去年8月，《今周刊》曾用不小篇幅報導加拿大隱形冠軍Shopify。稱其為隱形冠軍，是因為這公司隱身於眾多知名品牌的身後，靠著提供各種數位工具與服務，為大品牌快速灌注電商DNA。在定位上，它就像支援品牌業者攻入電商市場的一座強力軍火庫。報導刊出時，Shopify的股價是約在366美元，1年後的今天，股價1066美元。
投資人或許對其飆漲的股價有感，或者也聽說了8月初宏達電靠著出清Shopify持股獲利不少；但這家公司的股價急攻其實有著更深意義：當實體品牌結合了能夠解決電商痛點的服務能量，就能快速擴大既有的營運格局，而在2020年的疫情期間，這套模式已被完整演繹。
本期封面故事，我們報導這樣的「後疫情時代電商新戰法」，值得高興的是，我們看見了許多台灣品牌業者，已經巧用「軍火庫」的支援快速擺脫疫情糾纏，並將營運格局跨入全新境界。
舉例來說，當「軍火庫」的火力打通一條從廠房直送海外的快速通道，佳德鳳梨酥也就能在海外客戶按鍵下單的同一天，生產、包裝、送到國外；邊境雖封鎖，它卻賣進13國。另外，當「軍火庫」提供了用AI、大數據篩選異國網紅的能耐，森田藥粧的面膜也就精準鎖定了超高CP值的代言網紅，快速攻下大馬市場⋯⋯。
還有，雖然國際貿易展覽喊停，但「軍火庫」安排了跨國B2B直播，於是，從位處加勒比海的波多黎各，到極圈邊緣的冰島，都有訂單飛進了一家台灣美甲小廠。
一樁一樁的突圍故事，金額或許不算頂高，但當疫情改變了世界，這套模式，確實也是中小企業值得參考的一條全新生命線。
