他，同時是賣方、也是買方， 卻對自己身在其中的敏感角色定位、持股比率， 不說明、不現身、不做回應。 股東權益的天秤，最後，要傾向哪一邊？ 這是所有股東最關心的問題， 也是公司治理的準則。 在九月十日榮化股東會之前， 李謀偉有責任站出來， 對這筆交易的關鍵資訊，向榮化全體股東解釋清楚。
躁熱的七月底傍晚，台北市東區巷弄間一家隱密的日本料理，門一開，一行人順序進入，其中一位瘦削、高大的身影特別引人注目，嚴肅的臉部線條上透露出一絲輕鬆。
他不是別人，就是李長榮化工負責人李謀偉。
也許是卸下了心頭重擔，他露出難得的微笑。因為就在一周前、七月二十三日，榮化宣布，國際私募基金KKR將以現金四七八億元買下李長榮化工（簡稱榮化）並下市。因此這一天，他神色愉快地和友人到這家高級日本料理店用餐。
「他臉上很久沒有這樣輕鬆的笑容了！」友人說；因為就在二○一四年七月、一千五百天前，他的人生和所有的災民一起，在高雄市前鎮區的石化氣爆事件中一起破碎，這場台灣最慘痛的工安事件，造成三十二人死亡、三百多人受傷，傷痛難以揮去。
氣爆發生四年之後，許多災民的人生從此走樣，再也回不去了；而今年五月十一日，氣爆案一審宣判，時任榮化董事長兼總經理的李謀偉被判有期徒刑四年，全案得以上訴。
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氣爆案後謝絕社交 瑜伽課不再出現
四年刑期，重或不重可受公評，榮化應該在這場災難中負多大的責任，也受法律與外界檢驗，但許多人身心的創痛，哪怕用幾個四年都再也換不回來。
在法律上，李謀偉是這場氣爆案「被告」，從氣爆發生之時到如今被判刑，他的人生也在這場爆炸案中歷經重大轉變。
「我真希望他再回來一起上課，但是氣爆後四年來，他再也沒有出現過。」和他一起上瑜伽課多年的同學說，氣爆之後，李謀偉幾乎謝絕所有社交活動，就連少數幾位好友組成的瑜伽課，他都不願再回來上課。
謝絕社交、減少見客，走過四年低潮，再出現在媒體上，他赫然丟出資本市場的震撼彈！七月二十三日由KKR出面召開記者會，宣布未來將和「李謀偉家族特定成員」等共同合資成立Carlton公司，以每股五十六元收購榮化普通股股票。這項重大決議已經過榮化董事會通過，只要在九月十日股東臨時會中逾三分之二的股東同意，榮化就完全私有化並下市。
