李宏麟與與詹宏志一同創立PChome，二十多年始終風雨同路，他負責營運、主導策略， 但十多年不在公開場合露面，如今面對蝦皮競爭卻意外請辭！詹宏志和電商圈如何看待？
台灣電商龍頭網路家庭（PChome）十月五日突然公告，「公司總經理李宏麟因個人生涯規劃，自十月五日辭去總經理職務，總經理職務暫由蔡凱文營運長代理。」李宏麟也辭去網家子公司英屬開曼群島商Ruten Global Inc.董事及「賽特資訊」法人董事代表。短短幾行字留給市場一片問號。
今年電商產業競爭劇烈，外商蝦皮拍賣長驅直入、衝擊市場，李宏麟此時離開，絕非完美時間點。這引發市場諸多揣測，其中最多的說法，就是認定網家受蝦皮嚴重衝擊、業績慘澹、股價走軟；網站手機版、App介面使用優化，改善速度太慢，李宏麟因此「慘遭逼宮、發配邊疆」。
但網家集團策略長曾薰儀第一時間否認，她對《今周刊》記者解釋，李宏麟想離職已一段時間，「他把人生黃金時期都給了PChome，早就思考：要趁這最後十年，再做一個新事業的起點。」她也認為，李宏麟的離職，對網家不會有嚴重衝擊。
詹宏志在消息公布當天也立刻發表內部函信心喊話：「這並不是我預想的情況，本來的想像是：我會先把公司經營的棒子交給宏麟。……但人生總有聚散；集團過去已培養許多信念相同、才德兼具的經營幹部，他們將接下宏麟留下的棒子，宏麟和我都對由較年輕的團隊接班一事感到樂觀。」
詹宏志更肯定：「宏麟的角色不只是一位出色執行業務的總經理，……如果沒有他的運籌帷幄與領導指揮，PChome集團也許不能走到今天位置。」
老戰友看他：是真正掌門人
曾與李宏麟共事十年、現任新零售集團光旭網路總經理黃文貴直言，「PChome所有的歷程和決策都是李宏麟在做，他才是真正掌門人。」真正掌門人卻離開，確實引人遐想。據了解，李宏麟將移民日本、自行創業，但仍應詹宏志之邀，出任網家集團轉投資的日本露天代表取締役（董事）。
員工眼中：台灣電商巴菲特
身為網家總經理，大部分員工對他的印象多與曾薰儀一樣：「他總是很早到公司、有紀律地打卡上班，然後從早到晚坐在辦公室裡一個人吃飯、手拿本書，看各國財經雜誌，對我而言，他有點像是台灣電商界的巴菲特。」資深員工形容李宏麟的性格是：內斂、穩重又內向的獨立思考者。
巴菲特幼時性格內向敏感，但他發揮長處、培養出「專注冷靜、嚴謹分析、適時出擊」性格，最終成為撼動資本市場的股神。李宏麟也是網家不斷蛻變、踏足資本市場的重要推手，但他最後一次出席公開活動，恐怕就是二○○五年網家準備上櫃期間：當時PChome競拍，詹宏志因腸胃炎無法出席，那天是多數攝影記者最後一次捕捉到李宏麟代表網家的身影。
十多年來未亮相，低調其來有自。
李宏麟和詹宏志九六年創辦《PC home》雜誌，當年李宏麟撰寫專欄、兼任電台主持人，備受關注；在網路趨勢騰飛的那幾年，紅透半邊天的他即使戴著泳帽去游泳都被人認出，向他討教網路趨勢，讓他不堪其擾；加上他不希望戰略被媒體曝光，決定不接觸記者，詹宏志因此成為網家對外精神領袖，李宏麟則選擇沉潛，專注內部營運。
他開創全台首個24小時購物
九六至二○○○年，李宏麟與詹宏志創立「PChome Online網路家庭」入口網站，並一同創辦《明日報》，當時他已看出內容免費、流量變現的商業模式。但二○○○年網路泡沫化重傷市場，導致《明日報》黯然收場，PChome Online則進行大變身，裁減人力、轉換營運方針，成立電商部門，搖身成為B2C網路商城「PChome線上購物」；一名資深媒體人形容，這是李宏麟從網路自由主義派「文藝青年」變成「商業人士」的重要轉折。
○五年網家風光上櫃，為李宏麟累積了可觀身價，迄今，他都是網家最大個人股東，他加上親屬共持股網家二．九四％。
隔年，李宏麟決定打造二十四小時購物。資深員工回憶，當年網家決定自己蓋倉儲、建物流，備受業界質疑，每天都有投資人打電話罵這是「不賺錢」投資，公司諮詢聯強、統一等通路界大老也不被看好，但他認定這是正確策略，堅持投入，成為快速到貨濫觴，為網家奠定龍頭地位。
李宏麟也是自家網站重度使用者。內部數據顯示，他是全平台購物頻率之冠，不只每天下單，遇到不順之處還會在產品規畫會議提出來，要求工程師修正，優化消費者體驗。
知情人士指出，李宏麟一○年就想去日本或美國退休，一一至一二年，「他找我們討論很多次，說想過較愜意的生活。有段時間他跑去做PChome美國，直到謝振豊（PChome前營運長）辭職去創辦uitox，他不得已才回台重掌兵符，但當年，他已想退休了。」
網家如今面對蝦皮競爭、營運備受威脅，有些業界人士揣度：李宏麟因與公司理念不合而離開，「我猜他反對PChome用補貼策略應戰蝦皮，或者也覺得心力交瘁。」還有一說是他只想退休，「創業」說法只是留後路、且看且走。
作為網家最大功臣，李宏麟和詹宏志曾經始終風雨同路，如今在網家腹背受敵之際離開，只能說，退休尋夢的迫切感勝過了一切。
