一位深諳經營之道的前輩曾經對我說，餐廳剛開張，千萬別急著廣發宣傳，最好先是低調試營一陣子，確認菜色到位、衛生無虞，才是高調迎門的時候；「如果還沒準備周全就急著招來了一堆客人，結果反而導致惡評傳千里，再要逆轉，難上加難啊！」
疫情在台灣愈來愈淡，6月7日鬆綁防疫管制，接著7月1日安心旅遊國旅補助方案上路，正好各國大門仍封閉，出境旅客轉遊台灣的全新需求，看來是擋不住了。那麼，國旅準備好了嗎？
本期封面故事，我們報導台灣觀光業的未來。商機明確下，短期內國旅爆發應是肯定的，只是，天時地利所引燃的國旅派對，能不能延續為長時間的國旅盛世，乃至於改造台灣居於劣勢的國際觀光競爭力？這條路，顯然需要更多的準備與努力。
隨著商機浮現，重量級業者開始關注國旅了。以往把重點放在出境旅遊的龍頭業者雄獅，把國旅事業的人力從200多人猛增到1500人。政府也動起來，交通部規畫好數條深度旅遊路線，希望帶頭打破傳統模板行程。產官聯手，設法讓國旅朝價值提升的目標轉型。
但除了這些動態的努力，題目製作過程中，我們也看到許多一時難解的長期病灶。在墾丁，沙灘上業者隨意堆置的生財器具、珊瑚礁岩上的違建餐廳、大街上恣意排放的汙水，這些讓美麗景點蒙塵的根源，是素養問題，也是管理與制度的問題。
接受我們採訪時，交通部長林佳龍精準點出了目前政策的3個不足。針對不足的新政策已經擬妥，這場國旅爆發能不能連鎖反應為台灣觀光的向上拐點？接下來，讀者們可以邊玩、邊看。
