20210517編按：永豐餘今天股東會完成董監改選，未來何壽川家族將退居二線、宣告永豐餘走向專業經理人領軍時代。
原任董事長何奕達在股東會結束前表示，永豐餘將邁入專業經理人時代，相信在他們可提升公司既有優勢，持續為股東創造價值，盼大家支持新的經營團隊，守護永豐餘的下一個百年。
事實上，早在三月八日，永豐餘集團就為旗下投控、面板、實業等各事業體的專業經理人，舉辦媒體見面會，希望媒體體認到永豐餘集團啟動專業經理人制的決心。
百年企業應看得高、想得深
果然，在四月一日的永豐餘董事會上，大家長何壽川發表對新任董事提名單時提到，今年是他擔任永豐餘董事的第五十年，在永豐餘即將邁入百年之際，「應該要看得更高、要想得更深，不能只想到下一代，那不是我們應有的思惟」。
「不像過去，因為是二代或三代就理所當然去做。」何壽川向內部指出，現在成就一個集團不只靠技術，落實專業經理人制是未來的趨勢，「尤其現在公司已進入講究專業的時代，沒有專業是無法接手。」
打從二○年三月，永豐金公布新董監候選名單，何家包括何壽川、兒子何奕達等全面退出，改以中經院前院長、新任央行理事陳思寬，代表家族事業擔任法人代表，並順利被推舉為董事長，再搭配歷練過國泰金、交易所的朱士廷擔任總經理，貫徹專業經理人制。
「當企業處於第一代創業，家族持股比率高，較難實現專業經理人治理。」甫退休的台大國企系前教授李吉仁認為，企業發展到一定規模，得適度讓非家族股東或社會賢達進入董事會，朝共治模式才能永續。不過，歐美不乏百年企業至今仍是家族企業，可見傳承方式沒有絕對，關鍵在於是否建立完整制度來面對交棒。
