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雙馬全面開戰 攻占六億網民食衣住行

雙馬全面開戰 攻占六億網民食衣住行

周岐原

科技

897期

2014-02-27 13:17

為了擴大經營版圖,騰訊與阿里巴巴集團各自拓展服務範圍,從叫車App、行動支付到基金投資,中國網路用戶的食衣住行正在被兩大陣營逐步囊括。

今年春節,馬雲過得不太愉快。

儘管外界公認,阿里巴巴集團若在今年掛牌,市值將超過一千億美元(約新台幣三兆元);馬雲卻在馬年一開年,就感覺到龐大競爭壓力排山倒海而來。是誰,有能耐讓叱吒中國網路業界的大亨如芒刺在背?

答案,是另一位網路巨頭,騰訊集團董事長馬化騰。

馬化騰的祕密武器,是一款叫「搶紅包」的網路遊戲。玩法很簡單,在騰訊推出的通訊App微信上,只要有好友發送紅包,自己就可以「搶」,連結銀行提款卡後,紅包內的金額即可變現。雖然經過隨機分配,到手的紅包通常只有人民幣幾塊錢,遊戲意味多於實質,但在春節前後,這款遊戲卻在中國引起轟動。騰訊指出,今年共有約五百萬名微信用戶,參與搶紅包遊戲。

跨足金融市場
騰訊「搶紅包」暴紅 阿里巴巴「被偷襲」

為什麼一款簡單的網路遊戲,能讓數百萬人如此瘋迷?「微信是以小時、甚至是分鐘為頻率的行動應用;相較之下,淘寶網的使用頻率可能是一天或一周。」主管行動支付的騰訊理財通負責人劉剛說:「高頻率的應用,會把用戶需求像海綿吸水一樣吸乾,淘寶網因此被『截流』。」劉剛直言:「微信紅包最主要的目標,就是拉動微信支付的用戶數,我們目標本來是一百萬用戶,當時已經覺得是奢望了,沒想到成果這麼好。」

對照使用微信的六億用戶,五百萬僅相當於○.八%,連一%都不到,似乎不成比例。但透過這次實戰經驗,騰訊成功結合行動網路與金融支付功能,對日後騰訊跨足中國金融市場,具有深遠的意義。

搶紅包締造的好成績,令本來就是香港股王的騰訊,股價自今年以來又上漲兩成,在二月十九日創港幣五九一元歷史新高,市值衝破港幣一兆元(約新台幣三.九五兆元),規模相當於台積電的一.四倍。連掌握中國網路市場半邊天的馬雲也直呼,騰訊這次行動有如對阿里巴巴的「珍珠港偷襲」。

騰訊從經營遊戲、通訊軟體QQ起家,如今透過一款社交遊戲小試身手,將焦點轉向金融業,就是中國網路業者紛紛跨界經營的寫照。

當前中國網路市場,以騰訊和阿里巴巴競爭最激烈,去年底,由中國平安集團、騰訊和阿里巴巴聯手,標榜透過網路賣保險的眾安保險公司成立,馬雲和馬化騰還曾同台攜手,如今形勢大逆轉、演變成雙雄對決。雙方不斷拓展新業務或購併公司,速度之快,將百度等其他業者全拋在後頭。

巧合的是,兩家公司從網路金融、通訊軟體、叫車App、地圖導航、手機遊戲到電子商務,戰略思惟格外相似,馬雲和馬化騰,好比象棋棋局中的「將」和「帥」,兩人各自指揮大軍向彼此進攻。阿里巴巴和騰訊,誰能在角力中勝出,影響近六億中國網民,更將隨著電子商務起飛、改寫未來中國消費市場版圖。

例如為擴張地盤,騰訊先在二○一一年推出微信,阿里巴巴為了抗衡,以五.八六億美元入股新浪微博,拿下一八%股權;去年又推出自行研發的通訊App「來往」。然而微信用戶已達六億,是中國行動通訊App龍頭,任何對手想突破重圍都不容易。阿里巴巴於是鎖定網路賣家,要求所有賣家必須使用「來往」與公司溝通,甚至贈送每位高階賣家一支內建「來往」的手機,在數百萬位賣方加入後,阿里巴巴號稱「來往」的註冊用戶已突破一千萬。

網路金融成騰訊和阿里巴巴爭奪用戶,鞏固使用習慣的主戰場。為何這兩位霸主,不約而同看好網路金融、投入大量資源經營?「金融,是貫穿互聯網產業的鏈條。」從事網路業多年、搜狗市場前總監王冠雄,一語道破其中關鍵。

打破商品分類
上線不到一年 餘額寶吸兩兆存款

王冠雄分析,當前中國網路業的趨勢,是跨出線上業務,進軍被視為「傳統」的生活功能。換言之,中國民眾每天的食、衣、住、行等基本需求,網路業者都想盡數囊括。但在這些領域,網路公司若要打敗具品牌優勢的先行者,就得拿出令人耳目一新的應用,類似微信連結銀行支付的行動網路,就是讓網路業者後發先至的王牌。

