觀光業持續低迷，尚未看到復甦時間點，曾在全台各大景點展店的綺麗珊瑚，除了賣樓求生，也靠經營觀光工廠、洗衣廠度小月，等待東山再起的機會。
疫情持續衝擊觀光旅遊產業，惟山不轉路轉，有「珊瑚女王」之稱的綺麗珊瑚集團董事長洪明麗，這兩年除了轉戰中國深圳經營珊瑚批發，也在台東經營洗衣工廠生意，專接旅宿業的床單、毛巾訂單。由於國旅大爆發，台東各大飯店都成了主要客戶，讓她得以撐過疫情期間最難熬的日子。
為景氣回溫奠基礎
三面向節流 助本業度難關
綺麗珊瑚曾是國內最大的珊瑚專賣店，全盛時期在全台各大景點有十一家銷售門市，不但在台北一○一大樓最高樓層八十八樓租下整層櫃位，連金門都有開店，一年營業額初估有五十億元水準。但自二○一六年兩岸關係由熱變冷、陸客來台旅遊量銳減後，綺麗珊瑚的經營就逐漸走下坡。時任台東縣長黃健庭就指出，台東縣營業額比前一年短收五十億元，多數與綺麗有關，即可一窺綺麗集團經營規模之大。
一七、一八年，仍盼不到陸客來台人數有所起色，洪明麗再也撐不住龐大的人事管銷。據了解，當時她祭出三項節流措施，首先在一九年撤出台北一○一頂樓的直營店，以及結束中正紀念堂、高雄八五大樓、松山機場等全台各地門市租約。
第二，對於土地一向只進不出的她，也開始活化資產，採「售後租回」方式經營。最先出手的，就是將台東鹿野「綺麗渡假村」、宜蘭蘇澳「綺麗珊瑚博物館」分別以二十四億元、十四億元轉手給有線電視大亨練台生，再回租繼續經營；之後也處分位於台北市林森北路的整棟大樓給宏國集團關係企業（目前仍租給捷絲旅飯店）。光是一八年至二○年，綺麗就處分八筆不動產，預估金額高達六十五億元。
