全聯併購大潤發，為台灣零售業投下震撼彈。業界推估，若加上大潤發營收，全聯年營收將上看1700億元，超越超商霸主統一超本業營收。
其實，對零售版圖的登頂大計，林敏雄心中早有完整藍圖，將一步步實現他的「全通路帝國」。
10月22日晚上8點多，超市之王全聯宣布收購法國歐尚集團（Auchan）及潤泰集團所持有的大潤發股權；簡單一紙新聞稿，竟牽動台灣零售市場4兆元產值的霸主爭奪戰。
超市之王把量販二哥納入麾下後，未來，全聯加總大潤發的年營收，有望突破1700億元，比超商霸主統一超的台灣本業1681億元還要高。
這樁併購案，是全聯董事長林敏雄在台灣零售業的登頂之戰！
「全聯與大潤發，將成為台灣零售業的全通路無敵玩家（unbeatable omnichannel player）！」大潤發賣家歐尚集團董事長Edgard Bonte這樣說。
這句話，不是冠冕堂皇的賣家期許，消息一出，確實在台灣零售市場投入一枚震撼彈，「零售業，虛實無界線的全通路趨勢，自此將快速驅動！」曾在大潤發、家樂福等大型量販店服務超過10年的行銷專家何默真如此解讀。
敲響，虛實無界「全通路趨勢」
論戰略、定位、願景，全聯是最佳買家
台灣大潤發出售的消息，早在業界流傳。今年5月，彭博（Bloomberg）報導歐尚有意處分手中65％的台灣大潤發股權，這個決定，源自於去年3月歐尚宣布「調整非戰略資產行動」的一環；接著，去年10月，歐尚正式出脫中國大潤發，將高鑫零售股權售予阿里巴巴。對歐尚來說，離開亞洲已是既定政策。
何默真觀察，2001年，歐尚以80億元從潤泰集團手中取得65％股權是買在高點，由於接手後沒有大規模投資，作風相對保守，加上台灣零售市場非常飽和，時至今日都沒有賺錢，一直以來都有出脫台灣事業的打算。
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