大同案紛紛擾擾成為近期市場焦點，身為老大同人，夏普會長戴正吳談起大同案，哽咽落淚，他頻頻抱歉說自己失態了，從他表情上，卻能感受出，他對老董事長林挺生滿懷感恩之情。
夏普會長戴正吳可說是老大同人，1974年自大同工學院（現大同大學）化工系畢業後，任職於大同公司，「我進大同公司不到一年就離開，林挺生看到我的辭職單，找了人事單位到處追我，要把我找回去，他不讓我辭職，後來，我是拜託教務長，才得以辭職到鴻海。」戴正吳回憶過去這段時光，不只他感念林挺生，也看得出大同老董林挺生對於人才的重視，希望為大同留下重要人才。
戴正吳提到，「大同校訓是工業報國，現在還掛在大同。」大同成立於1918年，那個年代工業快速發展，1962年，大同更是台灣首批16家上市企業中的其中一家，在台股地位不言而喻。
談及大同目前面對的難題，戴正吳說，「它有很多歷史包袱，不能完全怪現在的董事長。它最大的包袱是面板、太陽能、LED，會有現在的局面，主要是中國拼命補貼造成的結果，這個不是經營好不好的部分，只能說，它太晚退出市場。」
確實，每個國家都有自己想要扶植的產業，但是，中國大陸對自家產業的強力扶植，已經打趴了LED、太陽能全球競爭者，「我們夏普有太陽能技術，進去也是虧大錢，從兩年前開始賺錢，我們打不同策略、我們打轉型，但是，說實在的，不能完全歸罪、只是退出的時間太晚。」戴正吳如此回應。
「我跟以前的老朋友還是比較好，我在日本派駐的時候，大同日本公司成立。我們都支持公司能夠改革，為台灣工業報國，繼續林挺生的遺願。」對於市場派，戴正吳表示，「市場派若是要不動產，那公司就解散掉。」
戴正吳話鋒一轉指出，自己出任夏普的時候，不但保有夏普、讓夏普繼續發揚光大，今年四月，夏普更成為日本國民愛好度第一的企業，「第一名是夏普，第二名是TOSHIBA。」這也代表著夏普品牌在日本民眾心中仍有一定分量。
夏普今年5月做了高層人事調整，戴正吳將社長職務交棒給野村勝明，「這一次股東大會，我升了原來的副社長野村先生為社長，現在，野村先生是社長、COO，等於是總經理兼營運長。」為何做此布局？戴正吳表示，2016年就曾對外表示，希望下一任社長是日本人，現在正是時候。
「野村以往重視財務、日本國內營運，我就依照他的長處，給他做社長兼COO。」戴正吳表示，以前都是由他承攬下來，但現在應該要彼此分工，以後，日本國內事務分工就交給野村負責，夏普整體成敗仍將由他這個CEO來承擔。
