牧田、博世、奇異三大廠利用其品質及創新經營文化，不斷昇華精進其產品，崧騰在三大廠檢驗中深受肯定。
本文由工作夥伴陳則國（一九七九年～，政治大學經濟所）、張銘仁（ 一九八八年～，台灣大學工商管理系） 撰述，經我細修完稿，與讀者共勉。Makita（牧田，成立於一九一五年，日本掛牌，市值七○七二億日圓），擅長專業電動工具製造，為日本第一大工具機廠，最新一季公告獲利一九一億日圓，年成長率二○．三％，股價從一二年的二五七四日圓漲至一三年的五八三○日圓，年漲幅一二六％，創歷史新高。工具機安全性要求高，牧田維持日系「品質至上」文化，不僅使用業界最高級機芯，在每個產品完成前還有十九道檢測工序，確保品質一致性，其工具機在業界以高效能、耐久度聞名，是工具機產業中第一巨人。崧騰為其電動工具機四大零組件之電控模組的台商主要供應商。ＢＯＳＣＨ（博世，成立於一八八六年，德國公司，子公司於印度掛牌，市值四三四億美元），全球機電組件、機械大廠，股價近歷史新高，工具機製造也為其強項，為增加耐用度與品質，外殼材質不斷精進，已從鑄造金屬進化為全球第一使用特殊尼龍的業者，是工具機產業第二巨人，崧騰也為其電動工具機零組件台商主要供應鏈。
ＧＥ（奇異，成立於一八九二年，道瓊成分股，市值二七一四．五億美元），全球最大電器電子設備製造商，員工數三十萬人，股價年漲幅三○％。
ＣＥＯ傑夫．伊梅爾特秉持「用創意開創未來」理念，全面昇華奇異產品，在熱水器、電冰箱、洗衣機、洗碗機等白色家電全面導入環保綠能革命，一方面將生產基地陸續由中國、墨西哥拉回美國，一方面要求組裝線由單一零件供應組合的模式轉為模組裝配，大幅度節省零件成本與出廠速度，崧騰為其電冰箱、洗衣機、洗碗機電控模組零件的台商主要供應商。
崧騰經多年努力，成功打入牧田、博世、奇異產品供應鏈，不僅象徵其品質完備，更能隨客戶一同成長，動能清晰。三大廠利用其品質及創新經營文化，不斷昇華精進其產品，崧騰在三大廠檢驗中深受肯定，而二○二○年東京奧運在日本掀起的新建設，對電動工具機需求潮將現，牧田會受惠最大，其電動工具機零組件下單崧騰，已在大趨勢線上。
再加上奇異白色家電生產要求供應商模組化提供零件內容裡，崧騰也在經歷兩年產品調整後，順利從「開關單一產品」轉換為「開關模組」，值得追蹤。
崧騰企業（ 三四八四） 成立於一九九二年，資本額六．一一億元，台灣唯一掛牌電源開關模組及插座製造廠商，應用領域如電動工具機、家電和電腦周邊，開關和插座分別約占五○％比重，主要客戶如牧田、博世、奇異、ＴＴＩ、索尼、蘋果等，正拉升毛利率重回榮景。
牧田近三年營收成長近二五％，獲利成長接近四○％；電動開關模組為電動工具機四大關鍵組件之一，負責連接工具機內部的鋰電池與無刷馬達運作，崧騰為牧田主要供應商（目前營收占比一○％），崧騰從牧田單一開關零件跨入到電控開關模組，帶動產品平均單價從過往四美元大幅拉升到十五美元；工具機使用者從氣動轉電動，再加上電壓平台和電池容量大幅提升，刺激了電動工具機銷售，拉升崧騰開關模組銷售及毛利率往上，我認為這會是崧騰市值持續往上動能之一。
奇異在歐巴馬政府對於耗能家電補助帶動家電產品銷售下，一二年家電部門銷售成長四％，一三年前三季成長七．三％；崧騰從奇異單一開關旋鈕零件跨入到節能電控模組，加上崧騰在柬埔寨新廠對於後續成本控制及後續享有跨太平洋夥伴關係（ＴＰＰ）租稅上的優勢，我認為這會是崧騰市值持續往上動能之二。
崧騰正邁入另次成長高峰：
崧騰正邁入另次成長高峰：
一、電動工具機及家電開關模組：美國商業部公告最新美國新屋開工數從七十二．三萬棟增長至八十九．一萬棟，成長二三％，一三年八月新屋銷售數量三．五萬棟，成長五二％，崧騰產品正對應到美國終端房屋周邊榮景，工具機及家電產品從一○年營收占比二七％，一一年三五．五％，一二年四四．四％，到一三年第三季五一％，高毛利比重逐漸拉高，帶動獲利成長清晰。
二、車用及電動車充電插座新產品：車用插座市場為崧騰另一塊拼圖，崧騰利用其原核心技術跨入汽車及電動車充電插座，目前與全球第二大汽車電裝廠ＬＥＡＲ合作，營收占比目前雖僅○．九％，但在產品滲透率拉高下，這塊業務占比將逐步拉升。
崧騰一一至一二年合併營收分別為二十六．六八億元、二十四．二七億元，每股稅後純益（ＥＰＳ）為一．六七元、○．七九元；一三年第一季到第三季ＥＰＳ為○．一三、○．五二、○．六九元，業績正由谷底逐步翻揚，一至三季獲利年增一五一％，第一、第二季合併毛利率為一八．五六％、二一．九％；第三季毛利續拉高到二三．三七％，創下二年新高，崧騰切入電控開關模組拉升獲利已在發酵，加上主要客戶牧田、奇異、ＬＥＡＲ皆位於高成長端，值得持續追蹤。
崧騰董事長張俊雲求新求變，跳脫價格殺戮紅海，創造台商新價值。
