國中畢業就做鐵窗工學徒，連注音符號ㄅㄆㄇㄈ、英文字母ABC都寫不完的世紀鋼董事長賴文祥，憑著勇於創新的態度和絕不放棄的精神，總是比別人早一步嗅到商機。他從102年就開始研究風機，不僅早在103就標下台北港作為離岸風電基樁基地，更為台灣拿下首張本土風電合約。
2018年世紀鋼與丹麥離岸風電開發商哥本哈根基礎建設基金（CIP）簽下價值165億元的水下基礎合約，此為台灣廠商簽下的首張離岸風電破百億訂單。除此之外，世紀鋼也先後拿下了沃旭能源（Ørsted）、達德能源（WPD）的訂單，並與丹麥離岸風機水下基礎龍頭公司鈽錸特（Bladt）合組公司、成立銲工學校，致力將台灣的離岸風電本土化。
世紀鋼與丹麥離岸風電開發商哥本哈根基礎建設基金（CIP）簽約。 圖片／世紀鋼提供
不會講英文的董事長 靠著台灣精神拿下國際訂單
而這背後的推手，竟是一位只有國中畢業，連注音符號ㄅㄆㄇㄈ、英文字母ABC都寫不完的「鐵窗工人」。
「我對ABC、ㄅㄆㄇㄈ這方面幾乎是零蛋啦！但是我的邏輯跟數字非常好，也很敢改造、創新。」世紀鋼董事長賴文祥笑著說道。國中畢業之後，就獨自離開嘉義的老家，北上到三重當鐵窗學徒，並在退伍後與妻子創業，幫人做鐵窗安裝。
直到民國76年，到日本參訪、看著一棟棟高樓大廈，想著「在台灣做鐵窗要做到什麼時候才能出頭天」，便和朋友一起在桃園觀音區租下土地，成立世紀鋼鐵廠股份有限公司，專營鋼骨結構工程。
世紀鋼位於桃園觀音區的廠房。
「我沒有富爸爸、富媽媽，也沒有高學歷，就是靠自己努力，常常在跑三點半啦。」賴文祥笑著說道。
雖然如今可以笑著這麼說，不過背後卻是有很多的辛酸血淚。
民國88年，一心想讓公司上市上櫃的賴文祥，請教過多位建商朋友，並將資料準備好送上去之後，卻只得到一句「鐵工廠要怎麼上市」的退件回應。而隨著這句話迎來的是各種負面消息的傳播、銀行抽銀根的打擊…但賴文祥並未就此放棄，「我沒有一天是停下來的！」賴文祥堅定地說道，經過了八年抗戰，公司終於在96年送件成功，並在隔年的3月12號正式掛牌上市。
說巧不巧，上市沒多久的世紀鋼遇上了金融風暴，房地產市場受挫，連帶地影響到了鋼鐵產業，「那時候供過於求，如果沒有轉型、沒有創新的話就真的變夕陽工業啦！」賴文祥說道。
因此，賴文祥開始跑遍世界各地，找尋新的商機。
首先，配合著政府的新南向政策，賴文祥在緬甸看見了機會，「那裡就像40、50年前的台灣，還未開發，若是可以做一些基礎建設的話，對鋼構來說是一條出路。」賴文祥說道。105年，世紀鋼於緬甸迪洛瓦特別經濟區進行第一階段建廠，並已開始承接當地緬甸台商鋼構廠房工程。
接著，賴文祥注意到了由經濟部推動的「千架海陸風力機」計畫，他便開始研究風機，從陸上到海上、從德國、丹麥、荷蘭到義大利，走遍世界知名的風電企業試圖打探消息，「我記得我們第一次去看鈽錸特（Bladt）公司，那時候因為還不認識他們的人，沒有辦法直接走進去參觀，就跟總經理跑到車上去，遠遠地暸望過去，看到一支支龐然大物（風機水下基礎），差不多有20層樓以上的高度。」賴文祥驚訝地說道。
回國後的賴文祥，深知台灣若要發展離岸風力發電，勢必要走向本土化，「這個水下基礎高度70幾米、重量多達1千多噸，要從國外運進來的話，運費和風險都很高，所以一定要在地化。」賴文祥說道。
「我如果要做，就要有廣闊的土地和重件碼頭，就像築巢引鳳一樣，有了地就不怕沒有業務。」賴文祥堅定地說道。103年開始由南到北四處找尋適合地點的他，正好看到了正在填海造陸的台北港，「當時根本沒有人要那塊土地，我就去標下了！」賴文祥說道。
世紀鋼將台北港打造為離岸風電水下基礎生產基地。 圖片／世紀鋼提供
