最高價值。…（本文出自《財訊》雙週刊681期）
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