統一超今（12）日舉行股東會，董事長羅智先親自主持。談起統一超日前在一周內陸續曝光的兩個新複合店品牌，羅智先說，未來新店型也不排除找外部夥伴合作，「開炸雞店也有可能！」
去年統一超營收2211.32億元，全年稅後純益310.17億元，EPS 29.83元，包含處份上海星巴克股權交易一次性利得。今早股東會，統一超提到去年財報，並配發25元現金股利，創歷史新高。
統一超分別在5月29日和6月4日短短一周內，發表兩個新的複合店品牌，分別是整合集團跨部門資源的美妝複合店「K•Seren」，和與集團旗下統一佳佳合作的新健身房複合店品牌「BEING fit」。羅智先今早接受聯訪，首次談及對於統一超複合店的看法。
談美妝複合店》營收增三、四成
羅智先認為，近年超商朝向大店型發展，但即使增加三分之一空間去陳列原有的商品，因為流動客層基本上沒有改變，因此營收也不會因而增加，所以產品、服務必須有所變化，才能創造營收成長空間。
目前這兩個複合店品牌皆營運約兩周，從目前複合店效益來看，羅智先對未來發展相當樂觀。「板橋店（美妝複合店『K•Seren』）開會增加三、四成營收，但相較於營收，更興奮是我們天天講服務，但還是有很大一塊沒有被服務到，這部分對我們鼓勵較大。」他說，從目前複合店成績看，確實還有很多超商可以拓展服務的空間。
外界對於「K•Seren」複合店品牌的反應似乎不如預期，羅智先不否認，原本他和太太、統一集團美麗事業群董事長高秀玲，對於美妝複合店期待較高，「用的心思較多，但沒想到……，很多事情跟我們想不一樣。」相較於美妝複合店，反倒是健身房品牌奪得更多外界目光。
談運動複合店》創投上門想投資
對於運動複合店「BEING fit」展店目標，羅智先坦言，才營運一個禮拜、很難定論，「但看起來市場反應比我們想的激烈。」他說，上禮拜就有創投跟他談想要投資「BEING fit」，消費者詢問課程、私人教練的反應也相當熱絡，中南部也有不少門市想要開展這個複合店模式，但目前他並未考慮引進外部投資，「要讓人家投資要確定什麼東西都就位，有很多公司信譽在裡面，最重要是我們自己還未搞清楚模式。」要一步一步檢驗效益。
雖然外界對於美妝複合店評價不如預期，但羅智先仍抱以不少期待，他興致高昂地介紹：「『K•Seren』的『K』可以當『Key』（關鍵），『Seren』則是『Serendipity』（指意外發現珍奇事物的本領），是英文裡被挑選最美的英文字之一。」羅智先透露，「現在很積極組團隊去世界各地區蒐集很多不一樣商品，將來希望放在『K•Seren』上。」還有一個他不斷盯著進度的相關廣告將會發布。
談超商未來發展》成長越來越難，但非做不可
展望超商未來發展，複合店是一個延伸服務、拓張規模的可能性，但羅智先不諱言，「做這件事情（指超商營收不斷成長）真的越來越困難。」他說，基數越來越高，營收持續成長越來越難，「很困難，但非這樣不可。」
另外，今天統一超也順利完成董監改選，除了一名獨立董事名單更換外，其他名單維持不變。對於統一超商現任總經理陳瑞堂，是否將依統一集團內規，屆齡60歲就退居二線，統一超商尚未給明確答案，羅智先說，「我常跟同仁說，集團這麼大不要被一個頭銜侷限住。」他說，統一集團所有上市櫃公司總市值超過一兆元，且還是民生產業，不是石化或是電信業，「集團從來不擔心沒有事情做，只擔心人手不足。」
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