凱撒衛浴投入同業未開發的高溫耐火瓷技術，以品質拉出品牌地位。此外，東南亞國協將免除關稅，凱撒已領先布局越南生產基地，有利發展越南以外國家，成為東南亞市場受惠族群，值得追蹤。
凱撒衛浴董事長蕭俊祥積極求新求變，目前已是國內第二大本土衛浴品牌。(攝影/陳永錚)
本文由工作夥伴陳俊佑（一九七六～，中山大學企管系）、汪宜君（一九八六～，台灣師大美術系)共同撰述，經我細修定稿，台灣精英在台灣瓷器工業品牌的奮進成就，我們引以為榮。
「八方新氣」創辦人王俠軍（一九五三年～，世新大學電影系)，曾任琉園、八方新氣設計總監，被譽為世界三大玻璃名家，曾獲頒馬爹利非凡人物獎、安永創業家大獎。五十歲再以瓷器工藝為創業目標，前五年完全鑽研燒瓷技術，後再挾驚人創作能量，在競爭激烈的瓷器市場開創台灣當代瓷器工藝品牌有成。
王俠軍秉著對極致工藝的熱情，一直追求完美，為做出具現代感的銳利直線、稜角造形器皿，帶著設計圖稿從台灣到日本、東南亞、中國、歐洲，花了三年時間找百餘家工廠試燒打樣，卻無功而返。最後決定親率團隊，帶著電腦、水準儀、計算器和尺規下廠燒瓷，在器物內外不厭其煩地搭設複雜的托具，經過上百次實驗，終於研發出大平面、大直角、懸空、單點直立等器型。
「八方新氣」九五％的作品需支架、托具一起進爐素燒以防止瓷器變形，成功率僅三○％～四○％，每套作品至少花一年時間才會完成，並不斷研發燒窯製程，維持三至四年領先優勢。
目前全球頂級瓷器知名品牌如日本Noritake（創立一百年）、德國Rosenthal（創立一百五十年)、英國Wedgwood（創立二百五十年)、德國Meissen（創立三百年)等，均具完整產品線及銷售點，入門商品價格在二千至一萬五千元；「八方新氣」成立僅十年，作品均為純手工打造，入門商品價格分布在三千至十萬元，近年來百萬元大型作品訂單也持續湧入，成為台灣具硬底實力的陶瓷工藝品牌，逐漸發光於全球市場，成就卓越。
凱撒衛浴（一八一七)，一九八八年成立，股本六．四五億元，為台灣第二大本土衛浴品牌，衛生陶瓷產品（如馬桶、洗手台等）占五○％、水龍頭占二四％、電子自動化七％、浴缸四％。主要生產基地在越南，台灣占銷售比六二％、越南占三六％。
董事長蕭俊祥（五十四歲），二十六歲以衛浴品牌為事業出發點，以「一個國家最後只有三至四個衛浴品牌能搶占大部分市占率」思惟，迎戰國際對手。
○二年蕭董投入衛浴同業尚未開發的高溫耐火瓷技術（FFC），將生產設備全面升級，兩年後成功量產台面平整、角度銳利的一體成型大型洗面盆（過去下嵌式面盆都以矽利康將圓形洗面盆，與枱體大理石間隙封起來，容易發霉），以品質拉出品牌地位，「CAESAR」第一個進化內容是：成為台灣崛起最快品牌，目前在台灣電影院、餐飲娛樂場所、居家置新修繕，「CAESAR」衛浴品牌使用區塊一直加大。
○七年蕭董減緩台灣新屋及公共工程市場比重，轉以居家修繕及餐飲業為重心，越南則成立旗艦店，將「凱撒」中文品牌改為「CAESAR」。蕭董及經營團隊平均年齡僅三十五歲，能精準快速推出多款年輕化設計風格、快速到府與便利安裝及較龍頭略低價位之高性價比，讓品牌知名度大躍進，台灣「CAESAR」品牌知名度○九至一二年從五四％提升到九五％，僅次於和成；越南市場則直接與日本大廠INAX長年對抗，取得第二大品牌地位，「CAESAR」第二個進化內容是：展現成為國際品牌的企圖。
一三年第一季台灣住宅存量約八百二十．六萬戶，平均每戶逾二至三套衛浴設備，預估有二千萬套，以每年五％汰換率算，一年有一百萬套市場，近新屋市場十倍量，凱撒衛浴在維修市場成長動能有二：
一、通路端：凱撒衛浴以FFC技術為底，將產品設計能力更充分發揮，戰線已延伸至消費端，透過台灣二十一家經銷商及一千七百家水電材料行，市占率約二○％，通路已具規模，加上越南二期瓷器廠於今年第四季量產，產能從九十六萬增到一百六十萬件，可強化供貨品質及安裝速度，提升通路端競爭力。
二、節能環保產品：凱撒在新產品不斷注入節能環保要素，如今年主推三至四．五公升省水馬桶（目前標準為六公升），也積極發展三百六十度自動感應水龍頭（以水力發電驅動）、無水便斗（北美麥當勞餐廳已採用類似產品）及沐浴除氯器等應用，「CAESAR」第三個進化內容是：創造家用或公用市場（如學校、餐飲業等）新趨勢。
凱撒一○～一二年合併營收十三．九億、十三．八億及十四．四億元，稅後EPS 二．四元、一．八元及一．九元。一三年上半年合併營收七．八億元，稅後EPS 一．一五元。第二季合併負債比二八％，流動比與速動比為二三四％及一一九％，財務結構優秀。除台灣外，一五年東南亞國協將免除關稅，凱撒衛浴已領先布局越南生產基地，有利發展越南以外國家，成為東南亞市場受惠族群，值得追蹤。
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