兩家台商在家飾業表現搶眼，泰金-KY廠房皆在泰國，未來將受益貿易戰下的供應鏈移轉潮。慶豐富領先研發無拉繩窗簾產品，今年起需求大增，經營狀況向上。
「如果有客人兩手空空走出我們的店，我總是會伸手攔住他們，因為客人往往是能夠教會我們最多事情的人。」這是美國居家修繕龍頭共同創辦人之一亞瑟．伯朗克（Arthur Blank）的一句話，也帶出Home Depot成立四十一年不斷成長的關鍵。
全球最大家庭修繕零售公司Home Depot（一九七八年成立，NYSE:HD），股價於七月十五日創下二一九美元歷史新高，市值達二二九二億美元，與Walmart為兩家市值超越二○○○億美元之實體零售商。
觀察HD財報，二○一八年營收、獲利雙創歷史新高，營業額超過一○○○億美金，躋身全球第六大零售商，過去四年營收年複合成長率七％，稅後純益則超過二○％，足見其獲利能力之優越，成功的經營策略引領其市占率持續領先競爭對手：
第一，提供現場專業諮詢且一站式購足服務
HD提供家庭全系列商品，從衛浴、廚具、燈具到植栽應有盡有，亦持續完善其產品與服務：二○○六年收購水電服務商Huges Supply，及連鎖家飾品Home Decorators Collection，達成從家居布置到建築修繕專業一站式購足體驗。
且網羅各類型客源，從DIY家庭修繕布置的一般消費者，到重視原料、品質的商業客戶，並於賣場設立設計中心，提供專業裝修諮詢服務、電腦輔助現場模擬設計，透過連鎖零售實體店與完整產品線，將客群拓展至DIY、DIFM（Do It For Me）與專業承包等更多類型，滿足不同需求之消費者。
第二，倉儲超市模式，整合線上線下服務
隨著電子商務崛起，HD除積極拓展電商市場，亦持續拓展北美實體店數量（一八年增至二一○五家），讓客人能接觸實體商品，保證品質，可利用O2O線上訂購與線下付款，再至店面自行取貨，線上線下同步擴展下，一八年線上銷售金額年成長二四％，占總銷售額達七．九％，完整客戶購買體驗，讓Home Depot居家修繕領導品牌形象深植人心。
