又一場豪門兄弟爭產鬩牆劇碼上演！全球最大的發泡性聚苯乙烯廠商見龍，在去年六月創辦人廖有章過世後，兩個兒子為爭公司主導權，撕破臉鬧上檯面，恐怕最後還得對簿公堂。
擁有「中國保麗龍之父」美名的見龍機構創辦人廖有章應該沒想到，他過世前的最大願望，讓見龍掛牌上市的計畫尚未實現，兩個兒子卻因他來不及安排好的股權規畫，走上反目成仇，甚至對簿公堂的命運。
一般人對見龍可能很陌生，但在塑化產業裡，見龍的地位可說是舉足輕重，它是全球最大的發泡性聚苯乙烯（ＥＰＳ）廠商，而創辦人廖有章則是繼在聚氯乙烯（ＰＶＣ）稱霸的台塑王永慶、在工程塑膠（ＡＢＳ）稱王的奇美許文龍之後，第三位在全球五大泛用塑膠材料中位居要角的台灣人。
見龍成立於一九七六年，去年營收超過新台幣六百億元，獲利至少三十億元。廖有章去年六月在美病逝，家產遺留給長子廖振鐸、次子廖文鐸，據了解，廖家兩兄弟身價超過百億元，但在父親死後，兩人心結逐漸浮上檯面。
廖有章（左）生前全力經營見龍，被稱為「中國保麗龍之父」。
（圖片來源：翻攝自unn.com.cn）
清算和橋 兄弟因此撕破臉
八月八日，廖文鐸發出一篇「清算和橋公司就是清算故董事長」的半版廣告，指控擔任和橋實業和見龍機構董事長的哥哥廖振鐸，未經股東同意，單方面決定清算和橋實業，有侵占股東股權與非法增資之嫌，廖文鐸甚至不惜撕破臉對媒體喊出：「這根本是兒子要清算老爸，哥哥實在太貪心。」
兩兄弟的爭議點在「和橋實業」這家公司，和橋其實是見龍最大股東，持有見龍八一％股權，但和橋除廖家外，還有三十多名股東。也就是說，誰掌控了和橋，就能持有見龍機構這隻金雞母。
八月四日，廖振鐸自行召開和橋董事會，決定在八月十五日清算和橋；到了八月十五日當天，和橋召開臨時股東會，廖振鐸與廖文鐸在內湖的見龍新設總部，不顧母親廖黃香也在場，互相指責，三十多位小股東也大喊抗議，雙方爭執近一小時，最後這場股東會竟然是在廖振鐸採全面斷電的作法下落幕，但本刊求證和橋，其發言人陳瑞祥卻以「股東人數不足，導致無法順利召開」帶過，其餘不願回應。
廖家兄弟的爭執不止一樁，廖振鐸先前在六月三十日已召開過臨時股東會，會中他以和橋最大股東、持股六成的三龍公司代表人自居，此舉即引發包括廖文鐸等股東質疑，認為廖振鐸只是三龍的股東之一，憑什麼以三龍代表人身分出席，其他股東認為，廖振鐸此舉將進一步掌控和橋、見龍。
一位股東不服地說，「當初廖有章設立三龍，大家相信他才用他的名義登記，後來老董事長過世，名字轉成廖振鐸，今年（廖振鐸）用一張存證信函就宣稱海外股權全是他的，這根本是侵占！」
股東疑慮 市場好公司卻虧損
廖振鐸清算和橋的理由，也讓其他股東有疑慮。去年和橋出現虧損，這也是該公司成立以來的首見赤字，然而去年廖振鐸指示見龍集團各事業的原物料採購與產品銷售，都得透過一家廖振鐸百分百持股的海外公司經手，「去年全球保麗龍市場大好，怎可能全球最大的見龍反而虧損？尤其又剛好發生在廖振鐸要求採購和銷售全由個人公司來做，怎不讓人質疑他的動機？」一位和橋股東氣憤地指出。
廖家兄弟失和的情況，早在廖有章過世前就現出端倪。同樣住在帝寶豪宅的廖振鐸與廖文鐸，自父親罹癌後就極少見面，一位身邊友人透露，兩人連探望廖有章的時間也刻意避開。廖有章過世至今一年多，兩人只有在和橋董事會上碰過面，而每次碰面，「兩人都是大聲咆哮，就差沒打起來。」對此，廖文鐸也在媒體上坦承，和哥哥的關係「比以前要疏離」。
據悉，廖振鐸在父親過世後即積極進行股權整合，希望藉此取得經營主導權。
一位石化業者指出，廖振鐸的確比廖文鐸更適合經營見龍，原因在於廖有章進軍中國二十多年，全是大兒子在身邊襄助，「不管是石化專業或中國人脈，廖振鐸都比廖文鐸強太多。」
廖振鐸身邊友人更直指，廖文鐸過去幾乎從不過問見龍的事，將全副精神放在他感興趣的資訊科技產業上。他一手創立的驊宏資通，是家資本額達十七億元的系統整合廠商，驊宏去年不只榮獲美商思科（Cisco）傑出合作夥伴，更入選為二○一○年「德勤亞太地區高科技Fast 500」。除此之外，廖文鐸還是遊戲橘子的大股東，同時擔任遊戲橘子的副執行長。雖然廖文鐸並未跟隨父親腳步進入石化產業，但廖有章卻對這個小兒子相當疼愛，經常掏腰包資助廖文鐸，過世前也都與他住在一起。
另一個根本的原因則是，廖有章留下的見龍機構實在太過「迷人」，這個全球最大的保麗龍生產集團，一年生產的ＥＰＳ超過一百萬噸，全球占有率達三分之一。根據《工商時報》「台商一千大」資料顯示，見龍在中國擁有超過十座工廠，從沿海的東莞、寧波、青島、天津，到深入大西北的新疆克拉瑪依都有，就連中東與歐洲的波蘭都有見龍的影子。
不只賺錢，廖有章更為見龍在中國扎下深厚基礎與人脈關係。○八年汶川大地震，當災後重建展開時，卻發生重建組合屋的關鍵原材料保麗龍供應吃緊，當時，大陸兩大石化業者中石化與中石油甚至停止所有原料外銷出口，但即使如此，全數用來生產保麗龍也不夠，後來就是靠著見龍全力支援，才讓原定的一百萬套組合屋，能如期在三個月內完成興建工作。
這也讓廖有章「中國保麗龍之父」之名不脛而走，但令人唏噓的是，這位「中國保麗龍之父」去年六月過世前，曾以「兄弟齊心，其利斷金」來勉勵兩兄弟，未料才一年兩人竟會反目成仇，相當諷刺。
關於股東質疑見龍透過廖振鐸的公司採購與銷售，與三龍代表人及海外股權的爭議，和橋發言人陳瑞祥僅表示有些是公司經營機密，不能多說，並強調已加強與股東之間的溝通。
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