金屬機殼大廠(2474)自從2020年將營收占一半的iPhone機殼業務賣給中國業者藍思後,自此進入轉型期,除了去年營收、獲利砍半、間接員工大減3成,股價也持續低迷不振,甚至出現股價低於淨現金的狀況。面對未來變局,在機殼產業超過30年的可成董事長洪水樹有何對策?
「我已體認到要走自己的路 ,與眾不同不見得會成功,但成功通常與眾不同。」今(27)日股東會上,許久沒有公開露面的洪水樹,面對記者詢問可成未來方向時,如此回答。自從2020年將營收佔比超過一半的iPhone業務出售後,根據凱基投顧預估,去年筆電營收占比8成,剩下為平板15-20%,車用1%。
洪水樹回憶,過去30年是從小型家族企業開始發展,後來因為遇到消費型電子產品價格競爭、壓縮獲利空間,所以選擇出售泰州廠。面對短少的營收、以及現有產品線缺少成長性,也讓可成股價自宣布賣廠後下跌近三成,但談到股價下跌,洪水樹也半開玩笑表示「可成可說是市場最安全的股票, 因為(股價)已經在地板上,沒有什麼可跌的。」
不過,洪水樹也表示,現在回頭來看過去兩年變化,包括缺料、斷鏈以及運費飆升,讓中國同業陷入嚴重虧損,而可成這邊影響衝擊相對較小,也留有一定現金水位、尋找適合的產業投資,「可成的客戶更多元化、也更均勻、降低集中度太高風險。」
其實,現階段ICT產業紛紛都往醫療、汽車領域發展,像是過去組裝、機殼兼具的美系大廠Jabil近來也積極推動朝醫療、汽車產業轉型,業界人士坦言,Jabil是EMS大廠裡在醫療領域走最快的,也一直是可成關注、掃描的公司。
而宣布轉型兩年後,可成具體轉型成果目前仍較為模糊。但洪水樹回應,「轉型需要3到5年,前面2-3年可能還在低潮期,新增的核心能力,不是一年半載可以看得到的成果。」可成具體關注領域也包括汽車、醫療兩個方向,對此,可成內部也成立轉型辦公室以及投資辦公室,分別由前明基三豐醫療總經理許棠隆,前東元發言人葉文中執掌。不過也有法人提醒,除了現階段公司規劃,也須觀察未來可成的接班人是否具有相關經驗,是觀察可成轉型重要指標。
可成目前已經打進特斯拉的影音娛樂系統內飾件,未來也計劃投入光達、微機電(Mems)領域。至於醫療領域,則是投資太醫、邦特等醫材公司,未來朝向CDMO(委託開發暨製造服務)領域方向前進,瞄準的都是2-3類「手術用」醫材。
洪水樹也補充,投資這些醫材公司,可成都是「佔大股」,若這些公司要跨入新領域、需要資源,可成有產能規模可以提供協助。勇於捨棄五成營收,洪水樹口中的兩到三年低潮期也過了一半,未來是否能端出更多成果,值得持續關注。