以阿里巴巴為例,去年六月才推出的餘額寶,上線不到一年,就有六千一百萬戶加入,吸引逾人民幣四千億元(約新台幣一.九六兆元)資金,這個用戶數,幾乎是台灣上網人口二.七倍。「除非未來金融監管體系有重大改變,否則隔夜拆款利率和存款利率間,差距仍將存在,這類貨幣型基金的吸引力也會持續。對銀行而言,未來的處境相當艱難。」瑞士信貸(Credit Suisse)在研究報告中指出。

餘額寶如此受歡迎,原因是儲蓄門檻低、可隨時領取;加上設計機制連結到貨幣型基金,在報酬率優於存款利率,風險又比投資行情不振的A股來得低之下,一舉打破中國傳統的金融商品分類,也讓銀行業備感威脅。

同時,因餘額寶大受歡迎,連結產品的天弘基金公司,本來在業界排行第四十六,去年規模一口氣躍升至全國第二;阿里巴巴順勢購併其過半股權,正式成為集團一分子。二○一三年,因此也被視為網路金融元年。

王冠雄進一步分析,獲准經營網路金融業務的牌照,中國迄今只發放六張,騰訊、阿里巴巴集團已各拿下一張。當官方對網路金融的監理態度明朗化,雙方有可能推出更多新業務吸引用戶。

插旗叫車App
大送優惠打價格戰 競爭壁壘分明

然而,僅依靠金融支付和行動通訊軟體服務,顯然不足以綁住使用者,騰訊和阿里巴巴選擇砸錢投資的另一焦點,是叫車App。在中國大城市攔到計程車是很難的事,於是,二○一二年創立的小桔科技和快智科技,分別推出「嘀嘀打車」和「快的打車」。

下載這兩款App,即可為使用者輕鬆招來計程車,這種服務模式在中國相當新穎,透過口碑流傳,資金很快上門。騰訊相中北京起家的嘀嘀打車、投資一億美元;阿里巴巴則投資同在杭州的快的打車。兩家業者有了雄厚資金後盾,開始大打價格戰,不僅乘客搭車可享優惠,連司機也有獎勵金可拿。累計下來,雙方燒錢行銷的金額已達人民幣十九億元(約新台幣九十六億元)。

對消費者而言,區分兩大陣營的方式十分簡單,因為使用嘀嘀打車,就得透過騰訊的微信支付車資;至於選擇快的打車,就只能使用支付寶,兩者無法跨平台享受優惠價格。表面上,這是兩家新創公司的競爭,但從支付機制不難發現,叫車App也是雙馬大戰的一環。

優達斯台灣區總經理黃文貴認為,中國網路市場已經被這種壁壘分明的競爭一分為二,而且範圍將日益擴大。「它們現在就像楚漢相爭,阿里巴巴(集團)雖然很強悍,有如項羽,可是劉邦很會拉幫結派。」

網路楚漢相爭
阿里巴巴擴張迅速 騰訊聲勢後來居上

黃文貴觀察,騰訊陣營具備QQ在PC平台的用戶基礎,還擁有微信支付體系,在滿手現金情況下,各家業者都不排斥與騰訊結盟。「因為大家不想讓阿里巴巴獨大。」他直言:「所以阿里巴巴要趕快上市,如果讓騰訊的大軍集結完成,阿里巴巴的(股票)估值一定不會好。」

為了在這場戰爭中出奇制勝,騰訊和阿里巴巴卯足全力招兵買馬,甚至攻進對方大本營。例如曾說過「寧可餓死也不做遊戲」的馬雲,在招攬騰訊遊戲大將劉春寧之後,馬雲在今年一月高調宣示,將推出自行研發的手機遊戲平台。

阿里集團發言人王帥,就認為當前遊戲業界的生態不合理。他指出,在騰訊獨大之下,獲利有九成劃歸騰訊,開發業者反而只拿一成。「如果繼續保持這個比率,遊戲業的畸形就不會改變。」他強調,與阿里巴巴合作的遊戲業者,未來最高可獲得七成利潤,阿里自身只保留二○%獲利,藉此促進產業發展。連利潤分配都赤裸裸對外公開,顯見阿里巴巴集團進攻遊戲業務,企圖心十分強烈。

面對阿里巴巴挑戰,騰訊以揮軍電子商務回應。二月十九日,騰訊宣布拿下大眾點評網兩成股權。提供餐飲預訂、商家查詢、消費評鑑等業務的大眾點評網,將是騰訊深入電子商務的重要力量。市場更盛傳,準備赴美上市的中國第二大電子商務業者──京東商城,也將與騰訊建立夥伴關係。如果傳言成真,那麼騰訊、阿里巴巴的「雙馬大戰」,勢必升級至另一個階段。

從購物消費,搭計程車,支付帳單到投資基金,騰訊與阿里巴巴這兩大網路巨頭,各自搭建起可觀的服務平台。中國網民正在目睹,全新的服務業經營形態一一興起,這種強勁的創新力道,正是一路降溫的中國經濟,最需要的活力。

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