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曾是大同人...夏普戴正吳哽咽落淚:大同會變這樣,不能全怪林郭文艷

曾是大同人...夏普戴正吳哽咽落淚:大同會變這樣,不能全怪林郭文艷
夏普會長戴正吳

馬瑞璿

傳產

唐紹航 攝影

2020-07-02 18:40

大同案紛紛擾擾成為近期市場焦點,身為老大同人,夏普會長戴正吳談起大同案,哽咽落淚,他頻頻抱歉說自己失態了,從他表情上,卻能感受出,他對老董事長林挺生滿懷感恩之情。

 

夏普會長戴正吳可說是老大同人,1974年自大同工學院(現大同大學)化工系畢業後,任職於大同公司,「我進大同公司不到一年就離開,林挺生看到我的辭職單,找了人事單位到處追我,要把我找回去,他不讓我辭職,後來,我是拜託教務長,才得以辭職到鴻海。」戴正吳回憶過去這段時光,不只他感念林挺生,也看得出大同老董林挺生對於人才的重視,希望為大同留下重要人才。

 

戴正吳提到,「大同校訓是工業報國,現在還掛在大同。」大同成立於1918年,那個年代工業快速發展,1962年,大同更是台灣首批16家上市企業中的其中一家,在台股地位不言而喻。

 

談及大同目前面對的難題,戴正吳說,「它有很多歷史包袱,不能完全怪現在的董事長。它最大的包袱是面板、太陽能、LED,會有現在的局面,主要是中國拼命補貼造成的結果,這個不是經營好不好的部分,只能說,它太晚退出市場。」

 

確實,每個國家都有自己想要扶植的產業,但是,中國大陸對自家產業的強力扶植,已經打趴了LED、太陽能全球競爭者,「我們夏普有太陽能技術,進去也是虧大錢,從兩年前開始賺錢,我們打不同策略、我們打轉型,但是,說實在的,不能完全歸罪、只是退出的時間太晚。」戴正吳如此回應。

 

「我跟以前的老朋友還是比較好,我在日本派駐的時候,大同日本公司成立。我們都支持公司能夠改革,為台灣工業報國,繼續林挺生的遺願。」對於市場派,戴正吳表示,「市場派若是要不動產,那公司就解散掉。」

 

戴正吳話鋒一轉指出,自己出任夏普的時候,不但保有夏普、讓夏普繼續發揚光大,今年四月,夏普更成為日本國民愛好度第一的企業,「第一名是夏普,第二名是TOSHIBA。」這也代表著夏普品牌在日本民眾心中仍有一定分量。

 

夏普今年5月做了高層人事調整,戴正吳將社長職務交棒給野村勝明,「這一次股東大會,我升了原來的副社長野村先生為社長,現在,野村先生是社長、COO,等於是總經理兼營運長。」為何做此布局?戴正吳表示,2016年就曾對外表示,希望下一任社長是日本人,現在正是時候。

 

「野村以往重視財務、日本國內營運,我就依照他的長處,給他做社長兼COO。」戴正吳表示,以前都是由他承攬下來,但現在應該要彼此分工,以後,日本國內事務分工就交給野村負責,夏普整體成敗仍將由他這個CEO來承擔。

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