1月11日，財團法人證券投資人及期貨交易人保護中心（簡稱投保中心）歡慶20周年。過去20年來，投保中心協助了超過18萬名投資人求償，爭取到72億元的實際補償。隔一天，投保中心又贏來一場勝利，台北地方法院作出民事判決，發生在2014、2015年間的台壽保內線交易案，被告、也就是國寶集團總裁朱國榮，應對262名受害投資人給付近億元損害賠償。
不過，即使已經「身經百戰」了，當被問及此事，投保中心卻坦言「還有漫漫長路要走」，關鍵在於，朱國榮並非相關公司負責人、董監事，比起一般求償訴訟，這樁案件未來還得經過更複雜難解的辯證。
不掛名負責人、不擔任董監事，卻又能實質控制公司運作，這樣的案例在國內並不算少，但近年屢掀風雲者，當屬朱國榮、台鋼會長謝裕民，以及自谷底翻身、正在積極擴張版圖的國揚侯西峰。本期封面故事，我們介紹這三位「無產大亨」的風格與爭議。
在定義中，無產階級概略是指不握有大量土地、勞力、資本等生產要素者，這麼想來，表面上與企業集團經營層完全切割的幾位人物，稱其「無產大亨」並不為過，他們不僅沒有進駐董事會，名下也鮮有持股，但，調動資源撩撥市場的能量，絕對「大亨」。
泰山經營權爭奪戰拚得火熱，朱國榮所代表的一方據聞握有逾5成股權，有必要對其過往作風進行更深入的了解；而去年集團營收破千億、正大舉進軍多元產業的謝裕民，以及入股南港輪胎後可望掌握更多土地開發資源的侯西峰，此刻，也都到了該用更高倍率放大鏡深度檢視的時候了。
