水泥窯處理垃圾是國際趨勢與有效解方，但在台灣仍有居民反對。
為解決疑慮，張安平親赴花蓮和平廠溝通，並提出「開放工廠」方案爭取支持。
一家年收一二四六億元的上市公司董事長，竟然不惜淋雨近十分鐘，就為了要和抗議民眾面對面溝通！
台泥董事長張安平，六月六日，親自來到花蓮秀林鄉和平村舉辦的「水泥業（窯）協同處理廢棄物BOO案」公聽會。
現場，聚集了近百位在地民眾、環保團體，關注花蓮縣現在一天約一百五十公噸的垃圾量，未來該如何處理。歷時兩小時的公聽會，張安平和台泥總經理李鐘培從頭到尾全程參與，展現十足的溝通誠意。但場外，民眾冒雨抗議，並未退場。
「你們不進來聽，要怎麼溝通？」場外，雨勢轉大，張安平沒有選擇離開，而直接走向在標語前鳴笛抗議的近三十位在地民眾，耐心溝通。
「拒絕世紀之毒戴奧辛！」「反對廢棄物燃燒在和平村！」「不要回饋金，我們要健康！」……大雨中，張安平直接面對在地高分貝抗議民眾的反對訴求，儘管他很快就全身溼透了，仍數度撥開員工遞來的雨傘，拿著說帖資料，懇切地一字一句解釋水泥窯協同處理垃圾，未來如何做到最安全、最環保的處理模式。
只不過，現場抗議民眾未必買單，「如果和平村大多數居民反對，我不做。」張安平以這句話作結。
但外界不免好奇，花蓮的垃圾問題，和張安平與他領軍的這一家台灣最大水泥廠公司有何關係，他為何願意做到這個程度？
沒有焚化爐 掩埋場將飽和
誰是垃圾圍城的救星？
「絕對不是為了台泥賺錢要做這件事！」張安平不諱言，花蓮一年處理垃圾預算約一億多元，對台泥來說，這筆收入十年都回不了本，重要的是「很多人以為把垃圾丟掉就解決，其實丟進焚化爐，問題也沒解決。」
目前上萬噸垃圾卡在花蓮的危機，從空拍照可見一斑。(圖片攝影/林清華)
