投資就算失敗，起碼也要像個奮鬥過的戰士。2014年馬年跳躍，祝福每位投資者都「馬」上發財！
「三大族群公司，2014年投資最重點。」
馬年跳躍，從日、美、中（GDP共31兆美元，占全球GDP近五成）內容，尋找台股三大族群公司：
1. 從日本積極外包及大力拓展海外市場中，找尋供應鏈公司：
中日衝突，形成日本企業「CHINA+1」策略興起，日圓貶值並未停止日商海外生產基地建置及台日技術合作間密集：
(1) 日商在台灣從「單一零部件」生產轉變成「整機組裝並測試」，如晟田在台灣幫日本三菱重工代工與組裝食品包裝整條生產線後，再輸出至生產基地。
(2) 台灣電子件是強項，機械件實力也越來越強，日本對台採購量因而大增，如大量科接獲日本一線PCB大廠設備訂單。
◎美國新創企業再起及生產製造基地回流美國，台灣供應鏈受益。
2. 從美國新創企業再起及生產製造基地回流美國，找尋新起的供應鏈公司：
(1) 創新企業集中在美國NASDAQ指數的公司中，2013年NASDAQ指數漲幅遠高於道瓊與S&P500指數，代表資金追逐成長性開始重於高殖利率找尋。
科技股帶來的創新與夢想，正改變消費習性，並經由網路頻寬及資料量增加，帶出電子商務、雲端及巨量資料需求的爆發，這是2014年全球股市主升段最重要動能。
網路平台（Google、Amazon及Facebook）讓電子商務、雲端產業使用伺服器需求大增，台股相關供應鏈的F-貿聯（連接線）、營邦（機殼）、川湖（導軌）、超眾（散熱模組）、湧德（網路連接器）、新巨（電源供應器）等都在線上。
(2) 美國頁岩油開採成功，天然氣每BTU降至3.55美元，價格為歐洲1/3及日本1/4，加上中國人工成本每年上升15~20%，生產基地若回流美國，其製造成本僅比在中國製造高10~15%，大趨勢形成，也更催化美國嶄新的自動化製造新模式。
亞洲供應鏈廠商已被要求從「單一產品」交貨轉為「解決方案產品」交貨，以搭配自動化生產的更快速，如：崧騰已被美國GE選為其白色家電產品(洗衣機、電冰箱)電源開關的「解決方案產品」供應商。
◎中國三四線城鎮化，新的3.1億人口將湧向城市，中國內需的F公司直接受益。
3. 中國三四線城鎮化及二胎化下，實質受益的F公司群：
未來中國三四線近五百個城市發展，將重現一二線城市發展歷史過程（2億人口湧向城市），新的3.1億人口將湧向城市，百貨公司及購物中心形成的衣食住行育樂需求會大量湧現。
2013年第四季，F公司掛牌潮，已掀起「百元掛牌的中國內需F公司」價值呈現，這些公司同具高獲利（前三季皆逾6元）及年輕CEO（大部分都為1970年後菁英）等二大優質內容，F-麗豐、F-矽力、F-淘帝、F-勝悅、F-綠悅等公司群，更直接受惠三四線城鎮化，會是2014年資金匯集嶄新焦點。
「投資就算失敗，起碼也要像個奮鬥過的戰士。」
◎投資勝戰須貫穿全生命，孜孜不倦至終老。
投資要完整，一日都不能安逸打磨青春；為求勝，日日皆須勤奮並深懷浪漫，才有動能觀百態，拉視野，成就非凡，這絕非看篇文章，聽場演講就能成就，投資勝戰須貫穿全生命，用夢想架構執著，孜孜不倦至終老。
◎皮爾森與舒馬克是奮鬥戰士典範
瑞典桌球國寶，47歲的皮爾森與33歲台灣桌球國寶莊智淵私交甚篤，從1988年首爾奧運桌球成正式奧運項目開始，連7屆參與奧運，是人類史上最全勤的桌球選手，目前仍在球桌前奮戰，這位世界桌壇的「活化石」給所有投資者，拉出典範：「投資就算失敗，起碼也要像個奮鬥過的戰士。」，當代最佳F1超跑車手舒馬克，一生奮鬥不也是如此嗎？
2014年馬年跳躍，祝福每位投資者都「馬」上發財！
