台灣公平交易委員會核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。
全聯表示，今後將建立跨部門溝通平台，整併超市與量販專長，以雙品牌並進，期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性，共同攜手展開台灣零售業新篇章。
全聯董事長林敏雄也透過新聞稿表示，全聯是本土企業，每間門市對於地方特色、顧客商圈都非常熟悉，一直以全民超市為己任。他認為結合大潤發在量販市場的豐富實績及全聯在超市零售的長期耕耘，必定能為消費者創造更多優質的消費體驗及高性價比的產品服務。
事實上，全聯去年以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。
「對全聯而言，要跨足量販業真的很難」全聯總經理蔡篤昌也曾分析，零售業的業種、業態都有自己特色和經營主軸重點，無論是商品結構、客層都不同，因此如果能直接買下專業團隊，並結合原有超市資源，未來就有機會發揮更大綜效。
全聯去年營收達1590億元，如今成功吃下大潤發後，今年全聯營收可能一舉衝破1900億元，超車超商龍頭統一超在台灣的營收。
