6月初的台北，走入位於中山北路林蔭大道旁的大同大學，氣溫已高到令人直冒汗，循著指標找到位於校園內部的未來產房（FutureWard），許多工業設計系學生正揮著汗，為期末作業加緊趕工。
要讓大家喜歡上自己動手做
未來產房由兩位創辦人林佑瀓及楊育修號召成立，不論是300坪的空間，或是包括金工、木工、紡織、電子及數位製造機具等百超過百萬元的設備，在國內眾多自造者空間（Makerspace）中，規模可以說都是數一數二，成立至今1年多來，兩位創辦人也累積了豐富扎實的營運經驗。
林佑瀓在國內外擁有豐富的跨領域歷練，早期從美國約翰霍普金斯大學生物物理系畢業，從研究基因工程開發癌症治療法、TVBS電視台兒童教育節目，到Panel Group業務發展部門服務，期間跑遍全世界拜訪各大企業與科技界領袖。林佑瀓相信：「除了數位製造機具外，台灣其實經常忽略了，Maker的社群才是驅動台灣創新的要素。」
楊育修曾擔任美國舊金山台北設計中心總經理一職，也是兩部電影紀錄片《設計與思考Design Thinking》及《Maker自造世代》的製作人。在訪問眾多知名設計者與自造者後，楊育修相信自造者運動是台灣年輕世代翻轉未來的關鍵，因此選擇加入這個團隊，為台灣設立一個世界級自造者空間而努力。
如今，未來產房除了提供自造者設備與使用空間外，也定期舉辦各種實作課程，讓5歲到70歲想學習技能的人，都能自己動手做；當然更歡迎沒有空間與設備的業餘人員，或是專業的工程師、自造者、藝術家、發明家、木作、金工及各種工藝技術者，都能來享受利用這個自造者的樂園。
輔導企業在內部推動Maker Space
1年多來，未來產房確實吸引不少父母帶著孩子來體驗或上課，許多自造者社群也把此地當做交流分享的園地。一群木工愛好者製作的桌椅與白板架，成為辦公擺設；在另一個角落，則可以看到一台以吸管做成與人一般高的機器人；一位來大同教書的老外建築師做了一台餐車，目前就在饒河街夜市擺攤；一位來未來產房使用鐳切機的素人，本來只是自己有興趣，結果因為接到太多訂單，最後自己買了一台鐳切機回家做。
這些營運成果，讓不少國內外專家與各大企業派人來參觀取經，希望從這裡獲得更多靈感，至於近來推動創新創業的政府部門，也不時來瞭解未來產房的營運情況。
不過，營運至今1年多，團隊仍遇到不少考驗，最初目標希望對外招募百名會員，但如今尚未達成，主要成員仍是大同大學工設系學生，4個年級加上碩博士生約400多位。為了能夠吸引更多社會人士來參與，並克服因為經費有限無法招募太多團隊員工的困難，於是就激盪出一個略顯克難的志工回饋辦法，以解決會員、員工不足的問題。
楊育修說，目前每一季都招募一批新志工，目前已招了3屆，邀請志工花1／3時間在廠房內服務，至於另外2／3的時間就可以享受會員權益，等於是以會員福利做為志工奉獻心力的補償。透過這個方式，不僅找到幾位全職員工，還累積了不少志工能量，以及目前負責不同區域的5位廠長。
此外，由於很多企業都想在內部推動Maker Space，經常來參觀詢問營運管理等方式。林佑瀓說，這個趨勢其實國外早已在進行，例如福特汽車在美國底特律有一棟大樓，委請專業的TechShop負責營運，讓有興趣的員工去使用設備，結果專利申請量增加了3成以上。
帶動台灣自己動手做的文化
「未來我們會朝向專業經營或顧問諮詢的目標發展，變成FutureWard的Franchise（連鎖加盟）。」林佑瀓說，連鎖模式一方面可以將現有的管理複製出去，由未來產房派出一組團隊幫忙企業做管理，另一方面也可以純粹當顧問諮詢角色，依企業需求做調整。
不過，問到Maker是否能刺激台灣的創新創業，以及他們在台灣推動自造者運動的感想，林佑瀓認為，「以健身房做比喻，大家來健身房都是為了練肌肉，不是每個人都想當健美先生；同樣的，Maker來到我們這裡，通常也都是來練創意，是為了好玩，目前很少有人可以把想法變成一門生意。」
兩位創辦人都認為，台灣仍欠缺自己動手做的文化，有時難免會有挫折感，但這也讓他們更想透過課程設計與活動，將Maker的風氣推廣出去，「只有更多自造者加入，才可能刺激更多的創新與創業，這也是我們當初創業時的初衷。」
圖說：未來產房的空間非常寬廣明亮。圖．未來產房提供
圖說：「自造者運動就是未來！」楊育修和林佑瀓認為公司已經不用再像過去一樣，需要萬事具備才得以宣示產品的誕生。
