總有一些企業願意走在前面，嘗試新挑戰，美國戶外服飾品牌Patagonia透過實際行動，落實了如何用創造的財富，回頭來保護源頭。
現在，地球是我們的唯一股東！」美國戶外服飾品牌Patagonia創辦人喬伊納德（Yvon Chouinard）在今年九月中宣布，放棄估值高達三十億美元的公司所有權，將其轉讓給一個非營利的環保組織和一個信託基金，往後公司預估每年一億美元的分配利潤，將投入在環保和對抗氣候變遷上。
身為一個商業品牌，Patagonia卻是致力發展永續和環保的標竿，也是綠藤一直努力的目標，綠藤很多決定深受Patagonia的影響。Patagonia讓我們深信，在商業和理念之間，從來就不衝突，而是總有可以兼顧的交集。
我第一次深刻認識這家公司，是二○一四年在麻省理工史隆管理學院的永續課程。Patagonia透過商業模式，在獲利的同時，又對社會、環境創造意義；當公司有盈餘時，再持續投入對世界有正面影響的事，如同漣漪一般，一圈一圈往外擴大。那時正攻讀MBA的我，就希望綠藤能朝這樣的方向前進。
於是我們追隨Patagonia的腳步，成為B型企業；希望持續投入資源，帶來正向改變，因此加入「1% for the Planet」，每年都將捐出營業額的一％給環境和公益組織。