目前世紀鋼在台北港標下了約20公頃的土地，加上儲存區用土地共50公頃，投資近60億，並與鈽錸特（Bladt）合資成立一間「世紀鈽錸特」公司，要將台北港打造為離岸風電水下基礎生產基地。
培訓人才不手軟 他挺更生人只為「讓社會多一個好人」
此外，世紀鋼也積極在培訓離岸風電的在地人才，「我們的開發商幾乎都歐商，他們有他們要求的證照，油漆、電銲、品管工程師都要受訓，一次都是要20幾萬，我也都花下去，因為要根留台灣嘛！」賴文祥說道。他也補充，目前台灣的銲接證照大約都是到3G（立焊），但水下工程的難度較高，要求的技術等級也就提高到6G（全方位圓管焊接），甚至是6GR（全方位圓管焊接加障礙物），為此，世紀鋼也和鈽錸特（Bladt）成立銲工學校，培訓近60位專業銲工人才。
世紀鋼與丹麥鈽錸特（Bladt）公司成立銲工學校，培訓專業人才。 圖片／世紀鋼提供
賴文祥也特別提到，在世紀鋼的工廠裡，有不少女性技術員穿梭其中，她們的工作能力一點也不輸男性，因此他也特別著重女性員工的栽培，「像我老婆只有國小畢業，但是她韌性非常地強、也很好學，公司遇過幾次的財務危機，都是靠她撐過來的！」賴文祥驕傲地說道。
除了特別著墨於女性的栽培之外，賴文祥也配合政府政策，開放許多工作機會給外役監的受刑人，「有些人是年輕的時候不懂事，誤入歧途，我們應該給他們一個改過自新的機會，說不定這社會就多一個好人！」賴文祥表示，他能理解受刑人外出找工作的困境，如果又因為找不到工作而再度走偏，「那社會又多一個壞人了。」賴文祥說道。
「董事長還有幹部們，都很給我們機會，也不會帶著有色眼光看我們。」風力事業部的課長阿豪（化名）說道。阿豪年輕時因為犯罪入獄，3年前因緣際會下來到世紀鋼工作，負責捲鋼板工作的他，原本對該領域一無所知，靠著後天的努力，如今他已經是董事長口中的「捲鋼板專家」。
「我都會親自跟這些受刑人介紹公司，也會告訴他們，『只要有心想學一技之長，以後想繼續留下來工作的，我一定優先錄用！』，目前有7、8個受刑人在我們這邊上班，尤其是阿豪特別認真工作，我才剛給他升課長。」賴文祥笑著說道。
「一天都沒停過！」不顧友人勸 他堅持走「對的路」
為了佈局離岸風電市場，世紀鋼分別與新光鋼、台欣工業、樺晟電子合資成立子公司，打造本土供應鏈。若加上台北港，目前世紀鋼在離岸風電的總投資估計達到80億，但在接連遇上躉購費率調降問題、沃旭撤退爭議和彰化縣政府拒發許可證等事件，賴文祥坦言，身邊的朋友和股東們都曾勸他放棄…
「雖然引發了很多恐慌，也有人勸我放棄，但我一天都沒有停過，還是勇往直前繼續投入，因為我認為我走的路是對的！不管誰叫我，我都不會回頭。」賴文祥堅定地說道，他更用賽跑比喻，只要一猶豫、一停頓下來，輸贏就在那一瞬間。
世紀鋼與台灣供應商合作，致力將離岸風電本土化。
「目前我們跟CIP簽了62套的Jacket（管架式水下基礎）、69支的Pin-pile（水下基礎基樁），還有跟沃旭簽了81支的Pin-pile，達德也簽了MOU（水下基礎產業關聯性契約），我只要一停下來，可能就會因為來不及生產，而被罰款，甚至失去訂單。」賴文祥說道。
但是為什麼這麼堅信發展綠電、離岸風電是「對的路」？
賴文祥表示，台灣目前有98%的能源依賴進口，所以應積極發展多元能源，否則會「非常危險」。加上Google、蘋果等國際大廠紛紛要求使用綠電，「我相信未來會有更多廠商需要綠電，未來我們綠電一定不夠用，除非我們台灣不做外銷。」賴文祥說道。
手握4張大訂單的世紀鋼，憑著董事長賴文祥勇於創新的態度和絕不放棄的精神，不僅撐過鋼構業的寒冬時期，更搶先一步佈局離岸風電市場，頂著綠電的光環，未來預估年營收可達百億。
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