他，重新定義汽車旅館，把摩鐵變成熱門打卡景點，甚至被列為城市行銷的重點；這位被稱為「中台灣摩鐵教父」的洪國清，究竟有何能耐？
台中市是台灣摩鐵的重鎮，也是一級戰區，各式摩鐵設計別出心裁，甚至可能被列入台中市未來城市行銷的重點之一。翻開台中摩鐵發展史，台中商旅集團董事長洪國清可說是關鍵角色。被業界封為「中台灣摩鐵教父」的他，到底是何來歷？他又是如何引領中台灣商旅及摩鐵市場的風潮？
洪國清原本從事成衣批發業，自創過少淑女裝品牌。1989年，他在彰化縣二林開了全縣第1家汽車旅館。他回憶說，當年二林很熱鬧，全彰化有名的酒家都在二林，鎮上只有1家設備普通的旅社，連停車場都沒有，卻照樣常常客滿。於是，他乾脆來開1家汽車旅館，「開下去不得了，1個月有25天客滿！」
初試啼聲嘗甜頭 從彰化二林再攻戰台中
從1989年到2004年，是洪國清摩鐵事業的起飛期。二林的汽車旅館經營成功後，他陸續在台中郊區大肚開了華倫2館、清水開了月桂冠。後來，台中7期重劃區成了摩鐵兵家必爭之地，各業者在裝潢上不斷推陳出新，「前3家都在郊區，沒什麼競爭對手，一定要到市區拚看看！」洪國清說，適逢7期的「總宜」汽車旅館要脫手，他順勢接下，成功插旗1級戰區。
經營摩鐵有了心得，洪國清野心更大了，決定挑戰高檔商旅。他親自北上拜訪「台北商旅」設計師吳宗岳，「我很有誠意找了他兩次，終於說動對方願意操刀。」2009年「台中商旅」在台中港路（現台灣大道）、黎明路口開幕，是從國道1號中港交流道進入市區的第1個路口，更是台中市區的「大門」。台中商旅的英文LOGO是「HUNG S MANSION」（洪家大廈），洪國清不僅把這裡當成是自己的家來經營，更讓他的旅宿事業攀上另一座高峰。
「台中商旅集團」經營穩定後，洪國清進一步挑戰頂級摩鐵。他挑中位於國道1號中清、中港兩交流道間最重要的黎明路上一塊地，一口氣找了6位豪宅設計師，「我就是要蓋豪宅級的摩鐵！」洪國清說，多數摩鐵全館只用1位設計師，每個房間都長得差不多，客人不會有新鮮感。「我的裝潢設計絕對一次到位。」他豪氣地說，台中之星10年了，在中部仍然是Top One。
創造顧客新鮮感 禮聘6位豪宅設計師操刀
洪國清不斷挑戰自己，以2019年4月開幕的「鳥人創意旅店」為例，他花了1000多萬元，用上百片氟碳烤漆鋼板，拼接成立體幾何的鳥巢外觀，夜間光影雕琢令人驚豔，開車經過的人絕對會多看一眼。「這就是最好的廣告。」洪國清得意地說。鳥人創意旅店33間客房，各有不同風格，有北非紅泥牆、海底洞穴、清水模、地窖等元素，洪國清說：「最紅的就是洞穴地窖那間，至少要提早兩星期才訂得到，連我好朋友臨時要住都沒辦法。」也因此，台中市觀光旅遊局局長林筱淇一直想到「鳥人」參觀，考慮將這裡列為行銷台中的重點之一。
洪國清的出生及成家立業都是在海線，不過他特別喜歡爬山，過去，台中市有遊覽車業者定期招攬散客上杉林溪1日遊，每趟200元，洪國清夫婦就是常客。2014年林務局東勢林管處決定把八仙山森林遊樂區內的山莊委外經營，洪國清投標後聽到很多閒言閒語，「是不是台中商旅賺太多，想拿來山莊賠？」
洪國清說：「公部門標案最常遇到的狀況，業者投標前說得天花亂墜，計畫寫一大疊，但得標後只做一點點，反而一直要公部門再花錢；我可不一樣，我標到後不僅椅子、床鋪、窗戶窗簾都全換，像8人通鋪只有1套衛浴設備，根本不夠，我再加1套，兩間浴室重量增加，我連梁柱都重新加強。」
「房間地板走起來有聲音，咯咯作響，我就在榻榻米下加了保麗龍板做隔音，餐廳廚房設備全部換新，外面排水溝黑黑臭臭又不通，我重新埋設白鐵排水管，我只有10年營運權，很多人看了都搖頭說，『哪有人這樣大手筆投資？』」現在洪國清常常在假日邀愛爬山的朋友來住，「沒賺錢也無所謂，我自己愛爬山，就當作花錢整理自家後花園。」
洪國清說，林務局局長林華慶的太太聽說八仙山莊改變很大，邀了同學來住，局長陪太太來，一見到他就連續說10次謝謝：「你讓八仙山莊改變這麼大。」2017年，八仙山莊獲得財政部頒發第16屆民間參與公共建設金擘獎。「現在做起來，以前說嘴的人又改口了，說我眼光好。」
兒女各掌旗下事業體 下一步要挑戰溫泉度假村
洪國清坦承，經營八仙山莊的利潤真的很微薄，但他認為是成功的。這也是他集團中唯一與「山」有關的事業體，讓洪國清決定備妥10億元資金，要在離八仙山莊不遠的谷關砸重金，再開發集團中最大量體的溫泉度假村，預計3年後開幕。
洪國清透露，從今以後所有據點「只買不租」。以台中商旅為例，蓋的是永久性建築物，「只要地主肯賣，我一定買下。」他說，摩鐵業者中9成的用地都是租的，自己事業擴展過程中，蓋地上物加買地，的確要有成本考量，「但現在已經做起來了，就要不一樣，以前會租是買不起或地主不肯賣，以後若地主不賣，我連租也不要了。」
目前集團裡最「資深」的3個事業體：二林華倫、王田華倫及清水月冠桂由洪國清親自掌管，「鳥人」由長子負責，「台中商旅」交給女兒，「台中之星」與八仙山莊讓小兒子來管。
洪國清說，一切照制度走，營運就沒問題，更重要的資產是員工，有暢通的升遷管道，年終尾牙還特別安排資深員工受獎。以今年尾牙為例，受獎資深員工除了有獎狀及紀念品外，洪國清還親自講述這些人的「事蹟」，年輕的員工都看在眼裡，有一位年輕的員工就說，「有一天當我上台了，真想要聽聽董事長怎麼介紹我！」…(本文節自財訊601期，詳全文)
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