近幾年，以卡通、動漫、貼圖等「肖像」為核心的展覽活動、主題餐廳逐漸崛起，除了Hello Kitty、熊本熊等長年熱門的IP（Intellectual Property，智慧財產權），更有蛋黃哥、醜比頭肖像爆紅，光是2015年的蛋黃哥主題展覽，就吸引50萬人進場。
文 / 經理人月刊 盧廷羲
這些展覽和主題餐廳背後的推手都是同一人——飛躍文創總經理陳建霈。去年，他靠著IP，創下新台幣3.5億元的年營收。
代工集點贈品起家，但IP不只能做公仔
10年前，便利商店集點活動興起，陳建霈專門替超商做代工生產（OEM），如好神公仔、Hello Kitty磁鐵等。當時，「集點大戰」蔚為潮流，每當超商推廣新的IP公仔，他們就有大筆訂單收入。
然而，隨著時間推移，有愈來愈多工廠湧現，陳建霈面臨到原物料上漲、同業削價競爭等問題，導致利潤下降。他意識到，不能只待在代工生產這塊領域，否則將被更便宜的廠商取代。
於是，陳建霈在2011年成立飛躍文創，做的第一個改變就是舉辦IP展覽，讓消費者和角色之間有更多互動。
舉辦「互動式」主題展覽，讓IP和觀眾產生連結
他表示，以往的展覽多為藝術類型的靜態展覽，像是畢卡索、達文西等，侷限於某些族群，但他要營造「動態式」的IP展覽，將現場打造成一個故事情境，帶領觀眾參與IP角色的生活。「原本的IP是以產品（公仔）為主體，現在要以消費者為考量，才能突破。」
2013年舉辦的「Robot Kitty未來樂園」主題展覽結合文創、藝術、科技和互動概念，是飛躍文創的代表作之一。陳建霈指出，這個展覽設計了闖關關卡，讓消費者藉遊戲、活動，換取各式配件，組裝出自己的Robot Kitty，台北和高雄皆有展出，共吸引25萬人進場，也奠定他持續活用IP的經營信念。
「辦主題展覽，並非原封不動把IP實體重現，」陳建霈還會加入故事包裝，深化IP形象。比方說，在「蛋黃哥懶得展」設計了一間「蛋黃廟」，讓參展觀眾可以向「蛋黃大帝」問問題，營造互動感，使蛋黃哥不再只是貼圖。「可能你問蛋黃大帝很嚴肅的事情，結果他給你無俚頭的答案，大家覺得很有趣，這就是互動性」陳建霈說。
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圖片來源 / 經理人月刊 賀大新
